HR Manager Retail & Support Office

Met zo’n achthonderd winkels van Pearle Opticiens en GrandOptical is GrandVision Benelux marktleider in de optiekbranche van Nederland en België. Sinds de overname door EssilorLuxottica, het grootste optiekconcern ter wereld, groeit de organisatie steeds verder naar de internationale groep toe. De HR Manager Retail & Support Office brengt winkelvloer, distributiecentrum en hoofdkantoor onder één HR-regie.

Over GrandVision Benelux

GrandVision Benelux geeft jong en oud de magische ervaring van optimaal zicht: hoogwaardige en betaalbare oogzorg voor heel Nederland en België. Achter de winkels werkt een organisatie van bijna drieduizend medewerkers, met een distributiecentrum en een hoofdkantoor op een groene campus in Soesterberg. Daar ondersteunen ruim driehonderd professionals het winkelnetwerk, in disciplines als supply chain, marketing, IT, finance en HR.

In 2021 werd GrandVision onderdeel van EssilorLuxottica en kreeg het merkportfolio een nieuwe indeling. Daarmee zette de organisatie een nieuwe winkelketen neer in het hogere segment, GrandOptical, met designermerken en persoonlijke service. Pearle Opticiens is met 96 procent naamsbekendheid een begrip en werd twaalf keer uitgeroepen tot beste optiekketen van Nederland. De tweemerkenstrategie sluit aan op de aangescherpte koers van het moederbedrijf.

Dat moederbedrijf, het beursgenoteerde concern achter Ray-Ban en Oakley, zette in 2025 een omzet neer van 28,5 miljard euro met achttienduizend winkels en meer dan tweehonderdduizend medewerkers wereldwijd. Het concern ontwikkelt zich bovendien in hoog tempo tot med-tech speler, met AI-brillen die samen met Meta worden gemaakt en monturen met ingebouwde hoortechnologie. Die schaal werkt door tot in de Benelux, waar structuur en systemen steeds verder aansluiten op het internationale model. Binnen die beweging bewaakt de organisatie de eigen cultuur. GrandVision Benelux is hands-on, met korte lijnen en veel ruimte voor eigen initiatief. Hybride werken is de norm en er kan veel in overleg. Plannen worden gemaakt om uitgevoerd te worden.

Vacature: HR Manager Retail & Support Office

De HR Manager Retail & Support Office draagt de HR-verantwoordelijkheid voor de winkelteams in Nederland en België, de collega’s in het distributiecentrum en de specialisten op het hoofdkantoor. Die combinatie is bewust. De grootste vraagstukken raken al die werelden tegelijk, zeker nu de integratie de inrichting van de organisatie verandert.

In die volle breedte opereert de HR Manager aan de zijde van de HR Directeur. Samen vertalen zij de strategie naar HR-beleid en jaarplannen voor beide landen, waarin de internationale koers en de lokale prioriteiten bij elkaar komen. Op dit moment ligt het plan voor 2027 op tafel. Tegelijk is de HR Manager sparringpartner van het management, met advies dat loopt van personeelsplanning en formatie tot beoordeling, beloning en ontwikkeling, en van complexe verzuim- en arbeidsrechtcases tot de instemmings- en adviesaanvragen voor de ondernemingsraad.

Veel van het werk zit in verbinden. Groepsinitiatieven, van cultuurprogramma tot medewerkersonderzoek, landen pas als ze vertaald zijn naar de Nederlandse en Belgische praktijk. De HR Manager maakt die vertaalslag, vertegenwoordigt daarin de belangen van de lokale collega’s en voert het gesprek aan de juiste tafel.

Diezelfde verbindende rol keert terug in de grote projecten die de HR Manager leidt. Elk jaar herijkt de organisatie samen met de groep de blueprint: de opzet van teams, overleggen en verantwoordelijkheden. De overgang naar een nieuw HR-systeem staat gepland, met daaraan gekoppeld een nieuw onboardingprogramma en de uitrol van online assessments. GrandVision Benelux, Pearle en GrandOptical dragen het keurmerk Top Employer 2026, en de HR Manager maakt jaarlijks de analyse en het verbeterplan om die positie vast te houden. En er is ruimte om aan te sluiten bij internationale werkgroepen en programma’s rond diversiteit, inclusie en vitaliteit.

“Ik geef veel vertrouwen en ruimte, en daar mag tempo tegenover staan. Onze nieuwe HR Manager schakelt net zo makkelijk met een winkelmedewerker in Eindhoven als met een collega in Milaan, en vindt overal de juiste toon.” – Jennifer van den Bogaart-Kors, HR Directeur GrandVision Benelux

Het team dat dit werk draagt bestaat uit zes HR Business Partners, verdeeld over retail en support office en senior genoeg om zelfstandig projecten te trekken. De rol rapporteert aan de HR Directeur en maakt deel uit van het HR-managementteam. Het HR-dashboard, met in-, door- en uitstroomcijfers, onderbouwt de keuzes per afdeling en rayon. Strategie en operatie wisselen elkaar voortdurend af. Het ene moment gaat het over de organisatie van volgend jaar, het andere moment wil de winkeloperatie vandaag nog een antwoord. Benaderbaarheid hoort daarbij; de deur staat open, ook voor het onverwachte gesprek.

Voor een energieke, daadkrachtige HR-professional ligt hier een dubbele belofte. De rol zelf, met een speelveld dat loopt van de Belgische winkelstraat tot de internationale tafels van EssilorLuxottica, en de stap die erop volgt. De HR Directeur bouwt met deze aanstelling bewust aan haar eigen opvolging en spreekt dat perspectief hardop uit. Daarmee is deze rol het begin van een route naar de eindverantwoordelijkheid voor HR in de Benelux.

Interesse?

GrandVision Benelux werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Neem contact op met Vivian Linker via vivian.linker@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Transformation Manager

Zodra de juiste temperatuur een kritieke eis is, vertrouwen foodproducenten en farmabedrijven op de koel- en verwarmingsoplossingen van Coolworld. Gesteund door PE-investeerder Arcus wil het bedrijf de omzet minimaal verdubbelen. De basis van het transformatieprogramma staat; aan de Transformation Manager om het verder uit te werken en de versnelling in te zetten.

Over Coolworld Rentals

In 1993 begon Coolworld Rentals vanuit Waalwijk als verhuurder van koelcontainers. In korte tijd groeide het bedrijf uit tot een internationale speler, actief in acht landen: Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Zwitserland, Oostenrijk, het Verenigd Koninkrijk en Ierland.

Sinds 2023 heeft Arcus Infrastructure Partners, een investeringsmaatschappij gericht op infrastructuur, een meerderheidsbelang in Coolworld. Onder die vlag groeit het bedrijf internationaal door, gedreven door een stevige transformatieagenda. Meer dan driehonderd mensen werken er in een betrokken cultuur waarin lijnen kort zijn, het tempo hoog ligt en een no-nonsense mentaliteit de boventoon voert.

Voor de komende jaren liggen er flinke ambities op tafel. In 2030 moet de omzet ruim verdubbeld zijn, en de EBITDA zelfs verdrievoudigd. De groei moet vooral uit nieuwe markten en producten, en uit cross-sell bij bestaande klanten komen. Overnames blijven eveneens een optie.

Vacature: Transformation Manager

De transformatieroadmap, met zo’n 25 initiatieven op het gebied van commercie, operatie en ondersteunende functies zoals HR, marketing en finance, ligt al een tijdje klaar. Elk initiatief heeft een eigenaar en een sponsor in de board, maar vooralsnog bewaakt niemand de voortgang over het geheel. In dat vacuüm stapt de Transformation Manager, als een van de eerste leden van een intern transformatieteam dat momenteel door de Chief Transformation Officer wordt opgebouwd.

De initiatieven staan niet allemaal op hetzelfde punt. Sommige zijn volledig uitgewerkt en klaar voor uitvoering, andere bevinden zich nog in een pril stadium en moeten verder uitgedacht worden. Een significant deel van de initiatieven is commercieel van aard. Die richten zich onder meer op het betreden van nieuwe markten, het vergroten van cross-sell bij bestaande klanten en het aanscherpen van de pricingstructuur. Operationele initiatieven draaien vaak om het harmoniseren van processen tussen landen, digitalisering en het vervangen van handmatige systemen. De resterende initiatieven zijn projecten om processen binnen HR, marketing en finance verder te professionaliseren. De Transformation Manager is verantwoordelijk voor meerdere trajecten tegelijk, opereert binnen een breed stakeholderveld en werkt nauw samen met de Country Directors die de initiatieven in de praktijk implementeren.

“In deze rol ben je echt eigenaar van de voortgang en het succes van onze transformatieagenda. Je opereert direct onder de CTO en werkt intensief samen met de Country Directors, en ziet rechtstreeks de impact van je werk terug in de organisatie.”  – René Smeets, Chief Transformation Officer

Deze rol past bij een Transformation Manager die energie haalt uit het verder brengen van een bestaande transformatieagenda: complexe initiatieven structureren, vooruitgang creëren en ervoor zorgen dat plannen daadwerkelijk in de organisatie landen. People skills en stakeholdermanagement zijn daarbij minstens zo bepalend voor succes als analytisch vermogen. De ideale kandidaat is een zichtbare en toegankelijke persoonlijkheid, die mensen vanuit inhoud en overtuigingskracht meekrijgt in veranderingen. Dat betekent dat er regelmatig binnen Europa gereisd wordt om die verbinding ter plekke te maken, zeker in de beginfase. Naarmate het vertrouwen en track record groeien, volgen vrijwel zeker meer mandaat en mooie doorgroeimogelijkheden.

Interesse?

Coolworld werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Neem contact op met Martine Francken via martine.francken@topofminds.com of Isabella van Tetering via isabella.vantetering.@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Principal

Kearney is al honderd jaar leidend in strategic operations en geldt internationaal als toonaangevende speler in het domein. De Benelux-divisie groeit hard en de markt biedt volop kansen om verder te groeien. De Principal bouwt de practice verder uit en groeit mee naar de top van een organisatie waar ambitie en aandacht voor de mens samen gaan.

Over Kearney

Kearney ondersteunt grote internationale organisaties wereldwijd bij complexe strategische en operationele vraagstukken, in sectoren als consumer goods, industrie, gezondheidszorg, technologie en de publieke sector. Ruim driekwart van de Fortune Global 500-bedrijven, overheidsinstellingen, multinationals en NGO’s vertrouwen op de dienstverlening van het kantoor dat wereldwijd bijna zesduizend professionals telt en actief is in ruim veertig landen.

De organisatie werkt volgens een impact-first principe, waarbij concrete, meetbare verandering vooropstaat. Advies zonder executie werkt niet, zo luidt de overtuiging. Strategische diagnose wordt daarom altijd gekoppeld aan concrete implementatie en verankering in de organisatie. Strategic operations is de kern van het kantoor. Dat was het al in de beginjaren in Detroit en Chicago, en dat is nog steeds zo. De duur van de programma’s varieert sterk: van compacte adviestrajecten van acht weken tot grootschalige transformatieprogramma’s die twee jaar duren.

De Benelux-divisie, met kantoren in Amsterdam en Brussel, telt meer dan honderd consultants. De cultuur is ambitieus en tegelijkertijd toegankelijk en betrokken. Partners begeleiden consultants en principals actief in hun ontwikkeling en geven hen de ruimte om uit te blinken, inclusief de exposure en het wereldwijde netwerk die daarbij horen. Dat is wat Kearney een extra dimensie geeft: de slagkracht van een internationale organisatie gecombineerd met lokaal ondernemerschap.

Vacature: Principal

De Strategic Operations-praktijk in de Benelux werkt voor nationale en internationale bedrijven met een productiekarakter in uiteenlopende sectoren. Opdrachten beslaan het volledige spectrum van strategic operations: van netwerkstrategie en footprint tot operating model design, performance management en end-to-end supply chain-transformaties, inclusief inkoop-, leveranciers- en sourcingvraagstukken. De nadruk ligt op de strategische voorkant, maar trajecten lopen door tot en met na de implementatie, in nauwe samenwerking met de klant op senior managementniveau. Door alle fases van de vaak complexe projecten heen is de Principal degene die de verbinding legt tussen strategie en tastbare resultaten.

Kearney werkt steeds meer op Europese schaal, wat de reikwijdte van de rol vergroot. De Principal bouwt snel een relevant internationaal netwerk op en is al vroeg zichtbaar binnen en buiten de regio. Tegelijkertijd kenmerkt de Benelux-divisie zich door korte lijnen en persoonlijke betrokkenheid van partners die gecommitteerd zijn aan het succes van nieuwe collega’s. De rol kan worden vervuld vanuit het kantoor in Amsterdam of Brussel.

“We werken voor de meest toonaangevende klanten ter wereld, maar zijn tegelijkertijd klein en wendbaar genoeg om ondernemend te blijven. In deze rol heb je de ruimte en vrijheid om de strategic operations practice in de volle breedte te laten groeien, met de support en het netwerk van een internationale organisatie. Die combinatie kom je niet vaak tegen.” – Remko de Bruijn, Senior Partner

De timing voor een Principal om in te stappen is zeer aantrekkelijk. De organisatie en de divisie groeien en de marktpositie is sterk. Dat biedt ruimte om verder te bouwen aan een praktijk met een bewezen reputatie, met het mandaat en de vrijheid die daarbij horen. Groei van de praktijk vertaalt zich in concrete mogelijkheden voor het eigen carrièrepad.

Interesse?

Kearney werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Neem contact op met Remco Vlemmix via remco.vlemmix@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Strategy & Execution Consultant

Momentum doet het anders dan traditionele digitale consultants: ze pakken strategie en uitvoering samen in plaats van ze gescheiden te houden. Het team bouwt en implementeert digitale oplossingen, tot ze concrete waarde opleveren voor de klant. De Strategy & Execution Consultant leidt grote projecten en bouwt hands-on mee aan de volgende fase van het bedrijf, met uitzicht op een rol als Partner.

Over Momentum Digital

Leveren oplossingen voor klanten echte waarde op, of vooral functionaliteit? Die vraag hield Mark Schröder vaak bezig toen hij als digital operating partner digitale producten bouwde voor de bancaire sector en fintech-scale-ups. Kim Pellikaan, succesvol ondernemer in digital, had hetzelfde gevoel. In 2023 richtten ze samen Momentum Digital op, vanuit de ambitie om als samenwerkingspartner voor klanten digitale oplossingen te bouwen die echte, aanwijsbare waarde toevoegen.

De filosofie slaat aan. In drie jaar tijd groeit Momentum Digital naar een team van vijftien vaste en vijf freelance medewerkers – junior en senior developers, strategy & Execution consultants, directors en partners – werkzaam vanuit het kantoor in Amsterdam-Zuid. Het team werkt voor grote mkb-bedrijven en de financiële sector, veelal portfoliobedrijven van private equity-investeerders zoals 365 Capital en Waterland. Wat klanten gemeen hebben is een drive om te groeien en te innoveren, met het kapitaal om dat te doen. Die groeimindset en dat ambitieniveau passen perfect bij het DNA van Momentum.

Anders dan bij veel traditionele strategiebureaus stopt Momentum niet bij het plan. De oplossingen die worden bedacht, bouwt en implementeert het team zelf, variërend van AI-toepassingen als facturatie-agents tot volledig digitale leenstraten, en end-to-end geautomatiseerde orderverwerking. Processen worden efficiënter, kosten nemen af en medewerkers worden productiever. Van de fee die gerekend wordt staat de helft vast, de andere helft hangt af van de vooraf afgesproken doelstellingen. Zo neemt Momentum ook financieel eigenaarschap over de waarde die het realiseert.

Vacature: Strategy & Execution Consultant

Momentum groeit hard. De vraag vanuit de markt naar meetbare digitale waarde door digitale transformatie en AI blijft toenemen, en het schaalbare fundament van de organisatie versnelt deze groei. Om nog meer digitale waarde voor klanten te realiseren, breidt Momentum het team continu uit met ervaren developers, consultants en AI-specialisten.

De Strategy & Execution Consultant is verantwoordelijk voor een of meerdere grotere trajecten met een doorlooptijd van drie maanden tot twee jaar. Dat betekent dat zij/hij het waardecreatieplan ontwikkelt, de technische ontwikkeling aanstuurt en zorgt dat de organisatie, mensen en processen klaar zijn om de waarde te verzilveren. Resultaten leiden in de praktijk vrijwel automatisch tot nieuwe opdrachten. Een geslaagd traject is immers het ultieme bewijs richting de klant. De Strategy & Execution Consultant signaleert vervolgkansen, bouwt daar een overtuigende business case omheen en komt met de klant tot een nieuwe opdracht. Daarnaast ligt de focus op nieuwe klanten.

Met haar/zijn ervaring en focus op de hele reikwijdte van een strategisch plan brengt de Strategy & Execution Consultant projecten en het team echt verder. Zij/hij weet welke technologische oplossing de productiviteit en omzet van een organisatie significant vergroot, en doorziet de impact daarvan op mensen en processen. Zo landen veranderingen goed en soepel in de organisatie. De rol kent een duidelijk groeipad naar de functie van partner.

De ideale kandidaat heeft een achtergrond in consulting als sterke basis, gecombineerd met een ondernemende mindset. Wat de juiste kandidaat typeert, is een brede skillset. Daar zit onder meer sterk analytisch vermogen, cijfermatig inzicht en begrip van technologie in, nodig om als brug tussen tech en de business te fungeren. Daarnaast zijn soft skills essentieel: de leiderschapskwaliteiten om teams op de vloer aan te sturen en de stevigheid en senioriteit om op directieniveau te coachen en adviseren.

“We doen de hele breedte van het spectrum: strategie, operatie, processen, people, change management. Als Strategy & Execution Consultant bestrijk je dat hele palet, dus dat vraagt best veel van je. Maar je bent ook echt owner van de waarde die we creëren, en juist dat maakt het zo waardevol.” – Mark Schröder, Founder en Partner

In deze rol komen technologie, strategie en verandering samen. De mogelijkheid om bij elk onderdeel nauw betrokken te zijn en de concrete waarde te zien ontstaan, maakt dit een ideale stap voor iemand die ook verantwoordelijk wil zijn voor het resultaat, niet alleen voor het advies of ontwerp. Strategy & Execution Consultants bij Momentum krijgen de ruimte en het mandaat om end to end ownership te nemen, in een energieke scale-up die alles in huis heeft om nog veel groter te worden, en een bepalende rol te spelen in die groei.

Interesse?

Momentum Digital werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Neem contact op met Vivian Linker via vivian.linker@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Operations Manager

Festivals, construction sites, and off-grid locations used to run on roaring diesel generators. Then Greener Power Solutions arrived: a provider of large zero-emission mobile batteries, now Europe’s market leader in mobile battery rental, backed by a top tier PE firm. As it scales fast across Europe, the Operations Manager builds the engine that keeps this round-the-clock business running.

About Greener Power Solutions

The idea was born backstage at a festival, where the founders were struck by how much diesel it took to keep the lights on. Greener Power Solutions set out to change that, renting out mobile batteries that deliver clean, quiet power exactly where the grid falls short: festivals, construction sites, film sets, and infrastructure projects. Its self-developed software sets the batteries apart, giving customers real insight into their energy use and steering different sources into one efficient supply. And the market keeps growing. In the Netherlands alone, nearly 10,000 businesses are waiting for electrification.

What began as a bold alternative to the diesel generator has become the clear market leader. Greener has doubled its revenue and EBITDA every year since its founding in 2018. Since infrastructure investor CVC DIF came on board in 2022, that pace has only accelerated: the fleet has grown from 40 batteries to 300, the team from 20 to 90 people. Greener now operates across the Netherlands, the UK, Spain, France, DACH and the Nordics and Sweden, and with other regions in sight.

That kind of growth changes what an organization needs. In September 2025, Jasper van den Driest joined as CEO to lead the next phase: the shift from a fast-moving scale-up into a mature, professional company. The commercial engine runs well. The operation now has to catch up. The culture stays informal and close-knit, with unhurried lunches away from the meeting rooms and colleagues who step in for one another, but the ambition is sharper than ever.

Vacancy: Operations Manager

Greener rents out hardware that cannot simply be swapped: each battery is a ten-thousand-kilo unit housed in a sea container, and power is critical. When something fails at a project at two in the morning, the power needs to be restored asap. The Operations Manager owns that reality, running the daily operation across battery planning, engineer scheduling, and the coordination of tickets and cases, and acting as the final escalation point when complex problems arise.

Keeping the operation running is only half the mandate. The other half is building the structure that growth demands. As the organization scales, the way it works needs to scale with it; the task is to build robust, repeatable processes with clear KPIs and reliable reporting. New systems are key here, from an operations platform to a field-service tool for the engineers, and the Operations Manager makes sure they are implemented and genuinely used across the team.

The scope is international from day one. The Operations Manager leads four project managers and a growing group of service engineers across the Netherlands, Spain, and Germany, and reports to the Operations Director. As the footprint expands into new markets, the role brings structure and control to an operation that is growing fast.

What makes this role stand out is the combination of mandate and momentum. Within the operations team, alongside the fleet manager, the knowledge center, and customer support, the Operations Manager owns the daily operation end to end, with the Operations Director as direct sparring partner. The foundation is strong; the opportunity is to build the operational backbone that carries Greener through its next phase of growth, across borders and around the clock.

“I’m the one thinking a year ahead; I need someone who owns what happens today. Someone who can take our operation and make it run like clockwork, so the whole team can keep delivering our projects for our customers in a smooth way.” – Quinten de Haas, Operations Director

The building blocks are already there: go-to-market plans per market, country leads in place, and sales motions already running. The CSO’s job is to bring these individual parts together into one more effective commercial engine, built to push what’s realistically achievable in new business and commercial scale, in the short, medium, and long term.

Interested?

Greener Power Solutions is working with Top of Minds to fill this vacancy. To express your interest, please contact Anouk Kösters at anouk.kosters@topofminds.com.

Teamlead Online

Ruim drie miljoen Nederlanders spelen mee in de Postcode Loterij. Ongeveer eenderde van alle nieuwe abonnementen komt binnen via het online kanaal, wat het een van de belangrijkste aanjagers van commerciële groei maakt. Het is ook het domein waar spelregels het snelst veranderen. De Teamlead Online haalt het maximale uit acquisitie en conversie over de volle breedte van de kanalen.

Over de Postcode Loterij

Sinds de oprichting in 1989 heeft voor de Postcode Loterij één doel altijd centraal gestaan: zoveel mogelijk geld ophalen voor een betere wereld. Minimaal veertig procent van elke lotprijs gaat naar goede doelen.  Achter dat maatschappelijke doel schuilt een door en door commerciële organisatie. Elke procent telt hier immers dubbel: meer omzet betekent direct meer opbrengst voor de goede doelen. Zo haalde de organisatie in 2025 ruim 378 miljoen euro op voor 174 goede doelen die zich inzetten voor mens en natuur.

Samen met de VriendenLoterij vormt de organisatie in Nederland de Goede Doelen Loterijen, onderdeel van de internationale Postcode Lottery Group, waar in vijf landen in totaal zo’n 1.500 mensen werken. Op het kantoor in de Amsterdamse Beethovenstraat werken zeshonderd collega’s elke dag aan het succes en verdere groei van de organisatie. De cultuur is ondernemend, lijnen zijn kort en medewerkers voelen zich betrokken bij de missie.

Om die maatschappelijke missie waar te maken, moet commercieel op het scherpst van de snede gepresteerd worden. Dat maakt de Postcode Loterij een uiterst performance-driven bedrijf, waarin resultaat continu wordt gemeten en bijgestuurd, om het vervolgens te overtreffen. De lat ligt elk jaar, elke dag hoger dan ervoor.

Vacature: Teamlead Online

De online wereld verschuift continu, maar de Postcode Loterij wacht die verschuiving niet af. De organisatie bouwt zelf predictive modellen om acquisitie en conversie te sturen, en zoekt voortdurend naar de samenhang tussen online en offline kanalen om daar extra rendement uit te halen. De Teamlead Online geeft mede vorm aan die koploperspositie, door nieuwe kanalen aan te boren en de huidige te optimaliseren.

Die opdracht past in de bredere doelstelling van de Teamlead: het maximale halen uit acquisitie en conversie, over de volle breedte van de online kanalen, met scherpe sturing op CPA, ROI, traffic en conversieratio. Die sturing krijgt vorm in het acquisitie- en mediajaarplan en het online-budget, inclusief de keuze wat intern gebeurt en wat bij het mediabureau wordt belegd. De Teamlead houdt dit bureau, net als andere externe partners, scherp op rendement. Data is leidend, maar de Teamlead verliest het merk niet uit het oog. Zij/hij snapt dat investeringen in merkbekendheid en awareness bijdragen aan meer leads en conversie, en begrijpt daarom hoe belangrijk het is om het merk in elke uiting zorgvuldig te bewaken.

Minstens zo belangrijk als cijfers en rendement is het team. Dat bestaat uit vijf online marketeers en een CRO-marketeer. Er wordt campagnegericht gewerkt, ingericht rond de vijf grote campagnes die de Postcode Loterij elk jaar draait, met de PostcodeKanjer als vast hoogtepunt. De Teamlead daagt hun keuzes uit en coacht ze in hun verdere ontwikkeling. Tegelijkertijd creëert zij/hij draagvlak bij de andere marketingdisciplines voor de online koers. Rapporteren doet de Teamlead rechtstreeks aan het Hoofd Marketing, Geert Friebel.

“Het record van vandaag is de ondergrens van morgen. Als je er energie van krijgt om elke dag het beste uit jezelf én je team te halen, kom je in deze organisatie volledig tot je recht.” – Geert Friebel, Hoofd Marketing

De rol biedt een bijzondere combinatie van commerciële snelheid en zichtbare maatschappelijke impact. Groei in deze organisatie is veel meer dan een target op zich. Voor een leider die wil winnen én wil dat geboekte resultaten betekenis en waarde hebben voor de samenleving, is dit de rol waar beide samenkomen.

Interesse?

De Postcode Loterij werkt voor de invulling van deze vacature samen met Top of Minds. Neem contact op met Marc Mohr via marc.mohr@topofminds.com of Liselot Schipper liselot.schipper@topofminds.com via om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Acquisitie & Marketing Lead

Bij de VriendenLoterij, een van de grootste direct adverteerders van Nederland, gaat ruim veertig procent van elke lotprijs naar goede doelen die deelnemers zelf kunnen kiezen. Deze tastbare impact wordt mede mogelijk gemaakt door een omvangrijke, landelijk zichtbare marketingoperatie. De Acquisitie & Marketing Lead stuurt het campagneteam aan en is de strategische rechterhand van het Hoofd Marketing.

Over VriendenLoterij

Met meer dan 250.000 (geld)prijzen per maand valt er bij de VriendenLoterij altijd iets te vieren. Elk uur hoort iemand dat zij/hij duizend euro gewonnen heeft, aan het eind van de dag hoort iemand anders dat er tienduizend euro gewonnen is, en aan het eind van elke week wordt een winnaar van honderdduizend euro bekendgemaakt. Als kers op de taart gaat er elke maand iemand met maar liefst een miljoen euro vandoor. Niet verwonderlijk dat ruim 1,3 miljoen Nederlanders een of meerdere loten hebben.

Naast financieel gewin speelt voor de VriendenLoterij een minstens zo belangrijke maatschappelijke missie mee: de wereld mooier en plezieriger maken door zich in te zetten voor cultuur, sport en welzijn. Een aanzienlijk deel van het prijzengeld gaat naar goede doelen. Welk doel dat is, kan de deelnemer zelf bepalen. Zo haalde de loterij vorig jaar meer dan 160 miljoen euro op voor honderden musea, sport- en gezondheidsfondsen, en ruim 3.500 (sport)clubs en verenigingen. Daarmee is de VriendenLoterij een van de grootste private financiers van cultuur in Nederland.

Vacature: Acquisitie & Marketing Lead

De VriendenLoterij behoort tot de grootste direct adverteerders van ons land. Vrijwel alle nieuwe deelnemers werft de organisatie via marketing, en zij schrijven zich vervolgens volledig digitaal in. Marketing is daarmee de primaire commerciële motor van de VriendenLoterij, en die positie wordt de komende jaren verder uitgebouwd met forse investeringen in advanced analytics, forecasting, AI en marketing mix modelling. In dit speelveld vervult de Acquisitie & Marketing Lead een dubbelrol: als leidinggevende van het campagneteam én strategische rechterhand van het Hoofd Marketing, Charlotte Regout.

Te beginnen met het aansturen van het campagneteam (vijf fte), dat gericht is op het opzetten en uitrollen van aantrekkelijke omnichannelcampagnes over alle kanalen heen. Jaarlijks worden er tien tot twaalf campagnes gevoerd, van grote, crossmediale campagnes die tegelijk op televisie, outdoor en online zichtbaar zijn tot kleinere, online- of DM-only activaties om te testen wat bij welke doelgroep aanslaat. Elk concept wordt samen met het eigen team, het in-house creatieve team en externe bureaus uitgedacht, en vervolgens in samenwerking met de verschillende teams over alle kanalen uitgerold. Vooral met team E-mail en team Online is de samenwerking nauw, altijd vanuit een gedeelde focus op performance. Welk kanaal levert de beste conversie? Waar valt op te schalen, en waar moeten we juist afbouwen? Op die vragen stuurt deze rol, met data als leidraad, oog voor de volle breedte van de funnel – van merkbekendheid tot conversie- en een stevig campagnebudget achter de hand.

Het team van de Acquisitie & Marketing Lead is verantwoordelijk voor de executie van de campagnes over een aantal grote kanalen: direct mail, insert, outdoor, radio en televisie. Ook hier zoekt de rol proactief de samenwerking met bureaus op, en weet hoe een merk het best in de markt gezet wordt om commercieel optimaal te renderen. De VriendenLoterij beschikt al over geavanceerde analytics. Door die data te vertalen naar scherpere keuzes in budget en kanaalinzet, weet de Acquisitie & Marketing Lead daar het maximale uit te halen.

Even belangrijk is de tweede kant van de dubbelrol: strategische rechterhand van het Hoofd Marketing, aan wie de functie direct rapporteert. Vanuit die hoedanigheid is de Acquisitie & Marketing Lead betrokken bij het opstellen van jaarplannen en budgetten en trekt uiteenlopende projecten, waaronder de commerciële kalender. Zij/hij onderzoekt en onderbouwt voortdurend strategische keuzes om de marketingmix te optimaliseren en te innoveren. In deze rol komen acquisitie, performance en commerciële prioritering samen onder één regie.

“Het mooie van deze rol is de breedte ervan. Je draait aan alle knoppen van de marketingmix om een campagne te laten samenkomen. Voor mij ben je een waardevolle strategische sparringpartner en een belangrijke go-to person voor alle teams.” – Charlotte Regout, Hoofd Marketing

Deze rol biedt een ambitieuze performance marketing expert met leidinggevende ervaring de ruimte om die verder te ontwikkelen, en tegelijk strategisch betrokken te zijn bij de marketingorganisatie van de VriendenLoterij, en zo invloed te hebben op campagnes waar mens én maatschappij bij winnen.

Interesse?

De VriendenLoterij werkt voor de invulling van deze vacature samen met Top of Minds. Neem contact op met Marc Mohr via marc.mohr@topofminds.com of Liselot Schipper liselot.schipper@topofminds.com via om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Head of IT

Streaming domineert de muziekindustrie, maar vinyl blijft groeien. Bertus Distributie, Europa’s grootste onafhankelijke distributeur van vinyl en cd’s, groeit hard mee, met een omzet van ruim honderd miljoen euro. Onder een nieuwe directie professionaliseert de organisatie in hoog tempo. De Head of IT bouwt verder aan de IT-organisatie die deze groei draagt en versnelt.

Over Bertus Distributie

Elke dag verlaten duizenden vinylplaten en cd’s het magazijn in Capelle aan den IJssel, op weg naar winkels, webshops en consumenten in heel Europa. Bertus distribueert voor majors als Sony, Universal en Warner en voor honderden onafhankelijke labels, en bouwt daarnaast verder aan eigen kanalen, van marketplaces en e-commerce tot een B2B-platform waarop duizenden retailers zijn aangesloten. De liefde voor het fysieke product klinkt door in alles wat het bedrijf doet.

Bertus is het grootste bedrijf binnen Artone, de snelgroeiende groep die de volledige keten van fysieke muziek in huis heeft, van Europa’s grootste vinylperserij Record Industry en labels als Music On Vinyl en V2 tot distributie en direct-to-consumer via Townsend Music en Proper Music Group in het Verenigd Koninkrijk. Daarom investeert Artone volop in een pan-Europees platform voor productie, distributie en e-commerce, met daarin een centrale plek voor Bertus Distributie.

Ondertussen bouwt Bertus stevig aan de eigen organisatie, met een vernieuwd managementteam, een eigen projectorganisatie en supply chain management door de hele keten. Vrijwel elke stap heeft een IT-component, wat het steeds meer tot de motor achter de commerciële groei maakt.

Vacature: Head of IT

De Head of IT maakt deel uit van het operationeel managementteam en rapporteert aan de directie. Het team telt ruim twintig specialisten, waaronder een substantieel developmentteam in India, aangevuld met externe partners. De lopende digitale transformatie wordt afgerond binnen een apart transformatieteam; de Head of IT concentreert zich op wat blijft en bouwt verder aan een lean en mean beheerorganisatie die de business elke dag voorspelbaar bedient.

Met de groei van het bedrijf is ook de vraag naar IT toegenomen. De Head of IT richt de organisatie in rondom heldere domeinen – IT operations, business applications, informatiemanagement en data & analytics – met per domein een eigen mix van interne specialisten en externe partners. Prioritering, serviceafspraken en budgetsturing worden daarbij centraal belegd.

Minstens zo belangrijk is de menselijke kant. Bertus geeft teams steeds meer ruimte om eigenaarschap te nemen en verbeteringen bottom-up aan te dragen. De Head of IT coacht het team in die ontwikkeling en is er zelf het voorbeeld van, als doener en denker tegelijk die kan afdalen tot in de details zonder het overzicht te verliezen. Richting de business vertaalt de Head of IT technologie zonder jargon naar wat het voor de organisatie betekent, en coacht collega’s in de ontwikkeling naar een team met heldere taken en meer ownership, en gestructureerder IT-management.

Ook inhoudelijk ligt er een stevige agenda. Het landschap combineert een modern ERP-systeem met decennia-oude legacy die wordt uitgefaseerd, terwijl de e-commercekant vraagt om moderne koppelingen met platforms, feeds en partners. AI-toepassingen worden pragmatisch ingezet waar ze nu al waarde toevoegen. Eerst de basis op orde, dan samen doorbouwen. De Head of IT bewaakt de samenhang tussen systemen, koppelingen en datastromen, stelt architectuurkaders vast en voorkomt wildgroei. Bij grote innovatie- en transformatieprogramma’s werkt zij/hij nauw samen met de persoon die de digitale transformatie leidt, zodat elke vernieuwing effectief in de beheersbare operatie verankerd wordt.

De horizon reikt verder dan Capelle aan den IJssel. Als grootste bedrijf binnen de groep heeft Bertus geregeld een voortrekkersrol in de transformatie en in het samenbrengen van systemen op groepsniveau. Hoe die samenwerking vorm krijgt, is volop in ontwikkeling; de Head of IT houdt de regie over de eigen agenda en prioriteiten, en denkt mee over de verbindingen met de zusterbedrijven, met stakeholders tot op boardniveau.

“Onze kracht zit hem in de muziek, de kennis, het netwerk en het ondernemerschap waarmee we groot zijn geworden. Vanuit onze roots groeien we door naar internationale sales- en distributiepartner voor kleine en grote labels. De Head of IT bouwt het team en de structuur die daarbij horen, voor nu én in de toekomst.” – Daniel van Dijkman, Managing Director

De timing maakt deze rol bijzonder. Bertus groeit tegen de conjunctuur in en de nieuwe Managing Director is nog maar net begonnen. Als sparringpartner van de directie opereert de rol in het hart van die beweging. Dat het om muziek gaat, maakt het werk elke dag tastbaar. En wie bij Bertus bouwt, bouwt meteen mee aan het grotere Artone.

Interesse?

Bertus Distributie werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Neem contact op met Jessica Lim via jessica.lim@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

New Business Director Data & AI

Data en AI zijn de kern van elke enterprise-agenda, en het datalandschap consolideert in hoog tempo richting één platform. Valcon, de Europese koploper in data- en AI-gedreven transformaties, brengt strategie, technologie en executie samen tot meetbare impact. De New Business Director Data & AI opent deuren bij nieuwe enterprise-klanten binnen retail of financial services.

Over Valcon

Met meer dan 1.700 professionals in Nederland, Denemarken, het Verenigd Koninkrijk, Zweden, Duitsland, Kroatië en Servië en de steun van investeerder Rivean Capital en Waterland, realiseert Valcon end-to-end business transformaties voor toonaangevende enterprise-klanten. Het full-service consultancykantoor heeft een helder doel: uitgroeien tot hét Europese powerhouse in data- en AI-gedreven businesstransformatie. Dit alles gebeurt in een ondernemende en no-nonsense cultuur. Partners en consultants werken samen in hechte teams met veel verantwoordelijkheid en ruimte voor initiatief. De cultuur gaat uit van vijf kernwaarden: together, joy, curious, can do en integrity.

De Nederlandse Data & AI-praktijk is een belangrijke motor achter de aanhoudende groei van Valcon. Hier werken ruim achthonderd professionals, waarvan meer dan honderd Databricks-gecertificeerde engineers. Databricks is een van de belangrijkste technologiepartners, met Valcon als een van de slechts vijf Gold Partners van Databricks in de Benelux & Nordics. Het partnership werkt volgens een co-sell model: Databricks levert het data intelligence platform, Valcon verzorgt de strategie, implementatie en executie. Zo krijgen klanten technologie en executie uit één hand. Om de groei te versnellen, komt er nu toegewijde slagkracht bij: twee New Business Director-posities, een met focus op retail en een gericht op financial services.

Vacature: New Business Director Data & AI

De New Business Director Data & AI bouwt zelfstandig een pipeline, gericht op nieuwe groeiaccounts. Dat begint met het in kaart brengen van de markt, use cases identificeren, workshops organiseren en met een overtuigend verhaal bij de beslissers aan tafel komen. Dat gesprek gaat over de data journey van de klant en de businesswaarde van data en AI, en op het juiste moment in die journey brengt de New Business Director Databricks als oplossing in beeld.

Binnen het sectorteam trekt de New Business Director nauw op met de Sectorlead en de Accountleads, met een capability van honderden data-experts en consultants als inhoudelijke backup bij pitches en klantsessies. Daarnaast werkt zij/hij intensief samen met Databricks aan use cases, go-to-market plannen en het openen van accounts, met funding voor eerste projecten en gezamenlijke events. Is een account eenmaal geland en op stoom, dan draagt de New Business Director het over aan een Account Lead, om zich daarna weer volledig op nieuwe kansen te richten.

“Dit is een rol voor commercieel talent met kennis van data & AI. Je weet voldoende van Databricks om commerciële kansen te herkennen, koppelt de juiste propositie aan de juiste klant en weet hoe je bij de beslisser aan tafel komt. Met die instelling bouw je in korte tijd aan een volle pipeline” – Vincent Wormer, Partner en Practice Lead Data & AI

De twee sectoren waarvoor de New Business Directors worden aangetrokken, zijn retail en financial services. Retailklanten van Valcon zijn onder meer IKEA, bol, Hema en Rituals, en binnen financial services werkt de organisatie voor partijen als ABN AMRO, ING, a.s.r. en DLL. Sectorkennis komt in deze rol zeker van pas, maar is niet leidend. Wat telt, is dat de New Business Director de data journey van enterprise-klanten doorgrondt.

Deze rol combineert stevige back-up van een technologiepartner die actief meeverkoopt en financiële drempels bij klanten wegneemt, met een mandaat dat volledig om new business en het grijpen van kansen draait. Die kansen leveren Valcon meer omzet en de New Business Director interessante doorgroeimogelijkheden op: op termijn is de stap naar de rol van Partner met een eigen klantsegment een reële optie. Zo bouwt de New Business Director mee aan het Europese data- en AI-powerhouse dat Valcon wil worden en tegelijkertijd aan haar/zijn eigen loopbaan.

Interesse?

Valcon werkt voor de invulling van deze vacature samen met Top of Minds. Neem contact op met Caithlyn Tschi via caithlyn.tschi@topofminds.com of Remco Vlemmix via  remco.vlemmix@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Strategy Consultant

Schiphol wil bij de top drie van Europese luchthavens horen. Daarin speelt Schiphol Commercial een doorslaggevende rol. Deze business unit ontwikkelt nieuwe producten en diensten die de dienstverlening verbeteren en de klanttevredenheid verhogen. Als brug tussen strategie en uitvoering vertaalt de Strategy Consultant die opdracht op overtuigende wijze naar concrete keuzes aan de bestuurstafel.

Over Royal Schiphol Group

Al meer dan honderd jaar verbindt Schiphol Nederland met de rest van de wereld. In 2025 noteerde de luchthaven meer dan 477.000 vliegbewegingen, mogelijk gemaakt door ruim 4.200 medewerkers. Naast Amsterdam Schiphol exploiteert Royal Schiphol Group Rotterdam The Hague Airport en Lelystad Airport, en heeft het een meerderheidsbelang in Eindhoven Airport.

De groep bestaat uit vier business units: Operatie, Infrastructuur, Digital & Technology en Commercial. Deze laatste heeft als doel om de passagierservaring en het commerciële resultaat van de luchthaven te verbeteren. Dat doen zo’n driehonderd medewerkers vanuit drie domeinen: Parking & Mobility, Terminal Services (retail, horeca, services, Privium, VIP en media) en Commercial Real Estate. Zij zetten zich dagelijks in om vanuit de wensen en behoeften van klanten de beste passagierservaring te garanderen: van digitale oplossingen om wachtrijen terug te dringen tot goede parkeermogelijkheden en duurzame mobiliteitsoplossingen voor passagiers. De bedrijfstak wordt geleid door Arthur Reijnhart, tevens lid van het Executive Committee van Royal Schiphol Group.

Vacature: Strategy Consultant

Schiphol Commercial heeft ambitieuze plannen voor de komende jaren geformuleerd. Zo moet de EBITDA in 2030 bijna 50% groeien ten opzichte van nu, en ook de passagierstevredenheid moet flink verbeterd zijn. Nu is het tijd de plannen waar te maken. Hoe ze dat gaan doen, wordt grotendeels bepaald door de analyses en aanbevelingen van het in-house strategieteam dat drie jaar geleden is opgericht. Het Strategy & Sustainability team telt zes consultants, een mix van oud-strategy consultants en inhoudelijke experts. Om de slagkracht van het team te vergroten, trekt de organisatie een Strategy Consultant aan. Net als de rest van het team heeft deze rol een helder doel: strategische vraagstukken vertalen naar concrete voorstellen waar het managementteam van Commercial direct een besluit over kan nemen.

Vanuit een helikopterview identificeert de Strategy Consultant kansen en bepaalt welk initiatief prioriteit krijgt en wat later aan de beurt is. Daarbij laat zij/hij zich leiden door heldere business- en marktanalyses, geholpen door business managers en financial controllers die cijfers en context leveren. Met een concreet en goed onderbouwd voorstel overtuigt de Strategy Consultant stakeholders op elk niveau, want draagvlak bepaalt of een plan daadwerkelijk tot resultaat leidt. De business managers nemen vervolgens ownership over de uitvoering, maar de Strategy Consultant blijft nauw betrokken en ziet erop toe dat een traject van begin tot eind wordt afgemaakt. Daarnaast versterkt de rol de bredere Commercial-organisatie, onder meer door collega’s te begeleiden in veranderprocessen en regelmatig te presenteren in het MT.

“De ene dag houd je je bezig met een project binnen retail, terwijl er parallel projecten op mobility en real estate lopen. Voor elk project ben je volledig verantwoordelijk, van analyse tot aanbeveling. Wat jij doet, heeft impact op miljoenen reizigers. Dat maakt je werk tastbaar op een manier die je niet snel elders vindt.” – Arthur Reijnhart, CCO

De inspanningen van de Strategy Consultant zijn vrijwel direct zichtbaar. Elke aanbeveling raakt het reilen en zeilen van de luchthaven, en draagt bij aan het waarmaken van de ambities van Commercial. Het nieuwe teamlid wordt onderdeel van een ondernemende organisatie waar medewerkers trots zijn op hun werk, juist door de tastbaarheid van de resultaten. Voor een ervaren strategisch denker die scherp analyseert, goed samenwerkt en mensen overtuigend in plannen weet mee te krijgen, zijn dit de rol en omgeving om echt impact te maken.

Interesse?

Schiphol werkt voor de invulling van deze vacature samen met Top of Minds. Neem contact op met Remco Vlemmix via Remco.Vlemmix@topofminds.com of Isabella van Tetering via Isabella.vanTetering@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Head of Marketing

Bij het regelen van een uitvaart oriënteren mensen zich steeds vaker online. Het idee dat we straks met AI een uitvaart samenstellen, is niet ondenkbaar. Uitvaartverzorger Meride ziet die verschuiving als een kans om nog beter aan te sluiten op behoeften van nabestaanden. De Head of Marketing bouwt het platform uit tot de grootste, meest innovatieve speler in het digitale domein.

Over Meride

Meride gelooft dat een waardig en persoonlijk afscheid helpt bij het verwerken van verlies. Vanuit het hoofdkantoor in Amersfoort ondersteunt de landelijke uitvaartorganisatie sinds 2013 nabestaanden bij het organiseren van een passend afscheid. Elke familie krijgt één vast aanspreekpunt: iemand die meedenkt, luistert en de eigen wensen leidend laat zijn. Zo zorgt Meride voor rust, richting en een betrokken uitvaartverzorger op het meest kwetsbare moment in een mensenleven.

De afgelopen jaren bouwde de organisatie een top 3-notering op binnen het online domein. Die leidende positie op het gebied van digitale vindbaarheid werd verder versterkt door de overname door het Franse Funecap Group in mei van dit jaar. Funecap is actief in meerdere Europese landen en investeert al langer in kennis en technologie voor de sector. Voor Meride betekent de overname toegang tot een partner met diepgaande expertise in geavanceerde zoekstrategieën en online zichtbaarheid, terwijl de eigen identiteit, de persoonlijke werkwijze en het team volledig intact blijven.

De schaal en ervaring van Funecap zijn cruciaal voor Meride om de volgende groeifase te realiseren en de digitale marketingstrategie naar een nog hoger niveau te tillen. Juist omdat onze persoonlijke aanpak staat of valt met de mensen in het veld, is een feilloze online verbinding met de markt essentieel. We werken fair, met durf en vertrouwen, en met teamgeest, kwaliteit en positiviteit als leidraad. MVO en duurzaamheid zijn structureel verankerd in de organisatie, onder meer in de bedrijfsvoering en het diversiteitsbeleid.

Vacature: Head of Marketing

In de uitvaartbranche gaat het om digitaal vertrouwen opbouwen, niet om harde conversie. Achter elke klik schuilt een menselijk verhaal, wat vraagt om diep menselijk contact en absolute betrouwbaarheid. De Head of Marketing kiest daar bewust voor, vanuit affiniteit en respect voor de sector.

Dankzij de samenwerking met Funecap krijgt het domein een nieuwe impuls. De missie is duidelijk: het merk online beter positioneren en de performance en vindbaarheid versterken. In Frankrijk implementeerde Funecap al succesvol een GEO-strategie; die kennis en ervaring vertaalt de Head of Marketing naar een eigen GEO-strategie voor Meride, naast de bestaande SEO- en SEA-campagnes. Daarnaast richt zij/hij HubSpot-CRM verder in, op het gebied van lifecycle marketing en maakt analytics een vast onderdeel van de aansturing. Rendement en funnel worden scherp gevolgd om te zien waar verbetering in conversie en bereik mogelijk is.

Een eigen team heeft de Head of Marketing niet, wel stuurt zij/hij externe bureaus aan die het platform en de campagnes bouwen. Als lid van het MT rapporteert de Head of Marketing rechtstreeks aan Algemeen Directeur Gerdine van Kooten. Voor de directie fungeert de rol als strategische sparringpartner die het domein vertegenwoordigt in organisatiebrede besluitvorming.

“Met Funecap achter ons kunnen we digitaal versnellen, maar onze missie blijft door en door menselijk. De Head of Marketing die wij nodig hebben, begrijpt hoe data en innovatieve technieken nóg relevanter en steunender kunnen zijn voor nabestaanden, op het moment dat ze ons het hardst nodig hebben.” – Gerdine van Kooten, Algemeen Directeur

Deze rol past bij een marketeer die zich net zo makkelijk verdiept in een GEO-dashboard als in een gesprek met het bureau over creatieve concepten, en die heel bewust voor de uitvaartbranche kiest. De ideale kandidaat heeft kennis van LLMs en denkt in resultaten en funnels, maar voelt ook feilloos aan dat een boodschap in deze gevoelige sector soms net iets anders moet landen. De rol is een kans om in een maatschappelijk relevante organisatie online marketing verder vorm te geven, met de expertise en het netwerk van een grote internationale groep in de rug.

Interesse?

Meride werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Neem contact op met Karlijn Havekes via karlijn.havekes@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Recruitment Manager

Pels Rijcken behoort tot de top van Nederlandse advocatenkantoren. Als landsadvocaat staat het kantoor de Staat bij in juridische vraagstukken van groot maatschappelijk belang en bedient daarnaast een brede kring van cliënten. De Recruitment Manager geeft verder vorm aan de eerste contouren van de nieuwe recruitmentstrategie, vertaalt ze naar heldere keuzes en borgt de uitvoering in de praktijk.

Over Pels Rijcken

Pels Rijcken is een toonaangevend advocatenkantoor in Nederland. Vanuit het kantoor in Den Haag zetten driehonderdveertig professionals – meer dan tweehonderd advocaten en ongeveer honderdveertig ondersteunende functies – zich in voor een cliëntenkring waarin de Nederlandse Staat en andere overheidsorganisaties een centrale plek innemen. De expertise van het kantoor ligt bij juridische vraagstukken met grote maatschappelijke relevantie. Juist in de complexe, snel veranderende samenleving wil Pels Rijcken cliënten een juridisch kompas bieden. Op de ranglijsten van Chambers en Legal 500 scoort het kantoor consistent sterk.

De afgelopen jaren investeerde Pels Rijcken stevig in de professionalisering van de bedrijfsvoering. Diversiteit en inclusie en een open, veilige werkomgeving zijn strategische pijlers geworden. Verandering in beeld en representatie binnen de advocatuur begint van binnenuit, bij recruitment om precies te zijn.

Vacature: Recruitment Manager

Het recruitmentteam bestaat uit twee recruiters en een werkstudent. De afgelopen tijd hebben zij een strategie met meerdere thema’s en concrete doelstellingen uitgewerkt. De volgende stap is om de strategie van papier naar praktijk te brengen. De Recruitment Manager bepaalt de koers: van de manier waarop het kantoor zich naar buiten positioneert, van het eerste moment dat kandidaten worden bereikt, tot de instroom en onboarding binnen Pels Rijcken. Elk touchpoint moet de diverse, inclusieve en sociaal-veilige cultuur van het kantoor weerspiegelen. De Recruitment Manager bepaalt waar processen ontbreken, waar ze scherper kunnen, en hoe ze samen tot de gewenste resultaten leiden. Daarbij legt de rol de basis voor datagedreven werken: het opzetten van de juiste meetpunten en het vertalen van inzichten naar concrete keuzes.

Binnen het team is de Recruitment Manager zowel meewerkend teamlead als coachend leider: helder over prioriteiten en verantwoordelijkheden, met genoeg ruimte voor het team om ownership te nemen, van strategie tot uitvoering. Zo creëert zij/hij een omgeving waarin kennisdeling en persoonlijke ontwikkeling gestimuleerd worden.

“Diversiteit en inclusie staan bovenaan de agenda. Dat begint bij recruitment. In deze rol bepaal je mede hoe ons kantoor er over tien jaar uitziet.” – Nienke Duncker-Seler, Hoofd People Development

De rol staat voor een concrete opdracht: de recruitmentstrategie verder vormgeven en implementeren bij een kantoor met een unieke positie in het Nederlandse rechtssysteem. De ideale kandidaat begrijpt de dynamiek van een partnerstructuur, en bouwt op basis van inhoudelijke overtuigingskracht in alle lagen van de organisatie vertrouwen en draagvlak op. Met als tastbaar resultaat een recruitmentapparaat dat van grote invloed is op de toekomst van Pels Rijcken.

Interesse?

Pels Rijcken werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Neem contact op met Martine Francken via martine.francken@topofminds.com of met Anouk Kosters via anouk.kosters@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

IT Manager

Lantmännen Unibake Nederland is de eerste Nederlandse unit van een van Europa’s grootste bakkerijgroepen, met Boboli als productielocatie in Bunschoten. De integratie is in volle gang: internationale IT-standaarden worden uitgerold, systemen geïntegreerd en de organisatie verder opgeschaald. De IT Manager is de verbindende schakel naar de internationale IT-organisatie van Unibake Group en zorgt dat groepskeuzes goed landen in de lokale operatie.

Over Lantmännen Unibake Nederland

Lantmännen Unibake is een van de grootste bakkerijgroepen van Europa, onderdeel van de Zweedse landbouwcoöperatie Lantmännen. Vanuit het hoofdkantoor in Kopenhagen worden meer dan zestig markten bediend. Met de overname van Boboli beschikt Unibake voor het eerst over een eigen productielocatie in Nederland: een bakkerij in Bunschoten waar al meer dan 25 jaar mediterrane broodspecialiteiten worden gemaakt voor retailers, foodservice-operators en industriële afnemers in de Benelux, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland.

Lantmännen Unibake Nederland opereert als zelfstandige unit met een eigen managementteam en koers. Dat levert een win-win-situatie op: het ondernemende karakter van een scale-up, gecombineerd met de slagkracht en structuur van een internationale organisatie. De overname heeft de commerciële ambities flink vergroot: het klantenbestand is significant uitgebreid en vanuit de Lantmännen-groep worden nieuwe productcategorieën aan het assortiment toegevoegd. De integratie is in volle gang: een Unibake sales- en marketingkantoor van twintig medewerkers verhuist naar Bunschoten, en de internationale IT-standaarden van de groep worden stap voor stap uitgerold.

Vacature: IT Manager

De IT Manager is verantwoordelijk voor de volledige IT-omgeving van Lantmännen Unibake Nederland: infrastructuur, applicaties, netwerk, security en de dienstverlening aan zo’n 75 gebruikers op de productielocatie in Bunschoten. De organisatie heeft een eigen applicatielandschap opgebouwd, deels bestaand uit vendor software en deels uit intern ontwikkelde oplossingen voor logistiek, productieaansturing en kwaliteitscontrole. De integratie in Unibake brengt daar beweging in: de groep bepaalt een deel van de roadmap en daarmee welke systemen worden geïntroduceerd, geïntegreerd of uitgefaseerd.

Dankzij de IT Manager landen die keuzes soepel in de lokale operatie en blijft de continuïteit gewaarborgd, inclusief zorg voor informatiebeveiliging en compliance. Observaties en signalen koppelt zij/hij helder terug aan de CIO in Kopenhagen, waar een dotted line naar loopt en voor wie de IT Manager het eerste aanspreekpunt is. De groep zet weliswaar een deel van de lijnen uit, maar het oordeel en de inbreng van de IT Manager wegen mee.

Dichter bij huis staat de rol midden in de organisatie: van productievloer tot kantoor, van logistiek tot finance zijn alle afdelingen afhankelijk van een betrouwbare IT-omgeving. Deze persoon houdt stevig de regie over dat landschap, borgt de hoge servicegraad en brengt meer structuur via heldere processen voor incidenten, verzoeken, wijzigingen en service levels, bij voorkeur op basis van ITIL/ITSM-methodiek. De IT Manager geeft leiding aan een ervaren en een junior applicatiespecialist en rapporteert aan de lokale Finance & IT Director.

“We staan aan het begin van een nieuwe fase. We bouwen hier iets op wat er voorheen niet was: een IT-omgeving die lokaal sterk genoeg is om zelfstandig te draaien en tegelijkertijd naadloos aansluit op de internationale standaarden van de groep. Dat vraagt iemand die de werkvloer kent, op internationaal niveau kan schakelen en lokale belangen en groepsambities bij elkaar houdt.” – David Rikkengaa, CEO Lantmännen Unibake Nederland

Als eerste Nederlandse productielocatie van Unibake heeft de IT Manager een ware pioniersfunctie: zij/hij bepaalt mede hoe IT in Nederland vorm krijgt. Een rol midden in de transitie van zelfstandig bakkersbedrijf naar volwaardig onderdeel van een Europese groep, met een klantenbestand en assortiment dat razendsnel groeit en een IT-omgeving die in complexiteit meegroeit.

Interesse?

Lantmännen Unibake Nederland werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Jessica Lim via jessica.lim@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Digital Commerce Lead

More than a hundred years ago, Van Leeuwen started as a trader in steel pipes. Today, the company supplies the world’s largest industrial and energy companies from seventy locations across 32 countries. The next step is digital: developing e-commerce as a growth channel, leveraging data to transform the customer experience, and a new role to lead it all: Digital Commerce Lead.

About Royal van Leeuwen

Van Leeuwen has been a leading player in the world of steel pipes and tubes since 1924. Over time, the family-owned business has grown into a distribution network spanning Europe, the Middle East, Asia, Australia, and North America, with more than 2,250 employees. Its offering extends well beyond the sale of pipes: services such as processing, logistics, inventory planning, and project management complete the package. Van Leeuwen serves customers across six market segments, ranging from mechanical engineering and automotive to oil and gas and petrochemicals, with an annual revenue of approximately 1.2 billion euros. Acquisitions are an important part of the growth strategy, as demonstrated earlier this year by the acquisition of the global operations of Corrotherm International and the German company C+R Hydraulics.

In 2024, on the occasion of its centenary, the company was granted the “Royal” title. Entrepreneurship, customer focus, and continuity have defined Van Leeuwen since its founding. As a family business, the organization takes a long-term view, with sustainability woven into both its operations and its partnerships. Van Leeuwen actively involves suppliers and partners in reducing its environmental footprint. Internally, that same mindset translates into an inclusive workplace that invests in the development of its people at every level.

Vacancy: Digital Commerce Lead

The Digital Commerce Lead sets the course for Van Leeuwen’s digital future, operating across a broad international network of countries and commercial teams. E-commerce is a concrete and prominent lever within that strategy, alongside customer journey optimization, UX, and analytics. The digital channel is still at an early stage at Van Leeuwen, which means there is genuine ground to break. That is precisely what makes this role compelling.

Van Leeuwen is an environment where good ideas get the space to be executed. The Digital Commerce Lead is trusted with the freedom to develop digital sales channels, apply AI in the B2B buyer journey, and improve the customer experience step by step. In a traditional organization, building buy-in matters just as much as the strategy itself. The Digital Commerce Lead knows that change only sticks when people are on board, and has the stakeholder management skills to bring them along.

The scope is broad: from e-commerce and UX optimization to KPI frameworks and data analysis, in close collaboration with commercial directors and digital and pricing specialists across countries. The role reports to Jörg Hassler, Corporate Director Marketing & Commercial Excellence, and operates with the autonomy to put digital firmly on the commercial agenda.

“This is a rare opportunity to shape the digital agenda of a 101-year-old family company from the ground up. There is no blueprint yet: you create it.” – Jörg Hassler, Corporate Director Marketing & Commercial Excellence

This is a role for a candidate who takes responsibility, works pragmatically, and finds their footing in a traditional family business where results matter. In return, they are offered the space to make a real mark on how a century-old company connects with its customers in the digital age, on an international scale.

Interested?

Royal van Leeuwen is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Karlijn Havekes at karlijn.havekes@topofminds.com

Commercial Manager

Stroom lijkt een vanzelfsprekendheid, maar dat is het niet. Precies daarom bestaat ELINEX. Het bedrijf zorgt er al veertig jaar voor dat stroom niet wegvalt. De afgelopen jaren groeide daar een tweede tak naast: batterij-energieopslag, inmiddels even groot als de noodstroombusiness. De Commercial Manager leidt en professionaliseert de commerciële organisatie van beide takken met data als kompas.

Over ELINEX Power Solutions

ELINEX Power Solutions is sinds 1986 de autoriteit op het gebied van energieopslag, noodstroomoplossingen en netspanningsrisico’s. Het bedrijf levert UPS-systemen, noodstroomaggregaten en sinds enkele jaren ook batterij-energieopslagsystemen aan klanten waar elke seconde stroomuitval directe gevolgen heeft, zoals ziekenhuizen, datacenters, supermarkten, overheidsgebouwen en distributiecentra. Tot de klantenkring behoren onder meer de Rijksoverheid, het Erasmus MC, BAM en VodafoneZiggo.

Het bedrijf bestaat uit twee takken. Power, de oorspronkelijke noodstroombusiness, en Energy, opgezet om een oplossing te bieden voor netcongestie en de behoefte aan autonome stroomvoorziening. De propositie is merkonafhankelijk: per situatie wordt de meest passende partner gekozen, in combinatie met een internationale serviceorganisatie die zeven dagen per week, 24 uur per dag bereikbaar is.

ELINEX is een professioneel mkb- en familiebedrijf in hart en nieren. Vanuit het kantoor in Ridderkerk werken inmiddels zeventig medewerkers aan de groei in binnen- en buitenland. Medewerkers zijn tevreden en loyaal: volgend jaar staat het eerste vijfentwintigjarige jubileum op de agenda. De cultuur is open en persoonlijk, met korte lijnen.

Vacature: Commercial Manager

De Commercial Manager geeft leiding aan een commerciële organisatie van vijftien mensen, verdeeld over marketing, inside sales en accountmanagement, en stuurt op de ambitieuze groeidoelstellingen die voor beide takken zijn neergezet. De eerste opdracht is grip krijgen op de pijplijn. Waar komen de leads vandaan, welke kanalen leveren rendement, wat brengt deelname aan een netwerkbeurs precies op? Pas met een betrouwbare forecast kan de directie met vertrouwen blijven investeren in nieuwe technici en andere functies.

De commerciële opdracht speelt zich af in beide bedrijfstakken. Binnen Power verdelen vier accountmanagers het werk over sectoren waarin het bedrijf een overtuigende reputatie heeft opgebouwd. De aanpak is tot nu toe vooral relationeel van aard. De volgende stap is om die werkwijze te verrijken met data om meer rendement te halen uit bestaande klantsegmenten, scherper te sturen op kanalen en de offerte-tot-opdracht-flow te versterken.

Energy is inmiddels bijna even groot als Power, maar de tak heeft een eigen dynamiek. Klanten kopen geen apparaat dat één keer per jaar inspringt, maar een autonome stroomvoorziening die dagelijks draait, gekoppeld aan zonnepanelen, generatoren en energiemanagementsystemen. In gesprekken met klanten gaat het over capaciteitscontracten, wetgeving rond netcongestie en hoe de investering past in de bredere strategie van de klant. Twee accountmanagers werken nu op deze tak, met ruimte voor uitbreiding. De Commercial Manager scherpt de propositie aan en implementeert de consultative selling-aanpak die in deze markt het verschil maakt.

De Commercial Manager rapporteert rechtstreeks aan de CEO Bart van Raamsdonk en schuift aan in het MT. Daar werkt zij/hij nauw samen met de managers van techniek en operatie. Verkoop en uitvoering moeten in balans zijn en blijven, juist nu beide takken hard groeien en de organisatie volop investeert in technisch talent.

“Onze groeiambities zijn groot en we hebben het momentum mee. We moeten scherp kunnen voorspellen waar de groei vandaan komt en hoe we onze targets kunnen halen. Daar hoort een Commercial Manager bij die ‘leading by example’ onze salesorganisatie en -aanpak professionaliseert en het team daar succesvol in meeneemt.”– Bart van Raamsdonk, CEO

Bij ELINEX hangt een scheepsbel die luidt bij elke nieuwe opdracht. De Commercial Manager zorgt dat hij weer regelmatig klinkt – door mee te gaan naar klanten, deel te nemen aan het pijplijnoverleg en voortdurend de kwaliteit van processen te borgen. De ideale kandidaat brengt structuur zonder afbreuk te doen aan de ondernemende cultuur en houdt de directie scherp met onderbouwde argumenten. Voor een commercieel leider die wil bouwen aan een organisatie in een markt die de komende jaren fundamenteel verandert, is dit de uitgelezen plek.

Interesse?

ELINEX werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Caithlyn Tschi via caithlyn.tschi@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Senior Developer

Chapter Data bouwt een AI-gedreven SaaS-platform dat het werk van executive search consultants stap voor stap digitaliseert. Twee modules zijn al live, en de roadmap voor de komende achttien maanden is veelomvattend én veelbelovend. Als derde developer bouwt de Senior Developer features van architectuurkeuze tot productie, in een team dat met innovatieve software het vak fundamenteel verandert.

Over Chapter Data

In 2023 bundelden Daan Bouman en Sander Klinkenberg de krachten en startten samen Chapter Data. Onder de vlag van moederbedrijf Top of Minds Group groeide het bureau uit tot een start-up gespecialiseerd in data, analytics en AI. De engineers bouwen dataplatformen, analytics-projecten en AI-implementaties voor organisaties in onder meer de health tech- en duurzaamheidssector.

Naast werk voor externe klanten ontwikkelt Chapter Data in opdracht van Top of Minds Group een eigen SaaS-platform voor executive search. Dit platform bestaat uit modulaire componenten die elke stap in het recruitmentproces digitaliseren. Twee modules zijn live: een pitch-decker die op basis van een briefing een scherpe klantpresentatie neerzet en een job profile writer die hetzelfde doet voor vacatureteksten. Op de roadmap staan matching, kandidaatresearch en aanvullende workflowmodules, stuk voor stuk met AI als backbone.

Chapter Data heeft de hele stack in eigen beheer: Node, TypeScript en Next.js voor backend en frontend, Python voor custom AI-agents en datamanipulatie. Off-the-shelf-platformen en low-code-oplossingen passen niet bij die werkwijze. AI-tools worden intensief ingezet om sneller te ontwikkelen, maar architectuur en afwegingen blijven bij het team. Chapter Data opereert met de snelheid en ambitie van een jong bedrijf, met de financiële stabiliteit van de Top of Minds Group als basis.

Vacature: Senior Developer

Met de komst van deze derde developer wordt de capaciteit van Chapter Data verder uitgebreid. De Senior Developer bouwt zelfstandig features van architectuurkeuze tot productie, zonder tussenkomst van product owner of architect. Het gaat om doorontwikkeling van de modules die live staan én de bouw van nieuwe modules vanaf scratch.

De scope van de rol is breed, maar primair gericht op het SaaS-product voor Top of Minds. Op de backend gaat het om services in Node en Python, datamodellen in SQL en documenten in MongoDB, en de pipeline waarmee de modules met LLM’s communiceren. Op de frontend draait het om componenten in TypeScript (React/Next.js) waarmee eindgebruikers dagelijks werken met oog voor UX. Daar komen twee zaken bij: de integratie van AI-functionaliteit in nieuwe en bestaande modules, en het reviewen van code – zowel van de andere developers als van AI-tools, die volop worden ingezet om het ontwikkelproces te versnellen.

Een feature begint bij een doordachte architectuurkeuze, doorloopt iteraties met Claude Code of Cursor en eindigt bij code die de developer zelf doorgrondt en kan onderhouden. Weten wanneer er op AI vertrouwd kan worden en wanneer niet, hoort daarbij. Het tempo en het ambitieniveau liggen hoog, en lijnen zijn hier écht kort: de eerste gebruikers werken in hetzelfde pand en geven dagelijks gerichte feedback terug.

Een developer die eerder een commercieel softwareproduct van architectuur naar productie bracht, herkent het ritme van het werk. Zij/hij weet hoe schaalbaarheid, onderhoud en gebruiksvriendelijkheid zich verhouden tot ontwikkelsnelheid en kan afwegingen op dat gebied goed onderbouwen. In een team van drie is ieders inbreng zichtbaar én noodzakelijk: de nieuwe collega komt proactief met eigen ideeën en concrete voorstellen.

“We surfen echt op de voorste AI-golf. Zodra er een nieuw model of een nieuwe vorm van generative AI beschikbaar komt, gaan we er meteen mee aan de slag. Zonder doorlooptijden of stroperige goedkeuringsprocessen. Ons motto: Fail fast, build to last.” – Daan Bouman, co-founder Chapter Data

Het product dat Chapter Data bouwt, bestaat nog niet. Het is een combinatie van verschillende soorten software, van AI tot de laatste variant van Next.js, en verschillende databases. De omgeving waarin dit top-notch product gebouwd wordt, is eveneens uniek: zelden zitten developers letterlijk en figuurlijk zo dicht op de eindgebruiker, in dit geval op dezelfde verdieping. De ambities zijn hoog: zodra het product zichzelf bewezen heeft, brengt Chapter Data het naar de bredere markt. Voor een energieke, zelfstartende Senior Developer biedt deze rol de ultieme speeltuin: experimenteren is eerder regel dan uitzondering, uiteraard binnen kaders en extreem hoge kwaliteitsnormen. En dat in een compact, wendbaar team dat elkaar elke dag uitdaagt om het beste uit zichzelf en elkaar te halen.

Interesse?

Chapter Data werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Neem contact op met Jessica Lim via jessica.lim@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

VP Transaction Services

OMMAX combines deep expertise in technology, data, and AI with hands-on execution, and has built one of Europe’s leading digital strategy consultancies. From its Amsterdam office, the VP Transaction Services leads international due diligence projects and drives the further growth of the Dutch practice. An entrepreneurial role with real autonomy, a collaborative team, and a clear path to partner.

About OMMAX

Since its founding in 2011, OMMAX has grown into a renowned European digital strategy consultancy, with over four hundred experts across offices in Munich, Hamburg, Berlin, London, Paris, Milan, and Amsterdam, serving private equity and corporate clients across more than fifty countries.

The firm organizes its work across four complementary areas: Transaction Advisory Services (TAS), Digital Strategy Consulting, Implementation, and the Tech Competence Center. TAS partners with private equity investors across small- to large-cap segments, providing AI, commercial, digital, and technology due diligence alongside value-creation initiatives throughout the investment lifecycle. Digital Strategy Consulting guides brands such as MG Motors, Siemens, and Dunlop, turning insights into growth strategies, go-to-market plans, and performance improvements. Implementation teams bring these strategies to life through advanced analytics, web development, and experience design. The Tech Competence Center drives innovation in IT architecture, platform development, and AI applications.

Recently, OMMAX’ European expansion took a significant step forward. In May 2026, it joined forces with Paris-based Singulier to build a leading European AI management consulting platform. The combination brings together more than four hundred professionals across seven offices, with greater delivery capacity, broader sector expertise, and a shared focus on turning AI potential into measurable business impact.

Vacancy: Transaction Advisory Services Director

OMMAX’s Benelux office is based in Amsterdam-Zuid, led by former McKinsey partner Harry Seip. The region’s advanced digital ecosystem, dense network of multinationals, and openness to AI make it a natural hub for growth. In just a few months, the team has grown to eight people, including, most recently, a VP Digital Strategy, and the VP Transaction Services carries the mandate to grow it further. Taking ownership of the full transaction practice in the Netherlands – from shaping the culture to winning and delivering complex international mandates – she/he works with a close-knit team and a pan-European network, with real visibility both internally and with clients.

At the core of the work are international buy- and sell-side transactions for private equity clients. The VP drives in-depth analyses of digital business models, uncovers commercial opportunities, and crafts compelling equity stories for portfolio companies. Each project starts with understanding client needs and breaking down complex challenges. From there, solutions are designed to create measurable impact and unlock value, often incorporating AI and digital innovation. Working closely with specialists across digital, tech, and commercial areas, she/he ensures integrated delivery across modules and reports, coordinating project teams and aligning efforts with internal and external stakeholders. Workshops and client sessions bring insights to life and support decisive action.

Success in this role comes from combining strategic thinking with commercial intuition and technical understanding. Frequent client touchpoints and proactive communication matter, as does the ability to bring out the best in a team. The practice runs multiple deals concurrently, and the VP is expected to have led at least twenty due diligence projects, ideally more in mid-cap or small-cap settings.

“The Amsterdam practice is in a strong position. We have the clients, the European network, and the backing of a platform that is growing fast. What we need now is a VP who is ready to take ownership and shape what comes next, someone who wants to build a practice, develop a team, and leave their mark on something real.” – Harry Seip, Head of Benelux

Joining OMMAX now means being part of a fast-growing, entrepreneurial practice, with the chance to influence deals and portfolio companies on a pan-European scale. It is also a direct path to partner, without the bureaucratic hurdles that characterize larger organizations. For professionals ready to build a practice and grow with it, this is where it starts.

Interested?

OMMAX is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Remco Vlemmix at remco.vlemmix@topofminds.com or Catherine Visch at catherine.visch@topofminds.com

Marketing Director

Verisure is one of the world’s leading providers of monitored home security, serving over 5.6 million customers across 17 countries. Their new Marketing Director will lead strategy and execution in the Netherlands, driving growth, strengthening brand leadership, and building a high-performing team in one of Verisure’s fastest- growing markets.

About Verisure

Verisure is a leading global provider of professionally monitored security solutions, serving over 4.8 million customers across 17 countries in Europe and Latin America. Founded in 1988 in the Nordics and Spain, the company has grown into the world’s second-largest home alarm provider and Europe’s foremost expert in smart, monitored alarms.

Driven by the belief that feeling safe is a fundamental human right, Verisure offers a comprehensive range of services, including home security, fire and water protection, personal safety, and smart home systems. These are supported by a fully integrated business model that spans product development, sales, installation, and 24/7 professional monitoring.

Verisure’s team of 28,000 professionals lies at the heart of its success, with around 80% engaging directly with customers every day. This strong customer connection fuels a culture of innovation, excellence, and rapid execution. The company’s entrepreneurial mindset and consistent double-digit growth over the past 35 years reflect its agility and ambition.

In 2019, a strategic partnership with Arlo Technologies further strengthened Verisure’s leadership in connected camera services, expanding its capabilities across Europe and opening new retail and e-commerce channels. Backed by leading private equity investors, including Hellman & Friedman and GIC, the company is now focused on sustaining its impressive growth trajectory and driving long-term value creation. Combining the energy of a scale-up with the scale and support of a global leader, Verisure continues to grow by entering new markets, expanding service offerings, and building high-performing international teams.

Vacancy: Marketing Director Netherlands

Over the past five years, Verisure has achieved strong momentum in the Netherlands Verisure, growing its market share in the region from five to thirty percent, generating over €90M in revenue. Despite this progress, the market remains underpenetrated, presenting significant opportunities for long-term growth. Verisure aims to double its commercial activity and triple its financial size by 2028, becoming the leading name in monitored home security. The Marketing Director will lead Verisure’s marketing strategy and execution in the Netherlands, driving the company’s next phase of growth in the region. This is a high-impact, high-visibility position that reports directly to the Managing Director and serves as a core member of the local Management Team. It offers a rare opportunity to shape an emerging category, build and inspire a high- performing marketing organization, and drive brand momentum for one of the fastest-growing consumer services brands in the Netherlands.

Based in Amsterdam, the Managing Director will lead a team of over 40 professionals across lead generation, communications, and a marketing contact center. In close collaboration with the Managing Director, local stakeholders, and Group Marketing functions, the Marketing Director will be responsible for defining and executing a strategic marketing plan that supports continued growth and market leadership.

The Marketing Director will oversee the full spectrum of marketing activities from lead generation and brand development to customer engagement and marketing operations. Key priorities will include increasing lead generation through both push and pull channels, refining the lead assignment model, and embedding a data-driven, KPI-focused culture within the marketing function. The role will also lead the development and execution of integrated campaigns, digital engagement strategies, and PR efforts to drive brand awareness and preference. In addition, the Marketing Director will own market analysis and competitive intelligence, ensuring Verisure maintains a strong understanding of evolving customer needs and market dynamics.

The ideal candidate is a high-caliber, business-minded leader with strong strategic and operational capabilities. They are entrepreneurial, data-savvy, and results- driven, combining strategic thinking with hands-on execution and a clear focus on measurable outcomes. Leading with clarity, purpose, and a collaborative spirit, they motivate others through inspiration, accountability, and shared ambition.

“Verisure combines the pace and entrepreneurial spirit of a scale-up with the stability and support of a global leader. Our Dutch business is growing fast with so much potential still ahead of us. The Marketing Director will be the one who unlocks that next level of growth, turning opportunity into impact.” – Pedro Arcos, Managing Director

Verisure offers a fast-paced, entrepreneurial environment within a diverse and international team driven by ambition and collaboration. This leadership position provides direct exposure to the Managing Director and the local Management Team, along with the opportunity to influence strategy at both country and Group level and could serve as a pathway to a future Managing Director (MD) position. It is a great fit for an experienced marketing professional with a strong track record in performance marketing, brand building, and team leadership.

Interested?

Verisure is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Marlies Hoogvliet at marlies.hoogvliet@topofminds.com.

People Director

Als het aan DeWarmte ligt, nemen we zo snel mogelijk afscheid van gas. De Nederlandse cleantech scale-up ontwikkelt, produceert en installeert eigen warmtepompen, tegenwoordig ook in Duitsland. Niet alleen de omzet groeit; de komende twee jaar verdubbelt ook het aantal medewerkers. De People Director bouwt samen met de founders de HR-functie die cultuur, recruitment en performance gelijke tred laat houden met de groei.

Over DeWarmte

DeWarmte heeft een heldere missie: elk huis gasvrij maken en op die manier bijdragen aan een duurzame toekomst. Sinds de oprichting in 2018 door ondernemers Auke de Vries en Sander Wapperom ontwikkelt en levert DeWarmte innovatieve verwarmingsoplossingen die efficiënt en stijlvol zijn. Producten worden in eigen huis ontworpen en klanten worden van bestelling en installatie tot de aanvraag van subsidies door het hele proces begeleid. Zo verduurzamen consumenten zorgeloos hun woning en is de maatschappij weer een stap dichter bij een toekomst zonder gas.

Dat de aanpak werkt, blijkt uit de cijfers. Toen de markt voor warmtepompen in 2024 met dertig procent kromp, bleef DeWarmte groeien en sloot het bedrijf een nieuwe financieringsronde af. In 2025 werd het marktaandeel verdrievoudigd en sinds begin 2026 versnelt de vraag opnieuw door oplopende onzekerheid rond gas. Tegelijkertijd betrad DeWarmte dit jaar de Duitse markt, waar inmiddels de eerste klanten worden bediend en lokale werving loopt.

DeWarmte werkt met een bevlogen kernteam van bijna veertig medewerkers en groeit via installatiepartners en zelfstandige specialisten door naar een organisatie van meer dan honderd mensen. Het hoofdkantoor staat in Den Haag; de productie- en assemblagefaciliteit in Utrecht.

Vacature: People Director

De People Director treedt toe tot het MT naast de twee oprichters. Er is nog geen HR-afdeling: de verantwoordelijkheden die nu bij Auke en Sander liggen, verschuiven naar deze rol. Wat er nog niet is, bouwt zij/hij samen op terwijl de organisatie op volle snelheid doorgroeit. Dat maakt de rol strategisch en tegelijkertijd heel concreet.

Het meest urgent is recruitment. Met een marktaandeel dat hard groeit en een vraag die sneller stijgt dan het team kan bijbenen, neemt de behoefte aan nieuwe mensen dagelijks toe. DeWarmte werkt nu samen met een aantal externe recruitmentbureaus. De People Director onderhoudt deze samenwerking, professionaliseert de werving zodat duidelijk gestroomlijnde processen ontstaan en neemt op korte termijn een in-house recruiter aan. Parallel loopt de ontwikkeling van een onboardingprogramma waardoor new hires snel in de organisatie landen.

Naast recruitment ligt er een cultuurvraagstuk. DeWarmte heeft een hechte cultuur met veel vertrouwen en eigenaarschap. De founders hebben de cultuur zorgvuldig gebouwd, rustend op tien vormende waarden, maar naarmate het team en de organisatie groeien – en zeker in het huidige tempo – verandert die cultuur onvermijdelijk. De People Director begeleidt die verandering: zij/hij scherpt aan welke waarden leidend blijven, welke bij de nieuwe schaal passen en trekt mensen aan die daarbij passen. Tegelijkertijd introduceert de rol performance management en feedbackloops die het ondernemende DNA behouden en de volwassenheid brengen die bij de volgende groeifase past.

“We zijn op het punt gekomen dat HR niet langer iets is wat wij er als founders naast doen, maar een volwaardige functie in de organisatie moet worden. Daarom is dit het uitgelezen moment om in te stappen voor een ondernemende People Director die de groei van DeWarmte samen met ons verder gaat vormgeven.” – Sander Wapperom, Co-founder

Dit is een uitdagende positie voor een ondernemende HR-professional die eerder in een snelgroeiende organisatie een people-functie opbouwde. Deze persoon werkt graag dicht naast founders en houdt hen scherp. Voor een enthousiaste People Director die wil meebouwen aan het volgende hoofdstuk van een missiegedreven scale-up, is er geen beter moment om in te stappen.

Interesse?

DeWarmte werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Vivian Linker via vivian.linker@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Business Controller

Lantmännen Unibake Nederland produceert platbroden, focaccia’s en pizzabodems voor klanten in retail, foodservice en industrie. Met de recente overname van Boboli wil de organisatie doorschalen van honderd naar honderdtachtig miljoen euro omzet, met een commerciële en operationele organisatie die in dat tempo meebeweegt. Als financiële sparringpartner voor het MT laat de Business Controller zien waar marge en groei vandaan komen.

Over Lantmännen Unibake Nederland

De geschiedenis van Lantmännen Unibake gaat terug tot 1880. Vandaag is het bedrijf een van de grootste bakkerijproducenten van Europa, met meer dan dertig bakkerijen in dertien landen. Vanuit het hoofdkantoor in Kopenhagen worden merken als Schulstad, Bonjour, Pastridor en Hatting gevoerd en afgezet in meer dan zestig markten wereldwijd. De moederorganisatie Lantmännen is een Zweedse landbouwcoöperatie van bijna achttienduizend graanboeren, met activiteiten in de hele keten.

Sinds 1 mei 2026 opereert Lantmännen Unibake Nederland als zelfstandige unit binnen de internationale groep. De bakkerij in Bunschoten produceert mediterrane platbroden, focaccia’s en pizzabodems voor driehonderd vaste klanten in de Benelux, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland. Eind vorig jaar nam Lantmännen Unibake het Nederlandse Boboli over, waarmee de groep voor het eerst een eigen productielocatie in ons land kreeg. Daarmee combinert de Nederlandse unit de wendbaarheid van een scale-up met de schaal en structuur van een internationale groep.

De plannen voor de komende jaren liggen klaar: naast de vier bestaande categorieën wordt een nieuwe categorie – Mediterranean Savoury – toegevoegd en de unit mikt hiermee op een omzet van honderdtachtig miljoen euro. Naast organische groei verkent Lantmännen Unibake actief acquisitiekansen in de Nederlandse markt.

Vacature: Business Controller

De opdracht voor de Business Controller is tweeledig. Het ene deel van de rol draait om business partnering richting commercie en operations. De Business Controller heeft directe commerciële exposure: bouwt klantcasussen op met de sales- en marketingteams, levert margesimulaties bij offertes en onderbouwt prijsonderhandelingen met scenarioanalyses. Klant-, categorie- en productwinstgevendheid staan permanent op haar/zijn radar. Aan de operationele kant volgt zij/hij de standaardkostprijzen en productievarianties, ondersteunt de S&OP-cyclus met scenario-analyses en helpt het MT om verbanden te zien tussen wat in de bakkerij gebeurt en wat aan de commerciële kant wordt besloten. De Business Controller beïnvloedt (pro)actief de besluitvorming en neemt initiatief op waardecreatie.

Het tweede aspect gaat over rapportage en consolidatie binnen de Lantmännen Unibake-structuur. Daar horen de maandelijkse closings, forecasts, budget- en groepsrapportage in de centrale tool van Unibake bij. De Business Controller schakelt comfortabel mee met de cadans van de internationale groep en levert de Nederlandse cijfers consistent en op tijd aan in het format dat het hoofdkantoor verwacht.

De Business Controller is onderdeel van het compacte Nederlandse finance-team – met daarin een Senior Business Controller en een Hoofd Administratie – en rapporteert aan de Finance & IT Director. Er is regelmatig contact met collega’s in andere clusters en het hoofdkantoor in Kopenhagen.

“De business is in korte tijd verviervoudigd in omzet en complexiteit. We hebben een Business Controller nodig die de verbanden ziet tussen wat we in de fabriek doen en wat we commercieel beslissen, daar scherpe conclusies aan verbindt, en samen met het team de rapportagecyclus draagt die bij een internationale groep hoort.” – David Rikkengaa, Managing Director

Dit is een mooie positie voor een Business Controller die initiatief toont en analyses vertaalt naar overtuigende storylines waar het MT mee verder kan. De ideale kandidaat gedijt goed in een omgeving die volop in ontwikkeling is en wil graag meebouwen aan de financiële basis van waaruit de organisatie kan doorgroeien – net als haar/zijn eigen carrière, want op termijn liggen interessante vervolgstappen binnen Unibake in het verschiet.

Interesse?

Lantmännen Unibake Nederland werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Vivian Linker via vivian.linker@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Lead Private Label – Nederland

Royal Sanders is een toonaangevende producent van personal care-producten voor private label en contract manufacturing, met productielocaties in Nederland, België, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland. De organisatie is volop in ontwikkeling van snelgroeiend bedrijf naar Europese marktleider. Door retailrelaties te verdiepen en verdere professionalisering aan te jagen bouwt de Lead Private Label – Nederland aan die nieuwe fase mee.

Over Royal Sanders

Royal Sanders werd in 1851 opgericht en is uitgegroeid tot een van de leidende Europese producenten van personal care-producten voor private label en contract manufacturing. Het bedrijf bedient gerenommeerde retailers en merken door heel Europa en ver daarbuiten. Het portfolio bestaat uit bad- en douchegels, haar- en lichaamsverzorging, deodorants en scrubs. Naast private label heeft Royal Sanders een eigen merkportefeuille met namen als Odorex, Sanicur, Melkmeisje en Van Gils.

Van een producent met één fabriek in Vlijmen is Royal Sanders uitgegroeid tot een Europese speler met productielocaties in Nederland, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en België. Die groei werd gedragen door een combinatie van autonome expansie en gerichte overnames, en bracht Royal Sanders een bredere productiecapaciteit, meer categorieën en een stevige marktpositie.

Het ondernemerschap dat Royal Sanders groot heeft gemaakt blijft het fundament. In de volgende fase heeft de organisatie nadrukkelijk mensen nodig die op zoek gaan naar de verbinding tussen de verschillende disciplines. In oktober 2025 trad Marc Jitta (voormalig Heineken, Vrumona en Alken-Maes) aan als nieuwe Managing Director. Samen met deze nieuwe generatie leiders wil hij Royal Sanders naar de volgende fase leiden: ondernemende professionals met commerciële scherpte en de drive om iets blijvends te bouwen.

Vacature: Lead Private Label – Nederland

De afgelopen jaren heeft Royal Sanders een enorme schaalsprong gemaakt. De volgende stap is die van snelgroeiend bedrijf naar professioneel geleide Europese marktleider. Voor de Nederlandse markt is de Lead Private Label de drijvende kracht achter die beweging. Dat betekent niet alleen de bestaande positie bewaken, maar proactief onbenutte kansen identificeren bij bestaande en nieuwe klanten, en die vervolgens verzilveren. Deze rol heeft een belangrijke stem in de strategische agenda, is ondernemend genoeg om te bewegen als de markt dat vraagt, en legt de commerciële lat structureel hoger.

De functie is verantwoordelijk voor de commerciële relaties met grote retailklanten, waaronder supermarktketens en discounters. Jaarlijkse contractonderhandelingen, assortimentsplanning en de begeleiding van productontwikkelingstrajecten horen daarbij. De hoge handelingssnelheid waarmee Royal Sanders zich onderscheidt, kan nog tot veel meer leiden, mits commercie, marketing en R&D naadloos samenwerken. Die verbinding is waar het toekomstige succes op wordt gebouwd. Door commerciële inzichten vroeg in het ontwikkelproces in te brengen kunnen klantbehoeften en interne capaciteit elkaar optimaal versterken.

“Er valt voor ons nog een wereld te winnen. Dat is precies wat deze functie zo interessant maakt. Het is een positie voor een ondernemende salesprofessional die kansen ziet, ze vervolgens overtuigend verzilvert en daar energie van krijgt.” – Marc Jitta, Managing Director

De Lead Private Label neemt een leidende rol in de Nederlandse salesorganisatie. Samen met de collega’s wordt continu gebouwd aan een hogere standaard: in werkwijzen, in klantgesprekken en in de manier waarop commercial excellence wordt verankerd. Degene die hier het verschil in maakt, bouwt niet alleen een sterke Nederlandse positie op, maar legt ook de basis voor wat daarna komt.

Interesse?

Royal Sanders werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Marc Mohr via marc.mohr@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Head of Technology

In vijf jaar groeide Zelesta uit tot marktleider in wasbare dekbedden, met meer dan een miljoen klanten in zes Europese landen. Recentelijk verdrievoudigde de omzet en die groei zet onverminderd door, maar het IT-landschap groeit niet vanzelf mee. De Head of Technology ontwerpt de architectuur en bepaalt de koers voor ERP, AI en het partnernetwerk dat de volgende groeifase kan faciliteren.

Over Zelesta

Vijf jaar geleden schudde Zelesta de slaapwereld wakker met het eerste wasbare dekbed met geïntegreerde overtrek: een dekbed dat in zijn geheel de wasmachine in kan en het bed binnen seconden weer opgemaakt is. Inmiddels slapen meer dan een miljoen consumenten onder een Zelesta-dekbed en ontving het bedrijf in 2024 de Google Award voor snelstgroeiende e-commercespeler van Noord-Europa.

Het hoofdkantoor van Zelesta staat in Soesterberg, waar een team van ruim veertig mensen consumenten in Nederland, België, Duitsland, Oostenrijk, Frankrijk en Zweden bedient. Schaalbaarheid is het resultaat van slimme processen en sterke partnerships. Die basis is curciaal voor de volgende stap: dit jaar staat uitbreiding naar nieuwe Europese markten op de agenda.

De organisatiecultuur is te vangen in drie werkwoorden. Het eerste is starten. Medewerkers wachten niet op toestemming, maar komen in actie. Opschudden staat voor doen wat anderen niet doen, lef tonen en ergens voor staan. Tot slot is er altijd de ambitie om te schitteren: de lat hoog leggen en de stap extra zetten om het beste resultaat te bereiek. Deze waarden kenmerken de enorme drive van Zelesta en de mensen die er werken.

Vacature: Head of Technology

De Head of Technology is verantwoordelijk voor het volledige IT-landschap van Zelesta en rapporteert aan de CFO, Sebastiaan Stipdonk. De rol is die van regisseur, met één directe medewerker (een IT-beheerder) in het team. Het bestaande IT-landschap functioneert, maar mist de samenhang die de volgende fase vraagt: een werkende verzameling externe systemen en partners zonder overkoepelende architectuur. Wat de afgelopen jaren werkte, draagt de volgende verdubbeling niet zonder ingreep. Tegelijk werkt Zelesta zonder de last van legacy: er staat geen verouderd applicatielandschap dat eerst afgebroken moet worden. De Head of Technology legt met scherpe regie en duidelijke prioriteiten het architectuurfundament dat het bedrijf de komende jaren nodig heeft.

Op korte termijn vragen twee dossiers de aandacht. Het eerste is de ERP-implementatie. Zelesta selecteert op korte termijn een implementatiepartner voor Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations in Azure, met livegang later dit jaar. De Head of Technology neemt de regie op het lopende selectietraject, stuurt de implementatie aan en zorgt voor doorontwikkeling en koppeling met de business-critical applicaties die buiten de ERP blijven draaien: Shopify als commercieel kernsysteem (inclusief de uitrol van Shopify Markets), Klaviyo voor CRM, Returnista voor retouren en Monta voor logistiek. Deze applicaties functioneren nu als losse eilanden; de uitdaging is ze te koppelen zonder ze op te slokken in de ERP.

Het tweede dossier is structureler van aard. De Head of Technology legt het architectuurfundament: standaarden voor systeem- en datakoppelingen, criteria voor nieuwe tools en de governance om de wildgroei aan kleine SaaS-abonnementen tegen het licht te houden. Onder dit dossier valt ook AI: er lopen initiatieven in klantenservice, demand planning en websitebeheer, allemaal met externe partijen, maar het overkoepelende beleid ontbreekt. Aan de Head of Technology de opdracht om vast te stellen wat wel en niet via AI gaat, hoe risico’s worden beheerst en waar het potentieel het grootst is. Cybersecurity en compliance horen er onlosmakelijk bij: als online speler bepalen beschikbaarheid en dataveiligheid het commerciële risico van Zelesta.

Binnen het managementteam is de Head of Technology aanspreekpunt voor IT-vraagstukken en sparringpartner van de CFO over digitalisering, datagebruik en investeringskeuzes in de technologielaag. Onder die verantwoordelijkheid vallen ook de data-architectuur en de inrichting van de datastromen waarop finance haar analyses, rapportages en business intelligence baseert. Het is een bewuste keuze van Zelesta om geen grote interne IT-organisatie op te bouwen. De Head of Technology bouwt dus niet zelf software en kiest evenmin voor een groot eigen team, maar weegt per onderdeel of inkopen of bouwen de juiste keuze is en voert regie op een goed gekozen ecosysteem van partners en leveranciers.

“Onze omzet groeit harder dan we met mensen kunnen bijhouden. Daarom werken we met de juiste partners in plaats van zelf te bouwen. Als Head of Technology bouw je het IT-fundament voor de volgende fase van groei, en daarmee de internationale schaal die we willen bereiken.” – Sebastiaan Stipdonk, CFO

De juiste kandidaat komt uit een snelgroeiende e-commerce of retailomgeving en doorliep eerder een ERP-implementatie in een vergelijkbare fase. Zij/hij voelt zich thuis in de regierol op externe partners, kent de praktijk van AI in operationele processen en heeft hands-on kennis van cybersecurity en compliance. Ervaring in een scale-up is essentieel, niet alleen om de sfeer te kennen, maar ook om te weten hoe structuur aangebracht wordt zonder de organisatie af te remmen.

Interesse?

Zelesta werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Jessica Lim via jessica.lim@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Project Manager

Het Energy and Utilities-team van Roland Berger Amsterdam groeit snel. Twee dedicated partners bouwen aan een praktijk die uiteenlopende organisaties adviseert over de meest complexe vraagstukken in de energietransitie. Een Project Manager die inhoudelijke diepte zoekt en verantwoordelijk wil zijn voor innovatieve projecten, krijgt in deze rol alle ruimte om impact te maken.

Over Roland Berger

Roland Berger is een wereldwijd strategisch adviesbureau, opgericht in München in 1967. Met meer dan 3.500 consultants verspreid over vijftig kantoren in 35 landen is het het enige kantoor in de wereldwijde top met Europese wortels. Dat heeft een eigen karakter opgeleverd: open, ondernemend en gericht op gezamenlijke groei in plaats van interne concurrentie. Het Amsterdamse kantoor telt ongeveer 130 consultants en ondersteunend personeel en staat bekend als ambitieus en direct, met veel ruimte voor ondernemerschap en vroege verantwoordelijkheid.

Energy & Utilities
Practices zijn binnen Roland Berger georganiseerd rondom sectorteams. Het Energy and Utilities-team in Amsterdam werkt aan strategische en operationele vraagstukken voor energiebedrijven, netbeheerders, industriële organisaties en investeerders. Het team wordt aangestuurd door twee dedicated partners, Bram Albers en Arnoud van der Slot. De thema’s zijn gevarieerd: van offshore wind, olie- en gasinfrastructuur en energiesysteemontwikkeling tot waterstof, carbon capture and storage (CCS), industriële decarbonisatie en nieuwe technologieën.

Vacature: Project Manager

Waar andere consulting firms in de energiesector zich vooral richten op grootschalige benchmarks en asset-analyses, onderscheidt het Energy and Utilities-team van Roland Berger zich door de nadruk op innovatieve groene businessmodellen en de nieuwste technologieën. De projectportefeuille breidt zich uit, net als de ambities. Om de groei te faciliteren en te versnellen, trekt het team een Project Manager aan die opdrachtgevers op hoog-strategisch niveau kan bedienen: iemand met solide consultancyervaring en sterke analytische en communicatieve vaardigheden, die vanaf dag één meewerkt aan impactvolle projecten.

De verantwoordelijkheid voor de eigen werkstromen ligt vanaf het begin bij de Project Manager. Op kleinere projecten is dat eindverantwoordelijkheid voor het geheel: van analyse tot presentatie aan senior management en de klant, inclusief het aansturen van junior teamleden. Op grotere projecten wordt nauw samengewerkt met peers, waarbij de betrokkenheid even direct blijft. Ook draagt de Project Manager actief bij aan de thought leadership van de praktijk, en is er ruimte om zich inhoudelijk te specialiseren in uiteenlopende energiethema’s.

“Wat ons team onderscheidt is dat we verder gaan dan benchmarken en analyseren. We helpen bedrijven iets nieuws bouwen. Een van onze huidige projecten is voor een bedrijf dat nieuwe compressortechnologie toepast voor industriële hogetemperatuurwarmtepompen. In feite bouwen we een start-up binnen een gevestigd bedrijf. Dat type projecten maakt ons werk bijzonder.” – Bram Albers, Partner Energy & Utilities

Voor een gedreven consultant met een track record bij een top-tier bureau die de diepte in wil op energie, biedt deze rol een perfecte volgende stap. Daarvoor hoeft zij/hij niet per se ervaring in de sector te hebben; zolang de analytische en communicatieve vaardigheden op niveau zijn en er een intrinsieke drive is om ownership te nemen binnen het energiedomein. Wie hier instapt, bouwt mee aan een snelgroeiend team en werkt aan high-level energieprojecten die er echt toe doen.

Interesse?

Roland Berger werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com of met Remco Vlemmix remco.vlemmix@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Chief of Staff

Roland Berger’s global Consumer platform is growing. To keep it running well, the organization is welcoming a Chief of Staff who is always one step ahead. A challenging role with real analytical depth, close to the decisions that shape the platform’s strategy and direction.

About Roland Berger

Roland Berger is a global strategy consulting firm founded in Munich in 1967. With more than 3,500 consultants across fifty offices worldwide, it is one of the few truly international consulting firms with European roots. The Amsterdam office employs around 130 consultants and support staff. Empathy, entrepreneurship, and excellence are the values that shape the company culture: people who think big, make connections, and take initiative. The Amsterdam office has built a reputation for being open and ambitious, without losing the collaborative character that makes it distinctive.

Within Roland Berger, practices are organized around industry platforms. The Consumer Goods, Retail & Agriculture platform focuses on strategic and operational questions in consumer-facing industries. Challenges range from shifting consumer demand and technological change to sustainability and margin pressure. The platform brings together expertise in strategy, innovation, operations, and implementation to address them.

Vacancy: Chief of Staff

The Consumer platform is a global business with end-to-end responsibility for growth, client work, commercial pipeline, partner performance, finance, and HR. The Chief of Staff owns the operational backbone that holds it together: preparing business reviews for global leadership, tracking the commercial pipeline, managing budgets, and making sure MT-level discussions are well-prepared. She/he drives strategic initiatives and keeps the platform team aligned with corporate functions and other platforms across the Roland Berger network.

Numbers, analysis, conclusions, and presentations need to be accurate and razor-sharp before they reach global leadership. This means the Chief of Staff is someone the Platform Head can rely on completely. As their strategic right hand, the role anticipates what’s needed, flags when something is off track, and makes sure that decisions made in meetings translate into action. The position is based in Amsterdam and focused on the platform itself: its people, its operations, and its performance, with occasional travel.

The role offers a high level of responsibility, entrepreneurial freedom, and real ownership. That makes it a natural fit for a Chief of Staff who turns complex analysis into a clear story for senior stakeholders, manages projects with structure, and thrives in a fast-moving international environment. For someone looking to operate close to the top of a global consulting firm while maintaining a sustainable pace, this role delivers exactly that.

Interested?

Roland Berger is working with Top of Minds to fill this vacancy. To express your interest, please contact Catherine Visch at catherine.visch@topofminds.com or Remco Vlemmix at remco.vlemmix@topofminds.com.

Head of Finance

ONE HUNDRED restrooms verandert een toiletbezoek in een winkelcentrum, op een treinstation of bij een tankstation in een moment van wellbeing. Het snelgroeiende bedrijf gaat de eerste controleplichtige jaarrekening tegemoet, terwijl complexe financieringsstructuren en een groeiend transactievolume verdere optimalisering noodzakelijk maken. De Head of Finance professionaliseert de finance-afdeling en bouwt mee aan de ambitieuze groeiplannen.

Over ONE HUNDRED restrooms

In een tijd waarin gezondheid en welzijn steeds belangrijker worden, laat ONE HUNDRED restrooms zien dat zelfs een dagelijkse routine een moment kan zijn dat ertoe doet. Het innovatieve Nederlandse bedrijf zet de nieuwe standaard voor publiek toiletbezoek. In Hoog Catharijne, bij het nieuwste flagship-laadstation van Fastned bij Gentbrugge en op de treinstations van Madrid: overal waar veel mensen onderweg zijn, bieden de toiletten van ONE HUNDRED bezoekers een veilige, schone en comfortabele omgeving, ondersteund door slimme technologie en duurzaam design.

Vandaag de dag telt het netwerk bijna negentig locaties in Nederland, België, Zweden, Frankrijk en Spanje. Vanaf de start heeft het founding team gefocust op gezonde groei die bijdraagt aan een sterke bedrijfsvoering en een positieve merkbeleving. Door data, technologie en duurzaamheid te combineren met gastvrijheid, wordt de operationele kwaliteit voortdurend verbeterd. Dat die aanpak werkt, blijkt uit de constante klantwaardering van 9.0.

Het hoofdkantoor van ONE HUNDRED staat in Amsterdam. Hier zetten bijna dertig mensen zich dagelijks in om een nieuwe standaard neer te zetten in publieke toiletvoorzieningen. Het team bestaat uit bevlogen specialisten die ownership nemen, in een cultuur die open en ondernemend is, en altijd vol gericht op groei.

Vacature: Head of Finance

ONE HUNDRED restrooms is aangekomen in een nieuwe fase: dit jaar volgt de eerste controleplichtige jaarrekening. En ondertussen gaat de groei hard door. Er staat een omvangrijke internationale uitrol in het vooruitzicht waardoor het netwerk fors zal uitbreiden. Tegelijkertijd lopen er financieringsgesprekken met banken. Achter de schermen draait de financiële operatie voortdurend door: een groot volume aan transacties uit de internationale locaties en lopende onderhouds- en exploitatiecontracten. Dat maakt ONE HUNDRED een finance-heavy organisatie, waarin de Head of Finance de afdeling professionaliseert tot een functie die de motor is achter de volgende groeifase.

De Head of Finance runt de volledige financiële operatie en pakt verbeteringen zelf op, van idee tot implementatie. Dat begint bij de audit, die zij/hij zelfstandig voert, en loopt door in de rapportages voor de bank en aandeelhouders, en de controle op projectbudgetten en cashflows. Parallel aan deze verantwoordelijkheden staat de transitie naar een nieuwe versie van Exact Globe op de agenda, samen met het verder uitbouwen van dashboards in Power BI. Zo creëert de Head of Finance een helder real-time beeld van de financiële stand van zaken, wat in deze groeifase onmisbaar is.

Het finance-team dat de Head of Finance aanstuurt bestaat uit een Finance Manager, twee junior finance professionals en een senior controller. Daarnaast is er intensief contact met externe accountants in de verschillende landen waar ONE HUNDRED actief is. Die internationale dimensie brengt extra complexiteit met zich mee: uiteenlopende wet- en regelgeving en geldstromen over de landsgrenzen heen die allemaal tot in detail moeten kloppen. Zelf rapporteert de rol rechtstreeks aan de CFO, met wie zij/hij op strategisch niveau schakelt.

“We zijn voor het eerst controleplichtig en voeren belangrijke financieringsgesprekken. Als Head of Finance stuur je een gedreven team aan en bouw je mee aan een groeiverhaal dat nog lang niet klaar is.” – George Gleichman, CFO

In deze positie komt veel samen: snelle internationale groei, complexe financieringen en een ambitieuze organisatie die zich opmaakt voor de volgende fase. Dat biedt een gedreven finance-professional de kans om in korte tijd een financiële organisatie neer te zetten die meebeweegt met de ambities. Wat de komende tijd wordt opgebouwd, bepaalt mede het tempo waarmee ONE HUNDRED restrooms verder kan groeien. Een ondernemende Head of Finance die de directie graag scherp houdt en durft te challengen, is hier volledig op haar/zijn plek.

Interesse?

ONE HUNDRED restrooms werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Annelijn Nijhuis via annelijn.nijhuis@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Global Brand Lead

Kabrita is the world’s leading goat milk infant nutrition brand, present in more than 35 countries and feeding over 1.5 million babies daily. With significant growth opportunities across the US, the Middle East, and Southeast Asia, the brand is entering a new phase – one that calls for a strong global brand identity and the leader to drive it.

About Kabrita

Every parent wants the best possible start for their baby. Breastfeeding is often seen as the best start in life, but it is not always possible or the preferred choice for every family. For parents who need or choose an alternative, infant nutrition does not have to start with cow’s milk. Kabrita, the flagship consumer brand of Ausnutria, a Dutch dairy company with over a century of expertise, has built a category around goat milk-based infant and toddler nutrition. The premise is straightforward: goat milk is naturally easy to digest and nutritionally close to breast milk. That scientific foundation, combined with Ausnutria’s vertically integrated production from seventy Dutch family-run goat farms to finished product, gives the brand a credibility that few competitors can replicate.

What makes this moment interesting for Kabrita is the convergence of two forces. Externally, the shift away from cow’s milk is no longer niche. It is a structural trend reshaping how parents think about infant nutrition, and Kabrita is well positioned to lead it. Internally, the brand is evolving to become a mainstream premium choice for all parents. This shift touches brand narrative, target audience and emotional territory. And it needs to be executed at global scale.

Despite its worldwide footprint, Kabrita operates with the agility of a scale-up. Decision-making is fast, lines are short, and individuals have visible impact. The organization has the infrastructure of a corporate – production, supply chain, quality assurance – and the entrepreneurial energy of a brand that is still building, still expanding, and still shaping what goat milk nutrition means worldwide.

Vacancy: Global Brand Lead

Kabrita is evolving its brand positioning from a trusted niche product into a premium nutrition brand for every parent. That repositioning must happen globally, across markets that range from newly opened territories to established strongholds. And it must reach two distinct audiences: parents who are looking for the best start for their baby, and healthcare professionals who play a key role in guiding that choice. Reaching both audiences requires an omnichannel approach, where offline touchpoints are just as important as online, particularly in the moments when parents are actively seeking alternatives. The Global Brand Lead is the person who brings that positioning to life across all channels, markets and audiences, with a clear and consistent approach that drives commercial impact.

At its heart, the mandate is strategic. The Global Brand Lead defines how Kabrita presents itself to the world: from brand narrative and visual identity to campaign development and on-pack design. Every touchpoint, across every market and channel, must express the same brand promise while resonating locally. That requires building robust global brand guidelines and creative toolkits, but also understanding where and when to flex. Part of that is providing clear direction on how and where the brand shows up across channels. A framework that works in the Middle East demands different activation than one designed for the US market, where Kabrita is building awareness from scratch following its recent FDA approval. The versatility to operate at multiple altitudes, from long-term brand architecture to hands-on market support, is what distinguishes this role from a traditional global marketing position. The Global Brand Lead brings classical brand and marketing expertise – from translating insights into opportunities to developing value propositions and building brand foundations – and uses that expertise to elevate the broader marketing organization.

Equally important is the ability to bring the brand to life within the organization. This leader sits in the marketing leadership team alongside category leads for infant and junior, the digital lead, and the consumer and market insights team. Reporting to the Global Marketing Director, the role carries direct responsibility for a brand manager and a content manager. But the true leadership footprint extends far beyond those two direct reports. The Global Brand Lead helps the broader marketing community connect with the brand foundations, elevating creative quality together with the teams, and making sure colleagues across functions understand and feel ownership over the Kabrita story.

“The ideal Global Brand Lead combines strategic depth with cultural intelligence. This is a role for someone who understands that global consistency does not mean strict uniformity, and who thinks in systems and narratives, not just campaigns.” – Iris Fisscher – Global Marketing Director

For a strategic and culturally sensitive brand leader who wants to shape how parents worldwide think about infant nutrition, this position offers exactly that space. This is a chance to define a global positioning, build the brand narrative, and grow with the business into new markets.

Interested?

Kabrita is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Marc Mohr at marc.mohr@topofminds.com or Marijn Ekelenkamp at marijn.ekelenkamp@topofminds.com.

M&A Manager

Reledo unites specialist companies in facility management under one platform – preserving what makes them strong and giving them the scale to grow faster. After establishing a strong foothold in the Nordics, Reledo is now expanding into the Netherlands and Flanders. A local M&A Manager is the missing piece: the bottleneck standing between Reledo and its next phase of growth.

About Reledo

Reledo is a Swedish buy-and-build platform operating in the facility management sector for B2B services. Backed by Celero Capital, a Stockholm-based private equity firm, the company has built a sizable portfolio of 28 acquired companies across the Nordic markets in a remarkably short period of time. Group turnover currently stands at 220 million euros at a double-digit margin. The group has been growing at pace, completing thirteen acquisitions last year and consistently adding meaningful profit to the group.

What sets Reledo apart is its deliberate decision not to integrate. Where traditional consolidators absorb and rebrand their acquisitions, Reledo does the opposite: acquired companies keep their brand, their culture, and their entrepreneurial leadership intact. The central team remains intentionally lean, focusing almost exclusively on M&A rather than building layers of corporate overhead. Cross-selling opportunities between portfolio companies are encouraged, and sellers are invited to reinvest in Reledo, ensuring everyone benefits from the group’s overall performance.

Reledo’s strategic target is clear: continue its ambitious growth trajectory, driven by a continued acquisition pace in the Nordics and a new European footprint. With one due diligence process already underway in the Netherlands and several bids outstanding, the expansion is firmly in motion. To accelerate the momentum, Reledo is establishing a local team, starting with a dedicated M&A Manager on the ground.

Vacancy:M&A Manager

As Reledo establishes its presence in the Dutch market, the M&A Manager will be the primary local driver of the acquisition agenda, taking over a workload that is currently managed remotely from Stockholm. As the first local hire, the M&A Manager will drive Reledo’s entire Dutch acquisition agenda: building relationships with potential targets, pitching the Reledo model to entrepreneurs, and originating deals from first conversation through to signed LOI. From there, the M&A Manager takes the lead on due diligence coordination, negotiates legal transaction documents together with external counsel, and drives the process through to a successful closing – working closely with Reledo’s buy-side advisor in the Netherlands.

The targets Reledo pursues are profitable, well-run SMEs in facility management, such as cleaning, catering, coffee services, and office solutions. These are businesses led by entrepreneurs who have built something extraordinary and are considering what comes next. Convincing them to sell and reinvest in Reledo requires a particular kind of credibility. Someone who understands the numbers, but can also sit across the table from a founder in a hands-on industry and build genuine trust – setting aside the corporate polish to connect naturally with founder-led businesses in the service sector.

The role reports directly to the Head of M&A in Stockholm, with close collaboration with the CEO. Over time, as the Dutch hub grows and a Country Manager is brought on board, reporting lines will evolve to reflect the local team structure.

“The Dutch market represents an enormous opportunity for Reledo — but without a dedicated M&A Manager on the ground, that potential remains untapped. This role presents a rare opportunity to take the lead in a new market and make a visible impact on our growth story” – Jonas Warnander, CEO

The ideal M&A Manager is someone who thrives when deals are moving (very) fast. Beyond solid M&A experience and technical skills, personality matters just as much: Reledo’s culture is deliberately low-key, and the M&A Manager will need to reflect that. The role is a natural fit for a pragmatic, entrepreneurial, and analytically sharp professional who is comfortable operating independently – someone with the energy and drive to turn a blank canvas into a thriving market presence.

Interested?

Reledo is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Catherine Visch at catherine.visch@topofminds.com or Remco Vlemmix at remco.vlemmix@topofminds.com.

Head of Business Control

Brabantia maakt al meer dan een eeuw iconische, duurzame huishoudproducten “designed to last”. De Head of Business Control bouwt de financiële sturing verder uit, zodat de hele organisatie scherper kan sturen op prestaties, datagedreven financieel onderbouwde keuzes en duurzame groei.

Over Brabantia

Brabantia maakt huishoudelijke producten die het waard zijn om te houden. Het Nederlandse familiebedrijf ontwerpt en produceert al sinds 1919 keuken- en huishoudartikelen met een iconisch design, slim, doordacht en gemaakt om lang mee te gaan. Het assortiment omvat onder meer afvaloplossingen, was- en strijkoplossingen, food storage, keukengerei en badkameraccessoires. Die producten worden wereldwijd verkocht via warenhuizen, huishoudspeciaalzaken, kookwinkels, e-commercepartners en de eigen webshop.

Met een omzet van ruim 150 miljoen euro en ongeveer duizend medewerkers is Brabantia actief in negentig landen. Vanuit het hoofdkantoor in Valkenswaard en productielocaties in onder andere België, Letland en China bedient het merk een internationale klantenbasis. De afgelopen jaren is de omzet stevig gegroeid, met gezonde marges en een solide balans. Daardoor is er ruimte om te blijven investeren in design, merkbouw, internationale uitbreiding en een efficiënte waardeketen – van ontwikkeling en sourcing tot fabricage, logistiek en retail.

Honderd jaar later behoudt Brabantia het karakter van een hecht familiebedrijf met een langetermijnvisie, gecombineerd met de dynamiek van een internationaal successvolle organisatie. Tegelijkertijd is Brabantia ambitieus in duurzaamheid: het bedrijf is B Corp-gecertificeerd en werkt toe naar 100% circulair design in 2035. Waarden als Be Caring, Be Bold, Be Ingenious en Get Things Done bepalen hoe teams samenwerken. Zo bouwen ze aan innovatieve producten die generaties meegaan.

Vacature: Head of Business Control

De Head of Business Control zorgt ervoor dat Brabantia wereldwijd nog meer datagedreven en financieel onderbouwd kan sturen op duurzame groei. Zij/hij verbindt strategie, commerciële keuzes en de operatie door op tijd inzicht te geven in onder andere marges per product en klant en investeringen in supply chain en innovatie. In de praktijk draait de rol om drie zwaartepunten: het finaliseren van grote business-controlprojecten rond see-through profitability en kostprijzen, het verder uitbouwen van business control als volwaardige businesspartner en een sleutelrol in de implementatie van het nieuwe ERP-systeem. Vanuit deze positie kan zij/hij op termijn ook doorgroeien naar de rol van Finance Director.

Business control wordt steeds meer een vanzelfsprekend deel van het strategisch overleg en de besluitvorming binnen Brabantia. De Head of Business Control zorgt ervoor dat de planning- en controlcyclus, forecasting en meerjarenplannen tijdig zicht geven op prestaties en verwachte uitkomsten, zodat management gericht kan bijsturen. Zij/hij finaliseert de projecten rond kostprijzen, klant- en productprofitability en spend-analyses, vertaalt inzichten naar aanbevelingen voor investeringen en strategische keuzes en ontwikkelt samen met de business het OGSM-framework verder.

Ook in de ERP-implementatie die dit jaar start met een pre-project, speelt de Head of Business Control een belangrijke rol. Zij/hij denkt mee over de inrichting van processen, data en rapportages, zodat het nieuwe systeem duidelijke managementinformatie ondersteunt. Daarnaast levert zij/hij inhoudelijke input bij grotere projecten en investeringen, belangrijke contracten en fusie- en overnametrajecten.

“Business control bij Brabantia is niet alleen strategisch belangrijk, maar ook nog volop in transformatie. De Head of Business Control brengt niet alleen de analyses en inzichten die onze richting helpen bepalen, maar bouwt ook verder aan de functie, zodat het team een nog sterkere denkpartner wordt voor de business.” – Stefan van den Boom, Finance Director

De Head of Business Control rapporteert aan de Finance Director en is een vaste gesprekspartner voor de board en unitmanagement. Zij/hij ondersteunt bij het opstellen en opvolgen van de financiële strategie en levert de analyses en scenario’s die in directie- en boardvergaderingen op tafel liggen.

Daarnaast geeft de Head of Business Control leiding aan een compact team van business controllers voor onder meer Corporate, Operations, Sales en ondersteunende afdelingen. Ook de business controllers in België, het Verenigd Koninkrijk, China en Letland vallen functioneel onder deze rol. Door duidelijke prioriteiten, coaching en sparring helpt de Head of Business Control het team meer eigenaarschap te nemen en verder te groeien in hun rol als proactieve businesspartners van de organisatie.

Dit is een unieke kans voor een ervaren, analytisch sterke financiële leider die wil doorgroeien naar de rol van Finance Director. Zij/hij schakelt vlot tussen strategie en hands-on implementatie en voelt zich net zo thuis in een MT-overleg als in een kostprijsmodel. Naast ervaring in business control, heeft zij/hij ook affiniteit met financial control als basis voor datagedreven sturing. Met een toegankelijke en communicatieve leiderschapsstijl neemt de Head of Business Control team en business mee in de verdere ontwikkeling van de functie en heeft zij/hij zo direct zichtbare impact op de verdere groei van Brabantia als internationaal consumentenmerk.

Interesse?

Brabantia werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Annelijn Nijhuis via annelijn.nijhuis@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Senior Manager E-commerce

E-commerce has become a cornerstone of Stanley 1913’s growth strategy in EMEA. As the brand shifts from start-up to scale-up, its e-commerce operation must evolve processes, team, and commercial strategy to keep pace. The Senior Manager E-commerce will shape the next phase of e-commerce in EMEA, professionalizing operations, scaling the business, and ensuring D2C remains a key growth engine.

About Stanley 1913

Since launching the iconic Stanley vacuum bottle, Stanley 1913 has revolutionized the way people enjoy food and drinks – from the original stainless-steel vacuum bottle to today’s colorful, reusable drinkware, often made with recycled materials. Designed for everyday use, the products support active lifestyles while helping to reduce waste, without compromising on functionality or style.

In recent years, the brand has experienced significant growth, driven by design-forward products like the popular Quencher™ series, which went viral on TikTok, and a strategic move into lifestyle retail, resonating strongly with a younger, primarily female audience.
Today, Stanley 1913 in the EMEA region is in a crucial phase of growth and transformation, evolving from a start‑up mindset toward a structured, scalable scale‑up organization. While earlier success was partly fueled by brand momentum, the next phase requires sharper strategy and stronger financial discipline. This means evolving team structures and processes to support sustainable growth.

Vacancy: Senior Manager E-commerce

Although Stanley 1913 has a long global history, the European e-commerce operation is still in its relatively early stages. As a cornerstone of the brand’s global “Digital First” strategy, e-commerce now accounts for a significant share of total business, with direct-to-consumer representing a substantial and growing part of that – spanning the company’s own Shopify store and first-party retail partnerships. Opportunities for growth are emerging – not only from expanding existing operations, but also from entering new European markets. Against this backdrop, a Senior Manager E-commerce is needed to bring the strategic vision, operational structure, and financial discipline required to guide the D2C business through this next growth chapter.

As the business continues to grow, the EMEA team is focused on scaling processes, strengthening performance measurement, and integrating digital channels with the broader commercial strategy. The Senior Manager E-commerce takes full ownership of D2C performance across the EMEA region, including P&L management, forecasting, and turning quarterly plans into actionable monthly and daily priorities. Each channel is treated strategically, balancing operations, marketing, and customer engagement to drive real results. By shaping a multi-year roadmap, this role charts the path for scaling revenue in existing and new markets while innovatively optimizing platforms, customer experience, and profitability levers. Close collaboration with Marketing, Finance, Technology, and Supply Chain ensures every plan translates into measurable results, building a scalable, high-performing e-commerce operation that can grow with the brand.

The EMEA team is international and entrepreneurial, thriving in a fast-paced environment fueled by purpose and performance. In this dynamic setting, the Senior Manager will directly oversee merchandising, retention and personalization, while working closely alongside the paid media, CRO/UX, performance marketing and customer service teams. The role reports directly to Thijs Vermeulen, Director of E-commerce EMEA.

“This role suits an inspirational leader who can build a high-performing team and foster a culture of ownership and agility. You will define our long-term e-commerce strategy, elevate the team’s performance, and make a tangible impact on the growth of our fast-growing, globally recognized brand.” – Thijs Vermeulen, Director of E-commerce EMEA

The ideal candidate has extensive experience in international, complex organizations and understands how to balance regional priorities with broader strategic goals. Financial acumen is essential, with proven P&L ownership, forecasting, and accountability for high-revenue business units. As an inspiring coach and skilled stakeholder manager, she/he can motivate and influence people at every level. This leader will passionately energize the e-commerce operation and leave a lasting impact on both the team and the business.

Interested?

Stanley 1913 is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Marc Mohr at marc.mohr@topofminds.com

Managing Director

SISGrass is a leading international specialist in synthetic, natural, and hybrid grass sports surfaces, complemented by DrainTalent’s smart soil and water management technology. The Managing Director takes full ownership of both businesses, drives commercial performance and operational coordination, and builds the structure and momentum to scale internationally.

About SISGrass and DrainTalent

Sports clubs, stadiums, schools, and universities need playing surfaces that stay reliable under heavy use, recover quickly, and perform consistently throughout the season. That is where SISGrass comes in. The business specializes in synthetic, natural, and hybrid grass sports surfaces. Recent acquisition DrainTalent adds a complementary solution for natural grass fields. Its circular soil management system removes excess water, reintroduces it when needed, and gives grounds teams real-time insight through sensors. Together with the company’s electric undersoil heating solution, it helps keep pitches playable throughout the year.

SISGrass and DrainTalent are part of SIS Pitches, a global leader in designing, constructing, installing, and maintaining sports surfaces and pitch technology. Since installing its first professional football surface at Ajax’s Amsterdam Arena in 2001, SIS Pitches has worked on projects from schools to the FIFA World Cup. Today, the group operates across major European leagues, North America, and the Middle East, where it maintains more than one million square meters of professional sports grass. For SISGrass, there is room to keep growing in established markets and expand into emerging ones such as India. The group’s brand, network, and expertise can also help scale DrainTalent’s innovative technology more quickly.

SIS Pitches employs around 650 people globally. In the Netherlands, SISGrass operates from Zaandam with roughly twenty employees and around forty subcontractors, while DrainTalent works from Beek with a team of five. Across the group, the culture is practical and entrepreneurial. Teams are trusted to take ownership, continuously improve, and move quickly. That mindset underpins a clear ambition: to keep powering more play, every day.

Vacancy: Managing Director

The Managing Director (MD) leads SISGrass and DrainTalent through the next phase of international growth. This is a pivotal strategic role with full P&L responsibility, accountable for commercial performance, operational delivery, and long-term organizational development. Working closely with the CEO, the MD sets direction, scales the international footprint, and builds a high-performance structure.

Commercial leadership is a central part of the role across both SISGrass and DrainTalent. The Managing Director leads major tenders and high-value negotiations, sharpens pricing, drives key account development, and steers the sales organization internationally. She/he works closely with local MDs and sales teams in markets with a SIS Pitches entity, to align targets, pipeline, and commercial approach. In markets without an entity, the focus is on strengthening relationships with external partners while opening new routes to market by developing additional partnerships, distribution channels, and the right proposition.

With the support of the SISGrass Head of Operations, the Managing Director ensures projects are delivered profitably, at the right quality level, and with the planning, materials, equipment, and people in place to support international execution. She/he oversees budgeting, forecasting, and performance analysis, keeps a close eye on revenue and profitability targets, and improves the processes and workflows that keep the business running day to day. Part of that operational leadership is to create synergies between SISGrass and DrainTalent in areas such as logistics, back office, and commercial support.

“The Managing Director needs to be close to the business: with the teams, in the international markets, and around the projects. That is where the real opportunities are, and where the right strategic decisions can be made.” – Ivo Lamot, CEO

Innovation is a cornerstone of the company’s success. Together with technical teams and the CIO, the Managing Director further develops the proposition, identifies opportunities in hybrid grass and drainage technologies, and supports the development and commercialization of new solutions.

The Managing Director reports to the CEO, represents SISGrass and DrainTalent in relevant group leadership forums, and leads the SISGrass Head of Operations and the DrainTalent team directly. She/he shapes the organization by developing managers, setting clear expectations, and building a culture of accountability and continuous improvement. Recruitment, performance management, and talent development are all part of that responsibility.

This is an exciting opportunity for a leader who combines commercial sharpness with pace, ownership, and the confidence to act. She/he is comfortable setting direction in an environment with multiple stakeholders, builds momentum across teams and markets, and knows how to turn opportunity into results. Just as importantly, the Managing Director brings the energy, ambition, and follow-through to match a business that keeps pushing forward to help sport thrive.

Interested?

SISGrass is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Vivian Linker at vivian.linker@topofminds.com.

Senior Manager Target Operating Model Transformation

Valcon – een samentrekking van Value en Consulting – is een Europese powerhouse in AI- en data-gedreven business-transformatie. Waardecreatie staat centraal: het adviesbureau helpt organisaties optimaal te presteren en toekomstbestendig te blijven. De Senior Manager Target Operating Model Transformation leidt zelfstandig complexe organisatievraagstukken in een rol waar strategie, executie en leiderschap samenkomen.

Over Valcon

Vanuit diepgaande kennis en expertise op het gebied van consulting, data, technologie en AI ondersteunt Valcon organisaties bij het vormgeven, uitvoeren en versnellen van hun transformatieagenda. Het doel: dienstverlening op maat die leidt tot blijvende en meetbare verbeteringen in productiviteit en efficiëntie. Al jarenlang werkt Valcon succesvol voor toonaangevende organisaties in heel Europa, actief in onder meer financial services, retail, infrastructuur en de publieke sector.

Wat deze klanten met name aantrekt, is Valcon’s integrale benadering van advies en executie. Het bureau levert niet alleen advies, maar begeleidt business transformaties van conceptontwikkeling tot de daadwerkelijke implementatie – en daarna. Omdat de trajecten die Valcon begeleidt vaak grote impact hebben op governance, structuren en werkwijzen – complexe reorganisaties en strategische verandertrajecten – is die end-to-end betrokkenheid essentieel om tastbare en duurzame waarde te creëren.

Target Operating Model-domein
Valcon is actief in zeven Europese landen: Nederland, Denemarken, het Verenigd Koninkrijk, Zweden, Duitsland, Kroatië en Servië. De Nederlandse consultingtak telt ruim driehonderd medewerkers, met een jaarlijkse verwachte groei van tien procent. Intern is de consulting-organisatie ingericht rond drie competence teams: Operational Transformation, People & Organization Transformation en Strategy & Transformation. Het Strategy & Transformation-team, geleid door Pim Veldhoven, bestaat uit zo’n dertig consultants. Er wordt intensief samengewerkt met de andere capabilities en competence teams. Target Operating Model (TOM) wordt Valcon-breed als onderscheidend domein gezien en krijgt steeds meer focus. Over de landen heen wordt actief gebouwd aan een community en salespijplijn, en wordt de methodologie doorontwikkeld. Dat maakt dit een ideaal moment voor een Senior Manager om in te stappen en bij te dragen aan de verdere versterking van de volwassen en snelgroeiende TOM-praktijk in Nederland.

Vacature: Senior Manager Target Operating Model Transformation

Het TOM-team van Valcon voerde de afgelopen jaren uitdagende opdrachten uit voor toonaangevende opdrachtgevers in verschillende sectoren, zoals TenneT, Rabobank, Schiphol en Gemeente Amsterdam. Om bestaande en toekomstige strategische trajecten te leiden, heeft het team behoefte aan een ervaren Senior Manager die de TOM-praktijk verder professionaliseert en uitbouwt.

Projecten zijn uiteenlopend en integreren meerdere kennisdomeinen, waardoor teams altijd multidisciplinair opereren. De projectteams die de Senior Manager leidt, bestaan gemiddeld uit drie tot zes ‘Valconeers’. Aan de klantzijde werkt zij/hij nauw samen met senior management en levert maatwerkoplossingen die organisaties daadwerkelijk vooruit helpen, zowel op advies- als implementatieniveau. Target Operating Model-design en organisatieontwikkeling lopen hierbij door elkaar heen; de doelstelling van de klant is altijd leidend. Vanuit een integrale visie weet de Senior Manager altijd tot de meest passende en effectieve oplossing te komen.

Wat deze rol vooral bijzonder maakt, is de kans om zelfstandig high-impact trajecten vorm te geven, te leiden en een stempel te drukken. Valcon kenmerkt zich door een hoge mate van ondernemerschap en een sterke groeiambitie, wat extra aansprekend is voor iemand die actief wil meebouwen. Tegelijkertijd ligt de aantrekkingskracht in de mogelijkheid om bij de volledige breedte en diepte van projecten betrokken te zijn. Tot slot is ook de no-nonsense, open en mensgerichte cultuur van Valcon een belangrijke reden waarom ervaren professionals voor het bureau kiezen.

“Bij Valcon krijg je alle ruimte om projecten volledig zelf te leiden en uit te voeren. Het verschil met grotere consultancybureaus, waar bureaucratie vaak beperkingen oplevert, merk je direct. Hier kun je echt de lead nemen en impact maken.” – Pim Veldhoven, Head of Strategy & Transformation

Dit is een rol voor een conceptueel ijzersterke professional met bewezen delivery ervaring die methodieken moeiteloos naar praktische oplossingen vertaalt en deze vervolgens hands-on in organisaties kan implementeren. Voor een ondernemende Senior Manager is dit de kans om complexe, sectoroverstijgende organisatievraagstukken integraal aan te pakken binnen een volwassen domein met alle ruimte om echte impact te maken.

 

Interesse?

Valcon werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Manager Alarmcentrale

Wereldwijd vertrouwen bijna zes miljoen klanten op Verisure voor bescherming tegen inbraak, brand of waterschade. De alarmsystemen van de Europese marktleider waarschuwen niet alleen bij dreigend gevaar, maar grijpen direct in via de meldkamer. De Manager Alarmcentrale ziet erop toe dat alle meldingen snel, adequaat en effectief worden opgevolgd.

Over Verisure

Verisure begon in 1988 in Scandinavië en Spanje met de missie mensen zich thuis veilig te laten voelen. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een internationale marktleider die bijna zes miljoen klanten in achttien landen in Europa en Latijns-Amerika beschermt tegen inbraak, brand en waterschade. Het bedrijf biedt een complete oplossing: van installatie en onderhoud tot opvolging van alarmmeldingen, alles wordt volledig uit handen genomen. Persoonlijke service is een ander belangrijk USP: bijna tachtig procent van de 28.000 medewerkers staat dagelijks in direct contact met klanten en biedt 24/7 monitoring en ondersteuning. Het bedrijf is sinds oktober 2025 beursgenoteerd aan Nasdaq Stockholm en heeft enkele PE-investeerders – waaronder Hellman & Friedman – als grote aandeelhouders.

De afgelopen jaren versterkte Verisure stap voor stap zijn positie als Europees marktleider, met jaarlijks dubbele groeicijfers. In Nederland vestigde Verisure zich in 2018 en ook daar werd in korte tijd een sterke marktleiderspositie opgebouwd. Het klantenbestand bestaat vooral uit particuliere huishoudens, aangevuld met kleinere bedrijven zoals winkels en horecazaken. Alle producten en oplossingen worden volledig in-house ontwikkeld en behoren tot de meest geavanceerde op de markt. Zo is er bijvoorbeeld een unieke, versnelde verbinding met de Nederlandse politie voor directe verwerking van alarmmeldingen. Door voortdurende innovaties onderstreept Verisure zijn reputatie als koploper, die nieuwe oplossingen bovendien actief deelt, zodat consumenten er optimaal van profiteren.

Vacature: Manager Alarmcentrale

Elke dag komen er bij de alarmcentrale van Verisure gemiddeld zo’n 3.500 meldingen binnen. Lang niet elke melding betekent daadwerkelijk gevaar, maar elke melding moet snel, accuraat en betrouwbaar worden opgevolgd. Vanuit de alarmcentrale van Verisure zorgt een team van bijna 25 operators – aangestuurd door vier teamleads – dag en nacht voor die eerste, belangrijke reactie richting klanten.

De Manager Alarmcentrale zorgt er als eindverantwoordelijke voor de gehele operatie voor dat het team alle kritieke KPIs – onder meer op het gebied van reactietijd, gesprekstijd en afhandeling van incidenten – behaalt en aan alle relevante standaarden en protocollen voldoet. Heldere kaders helpen daarbij: doelstellingen zijn duidelijk en teamleads en operators weten hoe zij die kunnen behalen. In de dagelijkse praktijk werkt de Manager Alarmcentrale nauw samen met onder meer de technische dienst en de klantenservice om te kijken hoe de interne afdelingen elkaar kunnen ondersteunen om meldingen nóg efficiënter en effectiever te analyseren en op te pakken.

De vier teamleads – waarvan één senior teamlead – hebben behoefte aan een transparante, zichtbare leider die ze op een natuurlijke en overtuigende wijze meeneemt in ideeën en veranderingen. Tegelijkertijd heerst er een prettige, open sfeer waarin iedereen de ruimte voelt elkaar te benaderen. Zo borgt de Manager Alarmcentrale een professionele omgeving waarin collega’s elkaar scherp houden en elke dag opnieuw kwaliteit leveren.

“Dit is een rol voor een sterke people manager die strak kan sturen op performance en discipline, maar ook sociaal sterk is en het team de juiste coaching en aandacht geeft.” – Tim Gunneweg, Operations Director

De basis staat stevig, maar er is uiteraard altijd ruimte voor verbetering. Het innovatieve karakter dat Verisure als organisatie tekent, komt ook in deze rol duidelijk naar voren. De Manager Alarmcentrale denkt actief mee over manieren om processen slimmer en efficiënter in te richten, zowel op de werkvloer als in systemen en technologie. Daarover spart zij/hij regelmatig met Operations Director Tim Gunneweg (ex-McKinsey), aan wie direct wordt gerapporteerd. Die samenwerking biedt deze functie veel ruimte om te leren en ideeën uit te werken. Bij succes liggen bovendien interessante vervolgstappen binnen de (internationale) organisatie in het verschiet.

Interesse?

Verisure werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Julia Besa via julia.besa@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

HR Manager

Lebara behoort tot de grootste mobiele providers in Nederland. Onder de vleugels van PE-investeerder Waterland werkt het bedrijf aan de ambitie het grootste mobiele netwerk van Europa te worden. Het perfecte moment voor de HR Manager om het HR-domein verder te professionaliseren en de cultuur en energie in de organisatie te versterken.

Over Lebara

Met scherpe sim only- en prepaidproposities, internationale bundels en de betrouwbaarheid van het KPN-netwerk biedt Lebara een combinatie van prijs, kwaliteit en flexibiliteit. Daarmee positioneert het bedrijf zich als een aantrekkelijk en betaalbaar alternatief voor de vaak duurdere, gevestigde telecomaanbieders. Oorspronkelijk richtte de dienstverlening zich vooral op migranten en expats die voordelig internationaal wilden bellen. In de afgelopen jaren is de propositie verbreed naar een grotere groep prijsbewuste consumenten die waarde hechten aan flexibiliteit en transparantie. Dit jaar viert Lebara zijn vijfentwintigjarig bestaan met ruim een miljoen klanten in Nederland. Naast Nederland is de mobile virtual network operator (MVNO) actief in Frankrijk, Denemarken, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk, waarbij vooral het VK en Nederland de grootste markten zijn.

In 2024 werd Lebara overgenomen door Waterland Private Equity, wat een nieuwe fase voor het bedrijf inluidde. Sindsdien ligt de focus op verdere professionalisering en het versnellen van de commerciële groei. Nederland speelt als een van de grootste en snelgroeiende markten een belangrijke rol in deze ambitie. In de zomer van 2025 startte een nieuwe Managing Director om de groeipotentie optimaal te benutten. De basis staat stevig: een NPS van +50 en hoge scores op Trustpilot onderstrepen de hoge klanttevredenheid. Ook intern is er veel aandacht voor het team van zestig medewerkers. Het bedrijf doet mee aan het internationale Investors in People (IIP)-programma, waar het in 2023 een zilveren accreditatie won. Dit jaar gaan ze voor goud.

Vacature: HR Manager

Met een nieuwe Managing Director aan het roer en alle seinen voor verdere groei en professionalisering op groen, is dit het ideale moment voor de HR Manager om aan boord te komen. Als eindverantwoordelijke voor het Nederlandse HR-beleid kan zij/hij voortbouwen op een solide basis en tegelijkertijd volop kansen benutten om de people agenda, beleidsvoering en processen verder te ontwikkelen en optimaliseren.

De internationale HR-strategie en -processen worden centraal vanuit de Lebara Group aangestuurd, maar de HR Manager is verantwoordelijk voor de lokale uitvoering en heeft op veel terreinen de autonomie om eigen keuzes te maken. Bijvoorbeeld op het gebied van talentmanagement, opleidingen, het salarishuis, onboarding en mobiliteitsprogramma’s bepaalt de HR Manager waar verbetering nodig is en geeft hier concreet vorm aan. Zo beweegt de HR Manager – ondersteund door een Office Manager – zich doelgericht door de organisatie, vertaalt global people-initiatieven naar de lokale praktijk, signaleert proactief kansen voor verbetering en voert deze hands-on door.

Stakeholdermanagement is een ander belangrijk onderdeel van de functie. De HR Manager rapporteert aan de Managing Director voor Nederland, met een dotted line naar de Group Director of People en werkt daarnaast nauw samen met Group HR in het VK en internationale HR-collega’s. Daarbij weet de HR Manager tactisch te navigeren tussen lokale invulling en internationale richtlijnen. Als lid van het Nederlandse MT draagt de HR Manager de people agenda actief uit en challenget het team – inclusief de Managing Director – vanuit people-perspectief. Daarnaast speelt de HR Manager een belangrijke rol in het verder versterken van Lebara als werkgever, mede in het kader van de IIP-accreditatie. Met sterke sociale en communicatieve vaardigheden weet de HR Manager medewerkers te enthousiasmeren en hen en het MT mee te nemen in de gewenste cultuurverandering.

“De impact van de rol is vrijwel direct zicht- en voelbaar. Goed doordachte HR-projecten en initiatieven zorgen voor energie, een prettige dynamiek en een organisatiecultuur waarin medewerkers gemotiveerd en betrokken zijn. Precies die elementen zijn cruciaal om onze ambitieuze groeidoelstellingen te realiseren.” – Leslie Hogeveen, Managing Director

De combinatie van strategisch eigenaarschap en operationele daadkracht maakt de functie uitermate geschikt voor een high-potential die klaar is om in de lead van het HR-domein te zijn. Met een brede HR-achtergrond – bij voorkeur inclusief ervaring in learning & development – is deze HR Manager de aangewezen persoon om Lebara’s volgende groeifase echt vorm te geven.

Interesse?

Lebara werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Emma de Wit via emma.dewit@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Chief of Staff

SandGrain heeft een duidelijke missie: IoT-systemen écht veilig maken. Daarvoor ontwikkelde het team CyberRock, een schaalbare, toekomstbestendige en volledig compliant beveiligingsoplossing. Met de recent opgehaalde financiering van 13,5 miljoen euro staan alle seinen op groen voor verdere groei. De Chief of Staff ondersteunt de CEO bij strategische projecten en het voorbereiden van de Series B-financiering.

Over SandGrain

SandGrain is een Nederlandse deep‑tech scale‑up die cybersecurity voor het Internet of Things (IoT) opnieuw heeft uitgevonden. Vanuit het hoofdkantoor op de High Tech Campus in Eindhoven werkt het gedreven team elke dag aan CyberRock, SandGrain’s unieke IoT-beveiligingsoplossing. Deze technologie beschermt apparaten vanaf het ontwerp met een onveranderlijke hardware-identiteit en biedt daarmee veel meer robuustheid dan softwaregebaseerde sleutels. Onkraakbare hardware, post-quantum beveiliging en centraal cloudbeheer maken apparaten veilig en eenvoudig te managen, nu en in de toekomst.

Eind vorig jaar haalde SandGrain wereldwijd 13,5 miljoen euro aan financiering op. Daarmee kan het bedrijf commerciële tractie versterken en de schaalbaarheid van CyberRock bewijzen in markten zoals industrie, infrastructuur en defence & aerospace. Het team van bijna 35 experts combineert jarenlange ervaring bij grote techbedrijven en deep-tech startups met de snelheid en focus van een ambitieuze scale-up. Dat vertaalt zich in een energieke cultuur waarin nieuwsgierigheid en focus op innovatie en impact de boventoon voeren.

Vacature: Chief of Staff

Als rechterhand van CEO Joeri Voets speelt de Chief of Staff een sleutelrol in het vormgeven van de strategische koers van SandGrain. De rol combineert strategie, operatie, reporting en investor relations, en biedt de juiste kandidaat de kans om de commerciële operatie van dit snelgroeiende techbedrijf verder te professionaliseren en voor te bereiden op de volgende groeifase.

In de dagelijkse praktijk vertaalt de Chief of Staff complexe data en marktinzichten naar bruikbare analyses en stuurinformatie die strategische keuzes onderbouwen, inclusief concrete koopargumenten per klantsegment. Tegelijkertijd ondersteunt zij/hij de CEO bij de voorbereiding van de Series B-financiering: van investeerderspresentaties tot coördinatie van investor relations en het afhandelen van vragen van aandeelhouders. Op basis van input van de CEO schrijft de Chief of Staff heldere presentaties en storylines, terwijl zij/hij cross-functionele projecten oppakt die de brug slaan tussen development, commercie en business development – variërend van het structureren van het CRM-systeem tot het ontwikkelen van analyses voor klanten. Daarnaast onderhoudt de Chief of Staff actief contact met de supervisory board en investeerders over strategische beslissingen en budgettaire keuzes. De veelzijdigheid van de functie geeft de Chief of Staff helder zicht op hoe alle onderdelen van SandGrain samenwerken en welke strategische acties het meeste impact hebben.

De samenwerking met de CEO is recht-door-zee en direct. Joeri heeft behoefte aan een frisse, vernieuwende geest die hem durft te challengen, nieuwe invalshoeken aandraagt en initiatieven zelfstandig tot een succes brengt. Betrouwbaarheid en resultaatgerichtheid zijn essentieel, net als een sterke intrinsieke drive om samen met het team het bedrijf verder te laten groeien. Een datagedreven en gestructureerde manier van werken maken het profiel compleet.

“We bevinden ons in een spannende fase tussen Series A en Series B, een momentum dat volop kansen biedt om verder te bouwen. Als mijn onmisbare rechterhand lever je strategische stuurinformatie die onze commerciële positie versterkt en de schaalbaarheid van SandGrain bewijst.” – Joeri Voets, CEO

Deze functie biedt een unieke leerschool. De Chief of Staff krijgt zicht op alle facetten van een succesvol en razendsnel groeiend techbedrijf, doet ervaring op in meerdere domeinen, en groeit door naar een rol met steeds meer verantwoordelijkheid. Voor de juiste kandidaat zijn doorgroeimogelijkheden naar een bredere managementpositie binnen handbereik, waardoor deze rol een springplank is voor een veelbelovende carrière in tech.

Interesse?

SandGrain werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Martine Francken via martine.francken@topofminds.com of Remco Vlemmix via remco.vlemmix@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Operations Manager

De mondzorg opereert in een uitdagende markt. De vraag groeit, de beschikbaarheid van behandelaren staat onder druk en de organisatie van zorg wordt complexer. Slimme samenwerking en sterke praktijkvoering vormen de basis van de aanpak van Oral Care. De Operations Manager stuurt vijftien praktijken en labs aan en versterkt de focus op resultaat, tevredenheid onder behandelaren en patiënten, en continue optimalisatie.

Over Oral Care

‘Samen bouwen aan de beste mondzorg van morgen’ – dat is het motto van Oral Care. Sinds 1989 bouwt de groep van ongeveer honderd mondzorgpraktijken en dertien laboratoria in Nederland, Zweden, Denemarken en Noorwegen via een actieve buy-and-buildstrategie aan duurzame zorg, gedreven door vakmanschap, samenwerking en aandacht voor kwaliteit en continuïteit.

De mondzorg opereert in een dynamische en uitdagende omgeving. De vraag naar zorg neemt toe, terwijl het aantal beschikbare behandelaren onder druk staat en de organisatie van zorg steeds complexer wordt. Ook De Tandartsengroep had met deze marktdynamiek te maken. Om schaal en slagkracht te vergroten, sloot de Nederlandse keten zich in februari 2025 aan bij de van oorsprong Zweedse Oral Care Group. In Nederland zijn inmiddels 45 praktijken aangesloten bij het netwerk, en dat aantal blijft toenemen. Elke praktijk behoudt haar eigen identiteit, met ondersteuning vanuit centrale expertise en gerichte sturing. De kwaliteit van zorg staat altijd voorop. Dat trekt bekwame behandelaren aan, wat weer leidt tot tevreden patiënten. Het financiële resultaat volgt vanzelf, waardoor er blijvend kan worden geinvesteerd in hoogwaardige zorg en sterke teams.

De ambitie om te groeien beperkt zich niet tot het aantal praktijken, Oral Care richt zich ook op een betere bedrijfsvoering. Strategische projecten concentreren zich op harmonisatie van processen, verdere digitalisering en operationele optimalisatie. Tegelijkertijd investeert de organisatie in kennisdeling en training van professionals, en wordt de samenwerking tussen praktijken en laboratoria verder versterkt. Zo groeit niet alleen het netwerk, maar ontstaat ook een robuuste, toekomstbestendige basis voor hoogwaardige mondzorg.

Vacature: Operations Manager

De Operations Manager leidt tien tot vijftien tandartspraktijken en laboratoria en helpt praktijkleiders en teams hun doelen te bereiken – van medische en HR‑resultaten tot operationele en financiële prestaties op korte en lange termijn. De focus ligt op het versterken van zelfstandigheid, onderlinge samenwerking en effectiviteit, altijd met oog voor de behandelaren in de praktijk en de impact op de patiënt. De rol combineert maatschappelijke relevantie – bijdragen aan toegankelijke en hoogwaardige mondzorg – met de dynamiek van een organisatie in een actieve buy-and-buildfase.

Voor de Operations Manager ligt de sleutel tot succes in het stroomlijnen en optimaliseren van de dagelijkse processen in de praktijken. Denk aan het verbeteren van planning en roosters, het optimaal benutten van de stoelcapaciteit, het versterken van taakdelegatie binnen teams en het borgen van een efficiënte en patiëntgerichte praktijkvoering. Ook de kwaliteit van patiëntdossiers en het effectief gebruik van EPD- en PMS-systemen krijgen structurele aandacht. Door data en KPI’s – bijvoorbeeld rond behandelcapaciteit, patiënttevredenheid, medewerkerstevredenheid en productiviteit – actief in te zetten, helpt de Operations Manager praktijken inzicht te krijgen in hun prestaties en gerichte verbeteringen door te voeren.

Een belangrijk onderdeel van de rol is het coachen en begeleiden van praktijkleiders en praktijkmanagers. De Operations Manager fungeert als sparringpartner en helpt hen hun rol verder te professionaliseren en meer resultaatgedreven uit te voeren: van het sturen op behandelmix en capaciteit tot het begeleiden van teams en het versterken van eigenaarschap in de praktijk. Zo ontwikkelen praktijkleiders en managers zich tot zelfstandige leiders die hun teams effectief kunnen aansturen en continu verbeteren.

Soms vraagt dat proces wat meer tijd. Met een fijnbesnaarde mix van empathisch vermogen en overtuigingskracht weet de Operations Manager eventuele weerstand om te buigen en verbeterinitiatieven duurzaam te laten landen in de praktijken. Contact met de praktijkleiders en -managers vindt zowel face-to-face als online plaats, waarbij elk moment wordt benut om kennis te delen en de samenwerking te verdiepen. De rol rapporteert direct aan de Head of Operations, Marc van de Velde.

“Als Operations Manager ben je de spil tussen de centrale organisatie en de praktijken, waarbij je directe invloed hebt op de kwaliteit van zorg en tevredenheid van medewerkers en patiënten. Het is een hands-on rol met veel impact: je helpt de praktijken vooruit in een uitdagende markt.” – Marc van de Velde, Head of Operations

Voor een operations professional die houdt van een rol met zichtbare impact, is deze functie bij Oral Care een uitgelezen kans. Strategische keuzes maken en deze direct in de praktijk realiseren maakt het werk tastbaar en betekenisvol: de Operations Manager ziet de resultaten van haar/zijn inspanningen direct terug in tevreden behandelaren, patiënten en goed lopende praktijken.

Interesse?

Oral Care werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Quirijn Mohr via quirijn.mohr@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Country Manager Benelux

Goliath behoort al decennialang tot de bestverkochte speelgoedmerken ter wereld en is een vaste waarde in de speelgoedkast van miljoenen huishoudens. In de Benelux heeft het bedrijf een sterke positie opgebouwd, met tegelijkertijd duidelijke kansen om nieuwe commerciële kanalen te ontwikkelen. Om deze volgende groeifase vorm te geven, trekt Goliath een Country Manager Benelux aan.

Over Goliath

Goliath werd in 1980 opgericht door ondernemer Adi Golad. Het idee om Rummikub naar Nederland te brengen legde de basis voor een bedrijf dat zich in de decennia daarna ontwikkelde tot een internationale speler in spellen en speelgoed. Vandaag de dag is Goliath een wereldwijde fabrikant en distributeur met een portfolio van bekende merken zoals Rummikub, Triominos, Sequence en Domino Express.

Het succes van het bedrijf is altijd gebaseerd op een cruciaal uitgangspunt: sterke producten die generaties lang relevant blijven. Waar veel spelers in de industrie sterk leunen op licenties of kortstondige trends, richt Goliath zich nadrukkelijk op spellen en speelgoed die zichzelf op lange termijn bewijzen. Met kantoren in vijftien landen bereikt Goliath wereldwijd miljoenen consumenten. De internationale aanwezigheid is grotendeels organisch opgebouwd, stap voor stap, met een sterke focus op productontwikkeling, distributie en langdurige relaties met retailpartners.

Ondanks de grote internationale schaal is Goliath altijd een familiebedrijf gebleven. Dat is duidelijk terug te zien in de cultuur: ondernemend, pragmatisch en met korte lijnen. Nieuwe ideeën krijgen snel ruimte en initiatieven kunnen vaak direct worden opgepakt. Die combinatie van internationale slagkracht en ondernemerschap maakt Goliath een bijzondere speler in de industrie.

De Benelux is een belangrijke markt voor Goliath. Hier ligt het historische fundament van het bedrijf en onderhoudt het nauwe relaties met een breed netwerk van retailpartners. Tegelijkertijd verandert het speelveld in rap tempo: nieuwe distributiekanalen, e-commerce en marketplaces spelen een steeds grotere rol in hoe consumenten speelgoed en spellen ontdekken en kopen. Met sterke merken en een solide organisatie heeft Goliath alle ingrediënten in huis om ook in deze ontwikkeling een leidende positie te behouden.

Vacature: Country Manager Benelux

De Country Manager Benelux is verantwoordelijk voor de volledige commerciële resultaten in de regio. Vanuit deze positie wordt richting gegeven aan omzetgroei, marges, verkoopprognoses en de commerciële strategie. In nauwe samenwerking met de Executive General Manager Europe vertaalt deze rol de internationale koers naar concrete plannen voor de Benelux-markt.

Een belangrijk onderdeel van de functie is het verder ontwikkelen van bestaande retailrelaties. De Country Manager beheert strategische accounts en versterkt Goliaths positie met sterke commerciële proposities en marketing. Tegelijkertijd liggen er groeikansen in nieuwe kanalen, zoals petrol, luchthavens, tuincentra, en zijn er mogelijkheden voor samenwerkingen met sterke merken.

Het team van de Country Manager telt vier mensen: een Marketing Manager en een Marketing Assistant, een Sales Manager NTR en een Key Account Manager. Samen vormen zij het commerciële hart van de Benelux-organisatie. De Country Manager zorgt voor focus, richting en samenwerking, en creëert de voorwaarden waaronder het team commerciële kansen optimaal kan benutten.

De Country Manager geeft de commerciële koers helder vorm, stelt prioriteiten en neemt het team mee in het realiseren van groei. Tegelijkertijd staat zij/hij dicht bij de markt en de klant. Dit betekent dat de rol betrokken is bij belangrijke onderhandelingen, nieuwe partnerships ontwikkelt en actief zichtbaar is in de sector.

“In deze rol gaan ondernemerschap en commerciële scherpte moeiteloos samen. De juiste kandidaat heeft ruime ervaring in een productomgeving, kent het verschil tussen een account managen en een markt bouwen – en wordt gedreven door het laatste. Analytisch scherp, maar met de energie en het lef om zelf deals te sluiten en deuren te openen.” – Maarten Heerze, Executive General Manager Europe

Binnen het kleine, informele team voelt de Country Manager zich helemaal thuis. De combinatie van strategische vrijheid en hands-on verantwoordelijkheid wordt niet als een compromis gezien, maar juist als de ideale manier om impact te maken. In plaats van mee te bouwen aan het plan van een ander, geeft de Country Manager zelf vorm aan het groeiverhaal van Goliath in de Benelux.

Interesse?

Goliath werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Marc Mohr via marc.mohr@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Senior Fondsenwerver

Make-A-Wish Nederland is onderdeel van een internationale non-profitorganisatie die wensen van kinderen met een ernstige ziekte vervult. Jaarlijks komen zo’n 1500 kinderen in aanmerking voor een wensvervulling; vorig jaar werden er 662 wensen waargemaakt. Om meer wensen te kunnen realiseren, ligt de nadruk onder andere op het versterken van zakelijke partnerships. Een prachtige missie voor de Senior Fondsenwerver.

Over Make-A-Wish

Internationale non-profitorganisatie Make-A-Wish laat de wensen van kinderen met een ernstige of zelfs levensbedreigende ziekte uitkomen met een zogeheten Wish Journey die ze regie, veerkracht en vertrouwen geeft. Van rijden op een regenboogeenhoorn en een dag piloot zijn tot een ontmoeting met hun grote held: elke wens wordt met de grootste zorg en aandacht tot in de puntjes geregeld en brengt vreugde en kracht in het vaak uitdagende leven van deze kinderen en hun omgeving. Make-A-Wish Nederland valt onder de internationale organisatie, met wie het naast het kantoorpand in Hilversum ook volop kennis en expertise deelt.

Make-A-Wish Nederland telt zo’n vijftig medewerkers en bijna zevenhonderd vrijwilligers die wensen mogelijk maken. Samen vormen zij een gepassioneerd team dat een warm hart voor de kinderen koppelt aan een professionele aanpak. De organisatie bevindt zich momenteel in een transformatiefase. Processen worden planmatiger ingericht, digitalisering krijgt een stevige impuls en de cultuur legt steeds meer nadruk op eigenaarschap en resultaatgerichtheid, zonder afbreuk te doen aan de warme en informele sfeer.

De wensvervullingen worden onder meer mogelijk gemaakt door partnerships met bedrijven. Om het gat tussen het aantal aanvragen en de daadwerkelijk vervulde wensen te dichten, zijn deze partners van groot belang. Om het netwerk uit te bouwen en de fondsenwervingsstrategie verder te professionaliseren, trekt de organisatie een nieuwe Senior Fondsenwerver aan.

Vacature: Senior Fondsenwerver Zakelijke Markt

In de huidige transitie speelt de Senior Zakelijke Fondsenwerver een bepalende rol. De focus ligt op het ontwikkelen van een strategische partneraanpak en het transformeren van relatiebeheer van reactief naar proactief. Zij/hij versterkt bestaande samenwerkingen en trekt nieuwe partners aan, en weet daarbij steeds overtuigend te laten zien hoe maatschappelijke impact zakelijke meerwaarde oplevert.

Een belangrijk aspect van de rol is het vormgeven van proposities zoals de ‘Business Challenges’ en het optimaal benutten van het CRM-systeem. Data worden door deze persoon slim vertaald naar concrete acties waarmee partnerships structureel worden opgebouwd, onderhouden en steeds verder versterkt worden. Een scherpe strategische visie en een hands-on aanpak gaan in deze rol moeiteloos samen: plannen bedenken én vervolgens zelf uitvoeren.

Het team waar de Senior Fondsenwerver deel van uitmaakt, telt tien personen, waaronder een relatiebeheerder voor de major donors, een event producer, een communicatie & brandmanager, een digital marketeer en een acquisitiemarketeer. Er wordt nauw en prettig samengewerkt, het gezamenlijke resultaat en de gedeelde missie staan altijd voorop. De rol schakelt intensief met de andere fondsenwerver voor de zakelijke markt, draagt bij aan verdere professionalisering van het team en rapporteert direct aan de Manager Marketing, Communicatie, Events & Fondsenwerving, Jorine Sieperda.

“Je werkt in een bevlogen team dat midden in een professionele transformatie zit en krijgt de ruimte om zakelijke fondsenwerving naar een hoger niveau te tillen. Dit is een geweldige kans voor een ervaren fondsenwerver die strategisch kan denken, relaties kan ontwikkelen én versterken en die zich vol overgave in wil zetten voor onze maatschappelijke missie.” – Jorine Sieperda, Manager Marketing, Communicatie, Events & Fondsenwerving

Dit is een rol voor een intrinsiek gemotiveerde fondsenwerver die elke dag het verschil wil maken. Er is volop ruimte om de eigen aanpak vorm te geven en het resultaat is vrijwel direct tastbaar: het vervullen van wensen voor kinderen en gezinnen die daar ongelooflijk dankbaar voor zijn.

Interesse?

Make-A-Wish werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Martine Francken via martine.francken@topofminds.com of met Isabella van Tetering via isabella.vantetering@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Legal & Employment Counsel

Verisure is Europees marktleider in bewaakte alarmsystemen. De Legal & Employment Counsel bepaalt hoe de arbeidsrechtelijke samenwerking met ondernemingsraad en vakbonden eruit komt te zien, en ondersteunt daarmee de groei van de organisatie in een van de meest strategisch belangrijke markten. Een zichtbare leiderschapsrol met veel impact.

Over Verisure

Sinds de oprichting in 1988 in Scandinavië en Spanje heeft Verisure een indrukwekkende reis afgelegd. Wat begon als een ambitieus idee om mensen thuis veilig te laten voelen, groeide uit tot een internationale organisatie die vandaag de dag bijna zes miljoen klanten in acthien landen in Europa en Latijns-Amerika beschermt. Ondersteund door een aantal private equity-aandeelhouders groeide het bedrijf uit tot een van de grootste wereldwijde aanbieders van bewaakte huisalarmsystemen. Sinds oktober 2025 is het bedrijf genoteerd aan de Nasdaq Stockholm.

Verisure’s missie is geworteld in de overtuiging dat je veilig en beschermd voelen een fundamenteel mensenrecht is. Het productaanbod weerspiegelt die missie, met end-to-end oplossingen voor huisbeveiliging, brand- en waterveiligheid, persoonlijke bescherming en smart home-systemen.

Het succes van Verisure is grotendeels te danken aan het internationale team van 28.000 professionals, waarvan ongeveer tachtig procent dagelijks direct contact heeft met klanten. De bedrijfscultuur is geworteld in vijf kernwaarden: passie voor alles wat je doet, toewijding om het verschil te maken, voortdurende innovatie, winnen als team en handelen met vertrouwen en verantwoordelijkheid. Deze waarden creëren een omgeving waarin medewerkers volop de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen en echt bij te dragen aan de missie en groei van het bedrijf – iets wat zich steevast vertaalt in een hoge medewerkerstevredenheid.

Sinds oktober 2025 is Verisure genoteerd aan de beurs van Stockholm. Deze mijlpaal valt samen met een leiderschapstransitie op groepsniveau, waarin de Legal & Employment Counsel een actieve rol zal spelen.

Vacature: Legal & Employment Counsel

Verisure groeit snel in Nederland en heeft recent een nieuwe ondernemingsraad geïnstalleerd. Dit gaat gepaard met verschuivende arbeidsdynamiek en toenemende complexiteit binnen de organisatie. Om het beleid rond arbeidsverhoudingen te leiden, verwelkomt het team een Legal & Employment Counsel. De rol combineert strategische invloed met operationele verantwoordelijkheid en biedt de kans om het landschap van arbeidsrechtelijke relaties vorm te geven in een van Verisure’s strategisch meest belangrijke en snelstgroeiende markten.

De Legal & Employment Counsel rapporteert rechtstreeks aan de HR Director voor Verisure Nederland – zelf een voormalig topadvocaat arbeidsrecht – en is het eerste aanspreekpunt voor juridische vraagstukken en arbeidsverhoudingen. Als onderdeel van het HR-leiderschapsteam fungeert de Counsel als de brug tussen HR, Legal en belangrijke bedrijfspartners, en adviseert over complexe vraagstukken op het gebied van wet- en regelgeving, medewerkerrelaties en organisatie-ontwikkeling.

Op korte termijn richt de Counsel zich op het consolideren van de nieuwe ondernemingsraad, het oplossen van lopende conflicten en het terugbrengen van de afhankelijkheid van externe juridische adviseurs. Op de langere termijn helpt de rol het vakgebied employee relations verder te professionaliseren, ondersteunt de HR-transformatie en levert een bijdrage aan een solide en toekomstbestendige people-agenda.

De ideale kandidaat brengt diepgaande juridische kennis en een scherp gevoel voor HR-praktijk mee. Zij/hij is veerkrachtig, voelt zich thuis in een dynamische omgeving waar niet alles altijd even gestructureerd is en kan ingewikkelde juridische vraagstukken begrijpelijk maken voor alle lagen van de organisatie. Deze professional adviseert moeiteloos zowel senior leiders als operationele teams en weet wanneer een kwestie geëscaleerd moet worden en wanneer zij/hij die zelf kan oppakken. Scherp beoordelingsvermogen, flexibiliteit en het vermogen om met autoriteit, empathie en helderheid leiding te geven zijn daarbij onmisbaar.

“We bouwen aan iets ambitieus, en deze functie speelt in dat traject een bepalende rol. Het is een mooie kans voor iemand met scherp juridisch inzicht en een pragmatische instelling om mee te bepalen hoe we onze mensen begeleiden en laten groeien tijdens deze belangrijke transformatiefase.” – Claire Reynaers, HR Director Nederland

Verisure biedt een dynamische werkomgeving binnen een divers en internationaal team dat wordt gedreven door ambitie en samenwerking. In deze rol heeft de kandidaat direct contact met de HR-directeur en het senior leadership, en krijgt de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op belangrijke people-strategieën, zowel op nationaal als groepsniveau. De functie is bij uitstek geschikt voor professionals met een achtergrond in arbeidsrecht of employee relations die klaar zijn voor een bredere, strategische functie met zichtbare impact en interessante doorgroeimogelijkheden.

Interesse?

Verisure werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Julia Besa via julia.besa@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Pricing Manager

BMN is marktleider in Nederlandse bouwmaterialen en koploper in innovatie. Als onderdeel van Building Materials Europe (eigendom van PE-investeerder Blackstone) transformeert het bedrijf de sector met datagedreven prijsstrategieën. Met behulp van slimme, AI-gestuurde prijsmodellen ontwikkelt de Pricing Manager prijzen voor 300.000 producten – afgenomen door 80.000 klanten – wat resulteert in miljarden artikel-prijscombinaties.

Over BMN

BMN – kort voor Bouwmaterialen Nederland – is een toonaangevende groothandel en leverancier van bouwmaterialen in Nederland. Als marktleider voorziet de organisatie vooral bouwbedrijven, tegelzetters, stukadoors, vastgoed- en onderhoudsbedrijven, en zzp’ers van een compleet aanbod aan materialen en ondersteunende diensten. Van hout en plaatmateriaal tot ruwbouwproducten, chemie, bindmiddelen, afbouw, tegels, ijzerwaren en gereedschap: de professionele bouwer kan bij BMN terecht voor het volledige pakket.

Wat BMN onderscheidt, is niet alleen de omvang van het assortiment, maar juist ook de kennis van medewerkers over de materialen en de wijze waarop deze moeten worden toegepast. Daarnaast worden de aanvullende diensten, specialistische expertise en integrale oplossingen door klanten gewaardeerd. BMN investeert volop in digitale oplossingen: online, om processen voor klanten eenvoudiger en efficiënter te maken, en intern, waar innovaties bijdragen aan een effectievere en prettigere werkomgeving voor medewerkers.

Vanuit het hoofdkantoor in Nieuwegein werkt de organisatie aan langdurige samenwerkingen en ondersteunt zij vakmensen bij het efficiënter en kwalitatief beter uitvoeren van bouwprojecten. Tot de klantenkring behoren zowel grote bouwondernemingen, zoals BAM en Heijmans, als zelfstandige aannemers die materialen inkopen voor kleinere projecten.

Blackstone
Sinds 2019 maakt BMN deel uit van de beursgenoteerde investeringsmaatschappij Blackstone Group. In de jaren daarna zijn onder deze eigenaar verschillende bedrijven aan de groep toegevoegd. Op Europees niveau valt BMN onder Building Materials Europe, een business-to-business distributeur van bouwmaterialen met activiteiten in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Zwitserland, Spanje en Portugal. Waar BMN in Nederland 2600 medewerkers telt, maakt het als onderdeel van BME deel uit van een internationale organisatie met meer dan dertienduizend collega’s. Binnen de groep geldt BMN als een prominente speler, zowel vanwege de omzet van 1,2 miljard euro als vanwege de positie als Nederlands marktleider.

Vacature: Pricing Manager

De pricingstrategie van BMN is uitzonderlijk fijnmazig: voor de ongeveer tachtigduizend klanten gelden – afhankelijk van segment, regio en volume – verschillende prijzen over een assortiment van bijna dertigduizend artikelen. Met een op maat ingericht ERP-systeem en een recent ingevoerde AI-pricingtool – inmiddels geïmplementeerd bij 13.000 klanten – wordt dit proces steeds meer datagedreven aangestuurd. Deze ontwikkeling sluit aan bij de bredere transitie van BMN naar een meer gestructureerde, professionele organisatie.

De Pricing Manager opereert in een bijzonder speelveld: de autonomie voor pricing ligt volledig bij de lokale vestigingen. De doelstelling is om samen met het team het prijsmodellen te ontwikkelen die nauw aansluiten op de markt waar de vestiging actief is. Daarbij staat voorop dat de afdeling het werk op de vestiging makkelijker maakt, niet moeilijker. Vraagstukken waar zij/hij zich over buigt zijn zowel strategisch als operationeel van aard, variërend van segmentatie en marge-analyses tot de vertaling van prijslogica naar ERP-systemen en geavanceerde datamodellen. Daarbij hoort het verder optimaliseren en verankeren van AI-gestuurde pricingtools in samenwerking met een datamanager, zodat inzichten niet alleen worden gegenereerd maar ook daadwerkelijk worden toegepast.

Een belangrijk onderdeel van de functie is het overtuigen en meenemen van interne stakeholders. Regiomanagers, Commercieel Managers en Category Managers zijn gewend invloed uit te oefenen op de prijsstelling. Alleen met hun draagvlak en vertrouwen kan de pricingstrategie effectief worden toegepast. De Pricing Manager werkt nauw samen met de business, zonder deze onder druk te zetten. De juiste combinatie van analytisch inzicht, overtuigingskracht en gevoel voor verhoudingen en timing maakt hierin het verschil.

“Succes in deze rol schuilt in het verder uitbouwen van pricing tot een volwaardige businesspartner en in het behouden van het vertrouwen van de vestigingen. Een datagedreven professional die verbeteringen doorvoert met meetbaar effect op de P&L, heeft direct invloed op de commerciële koers en het succes van BMN.” – Jurgen Verstraeten, Commercieel Directeur

De afgelopen jaren is de pricing-afdeling uitgegroeid tot een strategische, AI- en datagedreven discipline. Samen met het team van vier specialisten stuwt de Pricing Manager deze ontwikkeling voort. Onder een coachende leider die duidelijke kaders biedt, kan het team zijn potentieel optimaal benutten. Zelf rapporteert de Pricing Manager – tevens onderdeel van het commerciële MT – direct aan Commercieel Directeur Jurgen Verstraeten, die veel waarde hecht aan een authentieke leider die hem durft te challengen en de pricingstrategie zichtbaar en meetbaar naar een hoger niveau tilt.

Interesse?

BMN werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Esme Bakker via esme.bakker@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Kliniekmanager

De Nederlandse Klinieken Groep verplaatst planbare zorg uit het overvolle ziekenhuis naar gespecialiseerde centra, zodat patiënten sneller, dichterbij en deskundig geholpen worden. In Operatiecentrum Westfriesland realiseert de Kliniekmanager die ambitie door het operatiecentrum verder uit te bouwen tot de regionale hub waar klinieken en ziekenhuizen operaties uitvoeren.

Over Nederlandse Klinieken Groep

De Nederlandse Klinieken Groep (NLKG) is een snelgroeiend netwerk van gespecialiseerde, zelfstandige klinieken voor planbare medisch-specialistische en esthetische zorg. Van orthopedie, buikwand- en liesbreukchirurgie tot dermatologie en cosmetische behandelingen: de groep biedt zorg die deskundig is en goed toegankelijk, met korte wachttijden, persoonlijke aandacht en hoge kwaliteit als uitgangspunt. Alle klinieken beschikken over het ZKN-keurmerk, het kwaliteitslabel voor zelfstandige klinieken, zodat patiënten kunnen rekenen op veilige, verantwoorde zorg.

NLKG is gebouwd op de visie van CEO Marcel Smolders en COO Corné Otto. Vanuit hun ervaring als zorgondernemers zagen zij hoe planbare zorg vaak rondom systemen en structuren werd georganiseerd, terwijl de patiënt centraal zou moeten staan. Met de Nederlandse Klinieken Groep laten zij zien dat het anders kan. Lokale klinieken behouden hun eigen karakter, ondersteund door een sterke centrale organisatie. De groei van de groep komt zowel organisch als via buy-and-build tot stand en leidde in de afgelopen jaren tot een nog sterkere groei van de organisatie. Investeerder MG Partners staat daarbij aan de financiële en strategische kant naast het zorgondernemersteam en geeft de buy-and-build-strategie de nodige slagkracht.

Operatiecentrum Westfriesland (OCWF) in Zwaagdijk is een sleutelvoorziening binnen deze aanpak. Het is een modern centrum met operatiekamers (OK) klasse 1 en 1+, behandelkamers en spreekkamers, waar zowel NLKG-klinieken als andere zelfstandige klinieken en ziekenhuizen terechtkunnen voor extra capaciteit. OCWF helpt de druk op het zorgstelsel te verlichten door planbare zorg efficiënt te organiseren. Het centrum verhuurt OK-capaciteit en behandelruimtes per dag(deel) en biedt complete ondersteuning met onder meer pre-operatieve screening, anesthesie, recovery en OK-assistentie. In een hecht team van zorgprofessionals en ondersteunende collega’s staan veiligheid, service, werkplezier en samenwerking centraal. De Kliniekmanager is het gezicht van deze locatie en verbindt de operatie op de vloer met de bredere ambities van de Nederlandse Klinieken Groep.

Vacature: Kliniekmanager – Operatiecentrum Westfriesland

De Kliniekmanager is eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van Operatiecentrum Westfriesland. Zij/hij zorgt ervoor dat dat het OK-centrum veilig, efficiënt en patiëntvriendelijk functioneert en gebruikt data en inzichten van de vloer om de organisatie verder te brengen. Naast het overzien van de operatie als geheel – van de inzet van operatiekamers en behandelruimtes tot de samenwerking met teams en partners, vertaalt zij/hij de strategie van de Nederlandse Klinieken Groep naar concrete prioriteiten voor de locatie. Samen met de Regiomanager bepaalt de Kliniekmanager welke initiatieven nodig zijn om de financiële resultaten, kwaliteit en tevredenheid structureel te verhogen.

Op de vloer gaat het om de aansturing van het groeiende team van medische en niet-medische professionals, inclusief de floormanager. De Kliniekmanager zorgt dat operatiekamers, behandelkamers en spreekkamers doelmatig worden ingezet, dat patiënten een voorspelbare en prettige ervaring hebben en dat inspecties en audits zorgvuldig worden voorbereid. Kwaliteit en veiligheid staan daarbij voorop, en patiënt- en medewerkerstevredenheid zijn belangrijke aandachtspunten in de aansturing.

Naast de dagelijkse operatie richt de Kliniekmanager zich op de verdere verbetering van processen en resultaten, inclusief het veranderingsmanagement dat daarbij hoort. Samen met de Regiomanager, die de formele P&L-verantwoordelijkheid draagt en waar de Kliniekmanager aan rapporteert, identificeert zij/hij kansen om de organisatie verder te professionaliseren. Dat betreft bijvoorbeeld het optimaliseren van doorlooptijden en interne logistiek en het versterken van de samenwerking met ziekenhuizen en klinieken. Op basis van data en inzichten initieert en realiseert de Kliniekmanager verbeterinitiatieven die het operatiecentrum aantoonbaar verder brengen.

“Als Kliniekmanager zie je van dichtbij wat patiënten, professionals en partners nodig hebben en krijg je de ruimte om initiatief te nemen en het operatiecentrum verder uit te bouwen. Het mooie is dat je dat niet alleen doet: je werkt nauw samen met de Regiomanager en kunt terugvallen op de expertise van de Nederlandse Klinieken Groep.” – Marcel Smolders, CEO

De Kliniekmanager is de verbindende schakel tussen OCWF en de centrale organisatie van de Nederlandse Klinieken Groep. Naast de nauwe samenwerking met de Medisch Directeur op lokaal en NLKG-niveau, werkt zij/hij ook met HR aan het aantrekken, ontwikkelen en behouden van professionals. Met Finance en Inkoop zorgt zij/hij voor een gezonde exploitatie en passende voorzieningen, terwijl de samenwerking met marketing zorgt voor een scherpe positionering richting klinieken en ziekenhuizen. Zo kan de Kliniekmanager op locatie zelfstandig keuzes maken en verbeteringen doorvoeren, terwijl zij/hij kan terugvallen op de ondersteuning van de groep.

Voor een ervaren operationeel leidinggevende is dit een mooie kans om concreet een verschil te maken in de zorg. De Kliniekmanager stuurt op resultaten met datagedreven inzichten, is zichtbaar op de vloer en neemt het team mee in haar/zijn visie voor de kliniek. Binnen deze groeiende zorggroep met veel ruimte voor initiatief kan zij/hij de rol met een ondernemende en dienstverlenende mindset verder vormgeven en professioneel doorgroeien. Zo bouwt de Kliniekmanager mee aan een operatiecentrum dat wachttijden verkort, planbare zorg beter organiseerbaar maakt en zo heel direct bijdraagt aan de manier waarop patiënten in de regio geholpen worden.

Interesse?

Nederlandse Klinieken Groep werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Emma de Wit via emma.dewit@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Manager Marketing & Communicatie

In 2025 trok Koninklijk Theater Carré ruim een half miljoen bezoekers. De Manager Marketing & Communicatie benadert marketing vanuit de totale bezoekersreis en vertaalt alle beschikbare data naar relevante content en campagnes. Zo zorgt zij/hij ervoor dat het herhaalbezoek wordt vergroot, ontsluit succesvol nieuwe doelgroepen en smeedt het marketingteam dat deze ambities waarmaakt.

Over Koninklijk Theater Carré

In 1887 opende Oscar Carré de deuren van zijn imposante theater aan de Amstel. Als gedurfde ondernemer en bekend circusdirecteur toonde hij keer op keer met spectaculaire voorstellingen dat in zijn Carré alles mogelijk was. Met de constructie van een theater voorzien van zowel piste als lijsttoneel maakte hij een breed scala aan voorstellingen toegankelijk voor een groot en divers publiek.

Die veelzijdigheid vormt tot op de dag van vandaag het hart van Carré. Van het Wereldkerstcircus tot boksgala’s, van ballet tot Engelstalige Broadwayproducties in Carré musicals: het theater streeft ernaar een zo divers mogelijk publiek te bereiken door een brede programmering, zodat iedereen zich welkom voelt. En met resultaat: in 2025 ontving Carré een recordaantal van ruim een half miljoen bezoekers.

Carré is een theater zonder winstoogmerk dat actief de verbinding met de samenleving opzoekt en bijdraagt aan het publieke belang. Diversiteit en inclusie vormen een kernwaarde, zichtbaar in personeelsbeleid, programmering, publieksbereik en samenwerkingen, en maken integraal deel uit van de werkcultuur. Achter de schermen werken ongeveer zeventig bevlogen medewerkers samen om bezoekers en artiesten telkens een onvergetelijke ervaring te bieden. De sfeer is informeel en collegiaal, met korte lijnen en een gedeelde trots op het theater en de producties.

Vacature: Manager Marketing & Communicatie

De Manager Marketing & Communicatie is verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van de geïntegreerde marketing- en communicatiestrategie van Koninklijk Theater Carré en voor het verder bouwen aan een high-performing team dat deze doelstellingen realiseert. Recent is er een nieuwe merkpositionering vastgesteld en de Manager Marketing & Communicatie zorgt ervoor dat deze strategie tot leven komt in alle touchpoints van de bezoekersreis – in campagnes, content en bezoekersbeleving, waarbij zij/hij marketing vanuit de totale bezoekersreis benadert. Zo wordt verder gebouwd aan een herkenbaar en relevant merk dat bijdraagt aan duurzame publieksgroei en volle zalen, en een consistente, kwalitatieve bezoekersbeleving. Hierbij stuurt de Manager Marketing & Communicatie datagedreven op bereik, betrokkenheid en reputatie, en zorgt voor optimalisatie van interne processen binnen marketing en tussen marketing en andere afdelingen.

De functie stuurt een team van specialisten aan: twee campagnemarketeers, een social media manager, een data intelligence marketeer, een website & performance manager en een CRM-marketeer. Het team heeft behoefte aan een sterke, coachende leider die duidelijke kaders creëert en teamleden zich professioneel verder laat ontwikkelen. Zij/hij vertaalt strategie helder door naar uitvoering en bewaakt de samenhang en kwaliteit van het team. Voor campagnes werkt Carré samen met producenten en professionele partners op het gebied van onder meer content, marketing automation en media.

Naast de samenwerking met externe partners is de interne verbinding minstens zo belangrijk. De Manager Marketing & Communicatie versterkt de samenwerking tussen marketing en teams zoals Programmering, Ticketing, Operations, Techniek en het Carré Fonds. Als MT-lid bepaalt deze rol mede de strategische koers van het theater, vanuit merk, publiek en beleving, in nauwe afstemming met de andere MT-leden.

De functie combineert strategisch denkwerk met een pragmatische, hands-on aanpak en een passie voor de culturele sector. Door de juiste vragen te stellen koppelt de juiste kandidaat creatieve ideeën aan actionable insights die resultaten opleveren en het team naar een hoger niveau tillen. Ervaring in de culturele sector is een nice-to-have, een goed ontwikkeld commercieel brein een must. In de rol komen planmatig werken, ondernemerschap en creativiteit samen met inzicht in de unieke dynamiek van een culturele organisatie als Carré. Met een resultaatgerichte instelling en het vermogen om met beperkte middelen maximaal resultaat te behalen, zorgt de Manager Marketing & Communicatie voor volle zalen en draagt zichtbaar bij aan het succes van een van de mooiste merken van ons land.

Interesse?

Koninklijk Theater Carré werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Liselot Schipper via liselot.schipper@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Merchandising Manager

Consumentengedrag verandert continu, wat vraagt om wendbaarheid en precisie in high-end retail. De Bijenkorf speelt hierop in door datagedreven beslissingen te combineren met een unieke luxe beleving. De Merchandising Manager structureert de planningsprocessen en vormt een stabiel, toekomstbestendig team.

Over de Bijenkorf

Elk jaar stappen 22 miljoen mensen over de drempel van de Bijenkorf, een van de meest iconische warenhuizen van Nederland. De zeven fysieke vestigingen en het ‘achtste warenhuis’, de digitale winkel, realiseren samen een jaaromzet van ongeveer een miljard euro. Daarvan is zo’n zeventig procent afkomstig uit fashion; de overige dertig procent komt uit non-fashion.

Met een winkeloppervlak van veertigduizend vierkante meter zijn Amsterdam en Rotterdam de grootste vestigingen, terwijl Maastricht met ‘slechts’ zevenduizend vierkante meter de kleinste locatie is. In de winkels wordt iedere vierkante meter zorgvuldig benut, met beslissingen die steeds meer datagedreven zijn en in toenemende mate centraal worden aangestuurd vanuit de internationale moederorganisatie.

De Bijenkorf telt in totaal ongeveer 4.500 medewerkers, werkzaam op het hoofdkantoor in Amsterdam Zuidoost, in het distributiecentrum in Tilburg, de centrale bakkerij in Amsterdam en de verschillende warenhuizen. Sinds 2011 is de Bijenkorf onderdeel van de Britse Selfridges Group, die in 2022 werd overgenomen door Central Group uit Thailand en het Oostenrijkse Signa.

Vacature: Merchandising Manager

De Bijenkorf bevindt zich in een transformatie waarbij de inkoopafdeling het commerciële en analytische hart van de organisatie wordt. Door data slimmer in te zetten, wordt een optimaal samenspel tussen assortiment en operatie mogelijk. In deze professionaliseringsslag speelt de Merchandising Manager als operationele spil tussen de creatieve inkoopambities en de financiële realiteit een belangrijke rol. Terwijl inkoop graag zoveel mogelijk nieuwe trends en merken introduceert, houdt de Merchandising Manager zorgvuldig het budget, de marge en de voorraadrotatie in de gaten.

De samenwerking tussen de inkoopafdeling – buyers en divisional managers – en de Merchandise Manager verloopt als een goed afgestemde tandem. Inkoop onderhoudt contact met leveranciers, waarna de Merchandise Manager zelf met de belangrijkste leveranciers aan tafel schuift om scherp te onderhandelen over de voorwaarden. Daarbij laat zij/hij zich leiden door data die inzicht geven in performance, marktontwikkelingen en winstgevendheid. Naast inkoop zijn supply chain, finance en de winkels belangrijke stakeholders in dit proces.

Leiderschap en teamontwikkeling
De Merchandising Manager geeft leiding aan een team van acht fte, bestaande uit twee ervaren commercieel analisten en zes voorraadplanners. De analisten richten zich op budgetverantwoordelijkheid en diepgaande analyses, terwijl de voorraadplanners zorgen voor de dagelijkse goederenstromen en verdeling naar de winkels. Er is behoefte aan een coachende leider die structuur biedt en het teamgevoel versterkt. Zelf rapporteert de rol direct aan de Head of Merchandise, Gert-Jan de Jong, met wie zij/hij nauw samenwerkt om de afdeling verder te professionaliseren, onder meer door een meer datagedreven mindset te verankeren.

“Wat deze rol zo interessant maakt, is dat alles samenkomt: commercie, ondernemerschap en hands-on onderhandelen met mooie merken. Er is volop ruimte om het verschil te maken en successen samen te vieren. Tegelijkertijd is het een perfecte kans om je leidinggevende vaardigheden verder te ontwikkelen.” – Gert-Jan de Jong, Head of Merchandise

Dit is een positie voor een gedreven professional die de dynamiek van retail begrijpt en er energie van krijgt om hands-on in de operatie mee te draaien. Met een goede beheersing van Excel worden complexe data moeiteloos omgezet in concrete actieplannen. Ervaring met floor planning of merchandising vormt een sterke basis om direct waarde toe te voegen. Met de juiste mentaliteit en skillset heeft deze rol direct invloed op de commerciële resultaten van een van Nederlands grootste retailers, waardoor zij haar belofte aan klanten nu én in de toekomst kan blijven waarmaken.

 

Interesse?

De Bijenkorf werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Esme Bakker via esme.bakker@topofminds.com of Liselot Schipper via liselot.schipper@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

M&A Manager

In just ten years, car damage repair chain Werksta has grown from two workshops to over one hundred locations throughout the Nordics. The recent move into the Netherlands marked the start of an exciting new chapter for the PE-owned company. With a dedicated M&A Manager on board, Werksta is all set to accelerate its expansion across the Netherlands.

About Werksta

Werksta is the largest independent car damage repair chain in the Nordics. Since its founding in 2015 by Swedish investment fund Procuritas, the company has grown from just two workshops into a network of more than 115 locations across Sweden, Finland, Norway, and, as of last summer, the Netherlands. From the very beginning, mergers and acquisitions, alongside establishing new workshops, have been at the heart of Werksta’s growth, shaping the company’s DNA and fueling rapid expansion. Its core business focuses on car damage repair, ranging from minor cosmetic fixes to complex, high-value restorations of heavily damaged vehicles. Large insurance clients make up the core of Werksta’s customer base, alongside fleet owners such as leasing companies and car rental firms. Today, the group employs around two thousand people and generates roughly four hundred million euros in revenue.

Last summer, Werksta took a major step in its European expansion by entering the Dutch market through the acquisition of Den Elzen, a well-established local damage repair business. This step mirrors the buy-and-build strategy that has fueled Werksta’s success in the Nordics. The Dutch market, highly fragmented and ripe for consolidation, represents far more than a first foothold – it serves as a long-term growth engine and a launchpad for future expansion across Europe.

Vacancy: M&A Manager

Werksta is bringing the buy-and-build strategy that conquered the Nordics to the rest of Europe, applying the same proven playbook: each country is led by a Country Managing Director who carries full P&L responsibility and deep local knowledge. Last summer, this approach paved the way for a confident and strategic entry into the Dutch market.

Through the acquisition of Den Elzen, Werksta took ownership of nine workshops, located around The Hague, Rotterdam, Breda, and a few other locations in the south-west of the country. Over the next three years, the aim is to triple that footprint to at least thirty workshops as a first step in expanding the network in the Netherlands. To turn this ambitious plan into reality, Werksta is bringing in a dedicated M&A Manager to guide acquisitions from early-stage assessment to final handover.

The M&A Manager drives the full process – scouting and engaging target companies, steering internal decision-making, preparing letters of intent, managing financial due diligence, and coordinating with legal advisors and external stakeholders – before Operations steps in for integration. Close collaboration with the Dutch country Managing Director and country CFO, the Head of Operations, the Group M&A Director, and other international M&A teams ensures that every deal stays on track. Depending on business needs, the role may also involve supporting adjacent topics outside the core M&A scope, such as financial analysis, controlling, or integration-related initiatives, offering broader exposure to the operational and financial side of the organization. On a typical week, this person spends around three-quarters of their time at the Den Haag office, while the rest is spent in the field meeting prospects, visiting workshops, and building relationships across the market.

This position suits a seasoned M&A professional with a strong track record and proven expertise, who is also keen to continue developing within an environment that offers hands-on support and direct exposure to the CEO, CFO, and the private equity owner.

“The Dutch market offers tremendous opportunities for growth. Tripling our footprint is just the beginning. Joining Werksta now means jumping on a fast-moving train – a unique chance to grow with the company and help shape our journey.” – Martin Sakari, Group CFO

This role is well-suited for a driven professional with hands-on experience across the full M&A lifecycle, capable of leading (complex) transactions independently from start to finish. With both the pace of acquisitions and the company’s ambitions running high, this environment allows the ideal candidate to thrive and grow alongside a fast-moving, ambitious organization.

Interested?

Werksta is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Catherine Visch at catherine.visch@topofminds.com or Remco Vlemmix at remco.vlemmix@topofminds.com.

Manager M&A en Corporate Development

Gesteund door PE-investeerder Ardian wil Deli Home dé digitale timmerfabriek van Europa worden. De afgelopen jaren werden meerdere nationale en internationale acquisities gedaan. De Manager M&A en Corporate Development voert zelfstandig deals uit – van verkenning tot integratie – met zekerheid van activiteit, kapitaal en een heldere groeistrategie en is betrokken bij andere (internationale) strategische projecten binnen de groep.

Over Deli Home

Deli Home is een toonaangevende producent en leverancier van houten interieuroplossingen, deuren en bouwmaterialen. De missie: op maat gemaakte oplossingen bieden voor woningverbeteringen, zowel voor consumenten als voor professionals. Door digitale en op maat gemaakte processen wordt efficiëntie verhoogd, afval verminderd en worden duurzame producten geleverd die lang meegaan.

Duurzaamheid speelt een centrale rol in de bedrijfsvoering. Deli Home verwerkt uitsluitend FSC®- en PEFC-gecertificeerd hout, een van de meest duurzame bouwmaterialen. Daarnaast legt de organisatie veel nadruk op transparantie, verantwoorde inkoop en betrokken medewerkers in het dagelijks werk. Het portfolio staat bekend om diverse sterke merken voor de professionele markt, zoals Skantrae en Weekamp, en voor consumentenmerken als Cando, Bruynzeel, Allure en Raffito. De producten zijn verkrijgbaar bij doe-het-zelfwinkels, bouwmaterialenhandels, de bouwsector, interieurwinkels en online specialisten in tien Europese landen.
Met meer dan 1.500 medewerkers en een jaaromzet van vijfhonderd miljoen euro streeft Deli Home ernaar de combinatie van houtbewerking en digitale innovatie verder te ontwikkelen en duurzame groei in Europa te realiseren.

Nationale en internationale overnames
Sinds 2021 maakt Deli Home deel uit van de Franse PE-investeerder Ardian, waaronder meerdere nationale en internationale acquisities zijn geïntegreerd, drie daarvan alleen al in het afgelopen jaar. Met een marktleidende positie in de Benelux breidt het bedrijf zijn digitale concepten en innovatieve oplossingen nu verder uit over Europa. Naast de Europese uitbreiding staat de organisatie open voor het verkennen van nieuwe categorieën en kanalen, waar eveneens veel groeipotentieel ligt.

Met een ambitieus groeiplan werkt Deli Home actief aan acquisities die de organisatie per land een sterke platformpositie bieden en tegelijkertijd bestaande activiteiten versterken. Een uitgelezen kans voor de Manager M&A en Corporate Development om in deze dynamische setting bij te dragen aan de volgende fase van internationale expansie.

Vacature: Manager M&A en Corporate Development

Deze functie is niet alleen verantwoordelijk voor het volledige M&A-traject, maar ook inhoudelijk en operationeel betrokken bij strategische corporate development-projecten. In deze dynamische en snelgroeiende organisatie zijn er legio initiatieven waaraan deze Manager M&A en Corporate Development een substantiële bijdrage kan leveren.

Op het gebied van M&A is de functie volledig in de lead. Van de eerste strategische verkenning en targetanalyse tot eerste contacten, synergie-analyse, transactiestructurering, due diligence, contractering en integratie: zij/hij begeleidt het acquisitietraject van begin tot eind. Daarbij werkt deze persoon nauw samen met de CFO om directe strategische en financiële waarde voor het bedrijf te realiseren.

Daarnaast fungeert de Manager M&A en Corporate Development als sparringpartner van de CEO, aan wie zij/hij rapporteert. Vanuit die positie draagt zij/hij bij aan het aanscherpen van de groeistrategie, het vereenvoudigen van de organisatie en het benutten van internationale synergievoordelen. Met daadkracht en energie pakt deze professional elk corporate development-project gestructureerd aan, navigeert soepel in de organisatie en betrekt senior management op een natuurlijke manier bij het proces. Daarbij opereert deze professional discreet en vertaalt bevindingen overtuigend naar strategische keuzes voor board en aandeelhouder.

Juist de veelzijdigheid van de functie maakt hem uitdagend en garandeert een steile leercurve. De Manager M&A en Corporate Development is verzekerd van veel autonomie, directe exposure richting board en aandeelhouder, en een interessant doorgroeipad. De functie biedt daarmee een duidelijke basis voor versnelde ontwikkeling richting senior strategische en leidinggevende posities. Voor professionals met een achtergrond in private equity, consulting, strategie en/of advisory in M&A is deze rol een mooie kans om ownership te nemen en directe invloed uit te oefenen op de strategische positionering en groei van de organisatie. Voor wie ondernemerschap, strategisch inzicht en M&A-expertise of -interesse wil samenbrengen in één uitdagende functie, is dit een unieke kans.

“Voor deze functie is een professional nodig die slim, snel, nieuwsgierig en energiek is. Je kunt diep analyseren en op basis van inzichten duidelijke conclusies formuleren en floreert in een cultuur met weinig hiërarchie en veel verantwoordelijkheid.” – Jan-Willem Smits, CFO

De juiste kandidaat begrijpt het M&A-proces, is goed financieel onderlegd en analytisch sterk. Die skillset hoeft niet per se voort te komen uit een puur M&A-verleden; ook een bredere consultancy-achtergrond, gecombineerd met interesse in het domein en een leergierige houding, kan een stevige basis zijn.

Interesse?

Deli Home werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com of Martine Francken via martine.francken@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Senior CRM & Lifecycle Marketeer

Met de buurt een prijs winnen en tegelijkertijd goede doelen steunen: dat is het concept van de Postcode Loterij. Als data- en marketinggedreven organisatie heeft de organisatie veel inzicht in wat deelnemers beweegt. De Senior CRM & Lifecycle Marketeer bedenkt en optimaliseert geautomatiseerde marketingflows die door middel van datagedreven en creatieve campagnes de band met deelnemers verder verdiepen.

Over de Postcode Loterij

Ongeveer één op de drie huishoudens in Nederland speelt mee met de Postcode Loterij of de VriendenLoterij. Dit betekent niet alleen kans maken op mooie prijzen samen met de hele buurt, maar ook bijdragen aan een eerlijkere, groenere en betere wereld. Elke maand winnen maar liefst zeshonderdduizend loten een prijs, terwijl tegelijkertijd goede doelen wereldwijd financiële steun ontvangen. Dit succesvolle win-winconcept is inmiddels, onder de internationale vlag van de Postcode Lottery Group, actief in vijf landen: Nederland, Zweden, Noorwegen, Duitsland en Groot-Brittannië. In 2024 bereikte de Postcode Lottery Group een mijlpaal door een recordbedrag van 969 miljoen euro te doneren aan maatschappelijke en culturele initiatieven, waarmee het zich wereldwijd de grootste fondsenwervende organisatie mag noemen. Vorig jaar schonk de Postcode Loterij in totaal 363 miljoen euro aan goede doelen, en reikte het daarnaast bijna 333 miljoen euro aan prijzen uit.

De rol van marketing
De marketingafdeling ontwikkelt de vele campagnes en activaties die de naamsbekendheid vergroten en de missie van de organisatie zichtbaar maken. Het team bouwt aan betrokkenheid onder deelnemers en stimuleert tegelijk de verkoop van loten. Alles met één helder doel voor ogen: zoveel mogelijk geld ophalen voor de maatschappelijke organisaties die de loterij ondersteunt.

Het team werkt daarbij met een enorme hoeveelheid data. Weinig organisaties kennen hun leden en doelgroep zo goed als de Postcode Loterij. Die inzichten maken het mogelijk om heel gericht de juiste segmenten te benaderen, met precies de juiste boodschap op het juiste moment.

Vacature: Senior CRM & Lifecycle Marketeer

Met de recente start van de CRM Lead kreeg de CRM-afdeling een nieuwe impuls. Deze aanstelling maakt deel uit van een bredere herstructurering van de marketingteams, waarbij expertise en uitvoering bewust centraal binnen de organisatie worden gepositioneerd. Marketing automation is een strategische pijler geworden, met meer focus, slagkracht en ruimte om snel stappen te zetten.

Binnen die ontwikkeling speelt de Senior CRM & Lifecycle Marketeer een bepalende, commercieel gedreven rol. Zij/hij brengt een duidelijke visie mee op hoe customer journeys bijdragen aan activatie, binding en behoud van deelnemers en vertaalt die visie naar slimme, schaalbare flows. Met een scherp beeld van wat specifieke journeys kenmerkt – denk aan effectieve onboarding- en win-backprogramma’s – geeft deze specialist een impuls aan het lifecycle-denken binnen de organisatie. De flows worden in nauwe samenwerking met data- en techteams gerealiseerd. Per touchpoint maakt deze specialist weloverwogen keuzes in triggers, content en kanalen, altijd volledig geïntegreerd in het CRM-landschap.

Over de volledige funnel bewaakt deze specialist de conversie en stuurt bij waar nodig. Flows worden geoptimaliseerd op basis van data, gedrag en klantwaarde, terwijl segmentaties continu worden aangescherpt. Zo bouwt de Senior CRM & Lifecycle Marketeer volledig geautomatiseerde journeys die structureel bijdragen aan het realiseren van de marketingdoelstellingen.

Dit is een positie voor een marketeer die graag het voortouw neemt en energie haalt uit het enthousiasmeren en inspireren van collega’s. Door visie te combineren met executiekracht weet zij/hij anderen mee te nemen in een scherpere kijk op onboarding, retentie en heractivatie. Binnen de internationale Postcode Lottery Group worden kennis en best practices volop gedeeld, in een open en ondernemende cultuur. Ideeën kunnen hier razendsnel in de praktijk worden gebracht.

“Dit is een belangrijk moment voor onze organisatie. CRM heeft onze volle focus en we bouwen het team waarmee we het domein optimaal kunnen inrichten. Als Senior CRM & Lifecycle Marketeer ben je echt de regisseur van de customer journeys: jij beheert het proces en bepaalt hoe we als Postcode Loterij voorop blijven lopen.” – Geert Friebel, Head of Marketing & Partnerships

De ideale kandidaat heeft ruime ervaring met marketing automation en beschikt over CRM-expertise die direct toepasbaar is binnen de context van de Postcode Loterij. Zij/hij beweegt zich moeiteloos in een dynamische omgeving, schakelt soepel met verschillende disciplines en brengt naast inhoudelijke kennis een sterk gevoel van eigenaarschap mee.

Interesse?

De Postcode Loterij werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Marc Mohr via marc.mohr@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Director of Finance & Operations

Since its founding in 2010, Original Beans has been a pioneer in Europe’s craft chocolate sector and a leader in regenerative business practices. As the company scales internationally, the Director of Finance & Operations ensures that supply chain, operational excellence, and financial discipline support Original Beans’ mission of producing chocolate that benefits both people and the planet.

About Original Beans

Original Beans is a premium chocolate ingredient brand supplying exceptional single-varietal couvertures and chocolate bars to leading chefs, chocolatiers, food makers, hotels, restaurants, patisseries, ice cream makers, and bakers across Europe. The company is widely recognized for its sustainable approach to chocolate production and for excellence in cocoa sourcing and flavor craftsmanship, operating through vertically integrated, regenerative supply chains. The company also has a sister brand, Ocelot, with its own factory in Scotland.

Over the past years, Original Beans has become a pioneer in Europe’s craft chocolate movement and a leader in regenerative business practices. Through initiatives such as the One Bar: One Tree program, the company restores ecosystems impacted by the cocoa industry, with millions of trees planted to date. Headquartered in Amsterdam, Original Beans maintains key commercial hubs in Germany and London. Production is handled through outsourcing partners in Europe and Peru, supported by multiple cacao supply chains worldwide. Key markets include the DACH region, the UK, France, the Netherlands, Spain, Denmark, and the United States, with additional sales through premium retail channels.

Since 2012, Original Beans has been part of family investor Kaltroco, representing one of their oldest and longest-standing investments. With a clear focus on value creation and sustainable growth rather than a sale, Kaltroco supports Original Beans in further developing and professionalizing its unique proposition.

Vacancy: Director of Finance & Operations

Original Beans is entering a phase of accelerated growth, and the Director of Finance & Operations steps in at a moment when the business is scaling internationally. The supply chain is crucial to the company’s success, spanning multiple production sites, sourcing origins, and complex pricing structures. With revenues approaching twelve million euros and plans to double or triple in the near term, the role’s mandate is clear: ensure that every operational and financial decision supports growth and profitability.

The scope covers statutory reporting, multi-jurisdiction VAT compliance, procurement, production planning, and cost pricing across the Netherlands, Germany, the UK, Switzerland, and Peru. Each choice – from sourcing cacao to scheduling production – has direct commercial impact. Securing cocoa at favorable rates protects margins, and production must align with delivery timelines to meet customer commitments without straining working capital. Understanding these dependencies and translating them into reliable data is essential for keeping the business on track.

Managing this operational complexity requires a hands-on approach. The Director drives both insight and efficiency across supply chain and production processes, ensuring operations run smoothly while supporting growth and profitability. Visits to production facilities and sourcing locations provide firsthand insight into daily challenges, which the Director of Finance & Operations translates into accurate reporting and actionable forecasts. Fragmented systems are consolidated, invoicing streamlined, and visibility into cash flow, inventory, and margins established – all while ensuring that operational and financial activities uphold brand integrity, ethical sourcing, and strong supplier relationships.

The Director leads a small team of finance and operations professionals, structuring processes and systems so information flows efficiently and team members can take ownership and advance their skills. Reporting directly to the CEO (to be hired), the position combines operational oversight with solid people management to ensure discipline, transparency, and accountability are embedded across the organization. The management team currently consists of the incoming CEO, the Commercial Director, and the Director of Finance & Operations, working closely together in strategic and operational decision-making.

“You act as the link between operations and commercial strategy. Financial planning informs pricing and sales decisions, while production constraints feed directly into revenue forecasting. By setting up robust processes and controls, you ensure the business can scale efficiently without slowing down or losing flexibility.” – Sofie Troost-Kommeren, Commercial Director

This opportunity offers full ownership of operations and finance with impact across the business. The work is both hands-on and analytical: designing processes, consolidating reporting, and translating supply chain insight into actionable business intelligence. The candidate’s background may be in industry or in consulting, for example in strategy, M&A, or transaction services, provided there is an appetite to operate close to the business and take responsibility in execution. Original Beans is ready for a detail-oriented professional who thrives in an entrepreneurial environment and wants to accelerate growth in a growing food business.

Interested?

Original Beans is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Annelijn Nijhuis at annelijn.nijhuis@topofminds.com.

Group IT Director

Codi Group levert wet wipes aan retailers en zorginstellingen in meer dan veertig landen wereldwijd. De komende jaren wil het bedrijf – gesteund door PE-investeerder Active Capital Company – haar leidende positie verder versterken. Daarvoor is een wendbare en toekomstbestendige IT-organisatie nodig. De Group IT Director is de aangewezen persoon om de IT-organisatie naar een hoger volwassenheidsniveau te tillen.

Over Codi Group

Codi Group is een leidende producent van vochtige doekjes met state-of-the-art productiefaciliteiten in Nederland en Duitsland. De groep bestaat uit twee bedrijven: het Nederlandse Codi International en het Duitse Innovate, samen goed voor meer dan zestig jaar ervaring. Sinds 2017 is de organisatie onderdeel van Active Capital Company. Door innovatie en ervaring optimaal te combineren, wil Codi Group de meest milieuvriendelijke ontwikkelaar en producent van wet wipes in Europa worden. Wat Codi Group onderscheidt van andere producenten – en bijdraagt aan haar leidende positie – is de combinatie van een eigen R&D-afdeling, mengerij en laboratorium, uitgebreide expertise in vloeistoffen en emulsies, en volledig geautomatiseerde logistieke processen.

Het portfolio is breed, met doekjes voor baby‑, persoonlijke en huishoudelijke verzorging, die geleverd worden aan grote Europese retailers zoals Action en Kruidvat. Via de Duitse bedrijfstak bereiken de wet wipes daarnaast het medische circuit, waaronder ziekenhuizen, tandartspraktijken en andere zorginstellingen. In totaal levert Codi Group aan meer dan veertig landen, waarbij veel waarde gehecht wordt aan milieuvriendelijke productie. Duurzaamheid is immers een van de kernwaarden, naast veilig, samen, betrouwbaar en vooruitstrevend. Deze waarden vormen de basis voor een professionele, no-nonsense cultuur waarin bijna vierhonderd medewerkers veel mogelijkheden krijgen om zich te ontwikkelen en door te groeien.

Vacature: Group IT Director

De Group IT Director stapt in op een bepalend moment voor de organisatie, waarin de IT-organisatie zich richting centralisatie en harmonisatie beweegt. Met de introductie van deze rol wordt de regie over die shift en de volledige IT-organisaties in Nederland en Duitsland expliciet bij één eindverantwoordelijke belegd.

Systemen, infrastructuur en processen bewegen stap voor stap richting een gezamenlijk ecosysteem. Juist die context maakt de rol interessant: er is een urgente noodzaak om de IT-volwassenheid te verhogen, en de Group IT Director krijgt het mandaat de koers daarvoor uit te zetten en daarvoor op de juiste manier draagvlak te organiseren. Ervaring met vergelijkbare transformaties is essentieel: niet alleen om de juiste keuzes te maken, maar ook om deze duurzaam te verankeren in de organisatie.

De transitie en daarmee de opdracht van de Group IT Director is strategisch, operationeel en tactisch van aard. Zij/hij ontwikkelt en realiseert een groepsbrede IT-strategie en een bijpassend operating model voor infrastructuur, applicaties, security en data analytics. In de eerste fase ligt de focus op het opstellen en uitvoeren van een concreet honderd-dagenplan dat glashelder de prioriteiten, planning en benodigde middelen vastlegt. Belangrijke thema’s zijn onder meer het beter benutten van data en het creëren van een omgeving die een datagedreven manier van werken ondersteunt. Dit betekent dat de Group IT Director zorgt dat technische systemen zo worden ingericht dat de organisatie eenvoudiger en efficiënter beslissingen op basis van data kan nemen. Daarnaast staan verdere centralisatie van hosting en infrastructuur, het optimaliseren van het ERP-systeem (Prodin) en de integratie van IT en OT hoog op de agenda. Tot slot krijgt ook informatiebeveiliging een prominente plek in het plan, met de ontwikkeling van een security-roadmap die de organisatie optimaal weerbaar en toekomstbestendig maakt.

Professionalisering van het team
Het IT-team bestaat uit vier specialisten, twee op elke locatie. De Group IT Director – die zelf direct aan de CFO rapporteert – werkt het grootste deel van de tijd vanuit Veenendaal, maar is ook regelmatig enkele dagen per maand aanwezig in Duitsland. Zij/hij zorgt voor een duidelijke rol- en taakverdeling en besteedt veel aandacht aan persoonlijke ontwikkeling. Tegelijkertijd implementeert deze leider een meer gestructureerde manier van samenwerken, onder meer door project- en demand management volgens de PMO-methodiek. Zo krijgen roadmaps, sprints en change management een vaste plek binnen de organisatie.

Naast de technische dimensie is het culturele veranderproces in deze rol minstens zo belangrijk voor succes. De Group IT Director begrijpt hoe veranderingen echt werken: processen slagen pas wanneer mensen ze begrijpen en omarmen. Begrip en respect voor de verschillen tussen de Duitse en Nederlandse cultuur zijn cruciaal. Sterke relationele vaardigheden zijn derhalve een must; Duitse taalvaardigheid een (groot) pre.

“Als Group IT Director creëer je samenhang in ons IT-landschap en versterk je zowel het team als onze processen. Je bedenkt niet alleen de strategische IT-richting voor de toekomst, maar vertaalt deze ook naar concrete oplossingen voor dagelijkse uitdagingen. Door deze combinatie van visie en praktische uitvoering kun je direct impact maken op hoe de organisatie functioneert en groeit.” – Willem Zwitserloot, CFO

Dit is een rol voor een Group IT Director die snel impact wil maken en floreert in een dynamische, PE-owned organisatie die daarvoor alle ruimte en middelen biedt. Een professional met diepe technische expertise en sterke veranderskills krijgt in deze rol de kans om het IT-landschap – en daarmee de hele organisatie – binnen een paar jaar naar de volgende groeifase te leiden.

Interesse?

Codi Group werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Jessica Lim via jessica.lim@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Chief of Staff to the CEO

NX Filtration develops and produces cutting-edge membrane technology that helps secure clean, affordable water worldwide – and is scaling fast. The Chief of Staff works with the CEO to realize ambitious growth targets by sharpening commercial priorities and scaling a more professional, fast-moving global sales organization.

About NX Filtration

Water scarcity and contamination are threatening communities worldwide, and they require innovative solutions. NX Filtration’s hollow fiber nanofiltration, ultrafiltration, and microfiltration membranes selectively remove pollutants from polluted water, including micropollutants, antibiotics, bacteria, and viruses. NX Filtration serves global drinking water and wastewater utilities, as well as industrial customers, for example in the treatment and reuse of process water.

Starting out as a spin-off from the University of Twente, NX Filtration has grown into a global membrane partner for treating water and filtering beverages. The company still works closely with its research partners. Listed on Euronext Amsterdam since 2021, NX Filtration combines public market discipline with the long-term backing of investment firm Infestos, which holds a majority stake. For the coming years, the company’s expanding OEM customer pipeline is expected to fuel an average annual revenue growth of around fifty percent

NX Filtration’s head office and production facilities have recently moved to a new large-scale site in Hengelo, bringing membrane manufacturing, module assembly, the head office, and innovation department together in one location. Of the 170 employees, about forty work in commercial roles across global locations.

The company culture combines a strong purpose around NX Filtration’s role in the global water transition with a highly innovative, engineering-driven heritage and the pace of a PE-backed, listed scale-up. The international, inclusive environment thrives on a hands-on, can-do mentality. Decisions are made quickly, and people at every level see the impact of their work, from the factory floor in Hengelo to large water projects around the world.

Vacancy: Chief of Staff to the CEO

The Chief of Staff is the strategic architect behind NX Filtration’s commercial expansion. Reporting directly to the CEO, they translate the growth ambition of at least fifty percent per year into a clear, focused agenda: which markets to prioritize, which partnerships to deepen, and how to further professionalize and scale the sales organization. By linking strategy, data, and execution, they accelerate the go-to-market approach and turn commercial potential into measurable results.

Day to day, the Chief of Staff turns that agenda into operational reality. For example, they might help determine how to expand NX Filtration’s presence at a large existing utility customer and prepare the senior leadership and sales meetings that follow. They orchestrate input from Operations, R&D, Sales, and Finance, structuring insights into a clear story and materials that facilitate decision-making at board level. Based in the head office in Hengelo, they focus on the strategic topics that will move NX Filtration forward most, including shaping the commercial strategy, approach, and processes to shorten sales cycles and scale successful systems across regions.

“Clean, affordable drinking water for everyone is a big ambition. We can only get there by making sharp commercial choices and executing them well. I am looking for a Chief of Staff who will help me decide where to focus, translate those choices into plans, and later step up to lead a meaningful part of that growth themselves.” – Floris Jan Cuypers, CEO

The Chief of Staff also plays a key role in the cultural transformation of the business. NX Filtration is shifting from an academic, technology-first mindset to a commercially agile, result-oriented environment. The Chief of Staff embodies this new way of working, driving a performance culture that balances technical excellence with commercial urgency.

This role offers a rare vantage point in a PE-backed, listed scale-up. The Chief of Staff works side by side with the CEO, seeing from close range how value is created, how strategic choices are made, and how a company scales internationally. On their end, they bring analytical rigor and a pragmatic mindset to help structure complex growth questions and take ownership of implementing well-founded plans. They bring focus and calm to a rapidly evolving environment and work confidently with senior stakeholders.

The position is explicitly designed as a stepping stone into the growing organization. After three years, the Chief of Staff is expected to move into a senior director role – for example, as Sales Director – and lead part of the business. It is a unique opportunity for a strategy consultant who wants their work to matter: building the commercial foundation of a future market leader, accelerating their own path to commercial leadership, and contributing to a mission that reaches far beyond boardrooms.

Interested?

NX Filtration is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Catherine Visch at catherine.visch@topofminds.com

Supply Chain & Operations Consultant

Kearney is al meer dan honderd jaar een toonaangevend management consultancybureau. Ruim driekwart van de Fortune Global 500-bedrijven, evenals invloedrijke overheidsinstellingen, multinationals en NGOs vertrouwen op Kearney voor de ontwikkeling en implementatie van complexe strategische en operationele vraagstukken. Binnen deze high-performing context draagt de Supply Chain & Operations Consultant bij aan tastbare verbeteringen in operatie en performance.

Over Kearney

Met wereldwijd bijna zesduizend professionals ondersteunt Kearney grote internationale organisaties in uiteenlopende sectoren, waaronder consumer goods, industrie, gezondheidszorg, technologie en de publieke sector. De organisatie werkt volgens het impact-first principe: concrete en meetbare verandering realiseren staat voorop. Advies wordt vrijwel altijd gekoppeld aan executie, implementatie en het verankeren van verandering in de organisatie. In die verbinding schuilt een van de belangrijkste krachten van het bureau.

Het internationale bureau is actief in ruim veertig landen. De kantoren in Amsterdam en Brussel vormen samen de Benelux-divisie, waar meer dan honderd consultants actief zijn. De lat ligt hoog: Kearney trekt louter professionals aan die uitblinken in hun vak. Tegelijkertijd is er ook aandacht voor een gezonde werk-privébalans. De cultuur is toegankelijk en sterk gericht op samenwerking, met veel vertrouwen en ruimte voor initiatief. Daardoor kunnen medewerkers zowel individueel als in teamverband excelleren.

End-to-end transformatieprogramma’s
Binnen het supply chain-domein van Kearney is de laatste jaren een duidelijke shift zichtbaar: van functional excellence projecten puur gericht op een specifiek onderdeel van supply chain verschuift de focus steeds meer naar end-to-end transformatieprogramma’s waarin het domein onderdeel is van een integraal traject om de algehele bedrijfsvoering en performance van organisaties te verbeteren. De duur van de programma’s varieert sterk: van compacte adviestrajecten van acht weken tot grootschalige transformatieprogramma’s die zich over twee jaar uitstrekken.

Vacature: Supply Chain & Operations Consultant

Doordat Kearney naast advies geven in toenemende mate ook een actieve rol neemt in de executie en daadwerkelijke impact van een programma, stelt de organisatie hoge eisen aan haar teams. Die moeten scherp zicht hebben op wat er op de werkvloer speelt en begrijpen hoe verandering daar effectief kan landen. Binnen het Supply Chain-team ligt de nadruk op intensieve samenwerking, zowel binnen de unit zelf als met collega’s in de Europese practice, zodat kennis, ervaring en inzichten optimaal worden gedeeld en toegepast. De vraag uit de markt blijft toenemen en het team heeft behoefte aan professionals die hun sporen hebben verdiend in een best-in-class supply chain- of operationsomgeving en klaar zijn om die praktijkervaring in te zetten in de rol van consultant. Die hands-on achtergrond in het werkveld – met ervaring in onder meer planning, logistiek, productie en/of customer service – vormt een fundamentele versterking van de slagkracht van het team, dat daardoor meer opdrachten nog effectiever kan uitvoeren.

De Consultant adviseert en ondersteunt bij supply chain-transformaties voor opdrachtgevers in uiteenlopende sectoren, zowel nationaal als internationaal. De rol denkt proactief mee over bijvoorbeeld de netwerkstrategie en footprint, operating model en performance management en werkt in elke fase van het traject nauw samen met de klant, vaak op senior managementniveau. Juist de combinatie van praktijkervaring en consulting skills maakt deze persoon voor elke stakeholder een waardevolle gesprekspartner die organisaties echt vooruit kan helpen.

De stap vanuit de industrie naar consulting kan uitdagend zijn, maar niet voor professionals die eerder in een high-performing organisatie werkten en floreren in een ambitieus en hecht team. Ervaring in consulting is geen vereiste; een uitstekend analytisch vermogen en het vermogen om adviesvaardigheden te ontwikkelen zijn dat wel. Daar biedt Kearney volop ondersteuning bij: naast een basisopleiding kunnen industry hires aanvullende trainingen en opleidingen volgen op basis van hun individuele behoeften. Ook staat het interne support-netwerk van partners, principals en senior managers klaar om nieuwe consultants te begeleiden en hun ontwikkeling optimaal te ondersteunen.

“Onze projecten gaan verder dan theoretische ideeën en slimme aanbevelingen; het draait ook om executie en meetbare impact. Vanaf minuut één gaat het om de vraag: hoe kunnen we deze plannen operationaliseren? De hands-on ervaring uit de industrie die jij meebrengt is essentieel om tot de beste oplossing – maar nog belangrijker – de grootste impact te komen.” – Eef-Jan den Hartog, Partner

Een supply chain-professional die ervan overtuigd is dat consulting de juiste volgende stap is en op zoek is naar een bureau waar zij/hij de mogelijkheid krijgt om wezenlijk impact te maken, is bij Kearney aan het juiste adres. Hier draait het om echte verandering en meetbare resultaten – niet alleen voor klanten, maar ook in de ontwikkeling van medewerkers zelf.

Interesse?

Kearney werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Head of Expansion & Facilities

Faceland provides clinically proven aesthetic treatments at accessible price points. The chain operates over thirty clinics across the Netherlands, Germany, Switzerland, and Belgium, and aims to become the undisputed European leader in cosmetic medicine. With majority owner Verlinvest fueling further growth, around fifteen new locations are added each year, creating an exciting opportunity for a Head of Expansion & Facilities.

About Faceland

Faceland was founded in the Netherlands in 2013 and has since developed into a leading international organization in cosmetic medicine, with clinics across the Netherlands, Belgium, Germany, Switzerland, and Italy. Ative in major cities such as Amsterdam, Rotterdam, Antwerp, Bern, Zurich, Milano, and Düsseldorf, the company provides a wide range of treatments, including injectables, skin improvement, and selected surgical procedures.

The organization operates from a clear mission: ‘everywhere for everyone’. By focusing on transparent pricing and removing unnecessary margins or starting-from rates, Faceland has helped make cosmetic treatments accessible to a broader audience. This approach has lowered the threshold for clients to consider cosmetic care, while maintaining a strong emphasis on the highest professional standards and medical responsibility.

European expansion
As the number of cosmetic treatments increases by approximately thirty percent per year, Faceland continues to expand its presence across Europe. Following the majority acquisition by Belgian-based private equity investor Verlinvest in 2023, Faceland’s international growth ambitions have accelerated. Backed by this strategic investor, the company – headquartered in Capelle aan den IJssel – can now expand more rapidly across the fast-growing European medical aesthetics market and further its mission to improve access to high-quality cosmetic medicine for all patients.

Vacancy: Head of Expansion & Facilities

The impressive growth Faceland has achieved in recent years marks only the beginning. This year alone, eleven new clinics will open in Germany, four in the Netherlands, and one each in Belgium and Switzerland. To drive this expansion, Faceland is bringing on an experienced and dedicated Head of Expansion & Facilities.

The role is centered on ensuring that every step of the expansion and facilities operation is executed smoothly and professionally, rather than on selecting new clinic locations. The focus is firmly on professionalizing and scaling operations. Leading multiple projects and teams at once, the Head of Expansion ensures that each new clinic opens on time, on budget, and fully ready to deliver the Faceland experience. They manage the entire lifecycle of new clinics, from planning and construction to interior fit-out, permits, and final go-live. Architectural and design standards are applied consistently across the network, establishing a framework that makes new locations easier to replicate and operate at full capacity from day one. Close collaboration with external contractors, legal support, and local authorities is essential to manage leases, building regulations, and permits effectively.

Operational responsibilities extend beyond new openings. Facilities management spans maintenance, utilities, and workplace readiness across multiple countries, alongside site analysis and involvement in contract and vendor management. The Head of Expansion & Facilities leads a central team of five project managers and facilities staff, while also expanding the team’s capabilities – potentially adding brand managers, designers, and architects. Defining which processes stay in-house and which are outsourced is central to structuring the team efficiently and supporting scalable expansion.

Operational excellence
Procurement is another area where this role adds impact. From furniture and materials to value engineering across the entire expansion pipeline, the focus is on driving efficiency, leveraging scale, and ensuring continuous optimization so that each clinic meets and exceeds high-quality standards. Safety, compliance, and operational protocols are carefully monitored across every location, guaranteeing consistent and reliable performance.

The Head of Expansion & Facilities reports directly to the recently appointed COO, André Rodriguez. Alongside close collaboration with him, this role partners with the CMO to coordinate local marketing strategies, creating a repeatable blueprint that ensures every location opens smoothly and attracts patients from day one.

“Success in this role is measured by more than just numbers. It’s about establishing architectural and design standards followed across the organization, developing a reliable pool of contractors, and centralizing expansion processes to enable efficient, large-scale growth. This position offers the opportunity to drive and accelerate Faceland’s ambitious growth plans across Europe.” – André Rodriguez, Chief Operating Officer

This newly created role is critical to Faceland’s international growth. Operating in a fast-growing, international environment, this leader drives international expansion by translating plans and analyses into action, while simultaneously building the professional structures and processes the organization needs to scale quickly and effectively.

Interested?

Faceland is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Vivian Linker at vivian.linker@topofminds.com

Lead Strategic Programs

The Lead Strategic Programs at bol helps shape the future of the leading e-commerce platform in the Netherlands and Belgium, from AI transformation to new ways of working. In this highly visible role, the Lead answers C-level strategic questions with ambitious programs that impact 13.7 million customers and 46,500 partner sellers.

About bol

Bol, headquartered in Utrecht, has been part of everyday life in the Netherlands and Belgium since 1999. What started as an online bookstore grew into “the shop for us all,” a platform where customers can browse, compare, and buy from a range that now includes 48 million products offered by bol and its partner sellers. The combination of scale and ecosystem makes bol a distinctive digital player in the Benelux.

Maintaining the company’s leading position is about more than keeping pace. To stay ahead, bol continuously strengthens the fundamentals, such as reliability, convenience, and trust, while finding new ways to make the platform more valuable and relevant for customers and partners. This includes significant investments in the organizational and digital capabilities that power the business.

Bol’s employees want to make things better. They take ownership, move quickly, and keep raising the bar as new challenges and opportunities arise. Change is not an exception; it’s the operating rhythm. Across bol, close to three thousand colleagues bring the same deep care and down-to-earth attitude to their work, improving the platform day after day and setting the pace for e-commerce in the Netherlands and Belgium.

Vacancy: Lead Strategic Programs

Bol stays ahead by constantly questioning how its platform will run, scale, and innovate next and how the organization needs to evolve as a result. The Lead Strategic Programs is a strategic sparring partner for Product, Tech, and Data leadership, connecting long-term ambitions with a focused portfolio of initiatives. They work closely with directors and senior executives to frame choices and trade-offs, and just as closely with the business to deliver tangible results. Balancing short-term wins with long-term goals, the Lead becomes the driving force behind initiatives that fundamentally shapes the platform’s capabilities.

A few examples of current programs include leading the AI program at bol, working with the Product, Tech, and Data management teams (MTs) as a strategic partner in defining their strategies and guiding key decisions, and rolling out a redesigned Way of Working across teams. In the AI transformation, the Lead Strategic Programs helps leadership set the direction for bol and runs parts of the transformation through tight program management focused on outcomes and achieving company objectives. They do so, for example, by guiding integrated planning across teams and safeguarding delivery against agreed milestones.

The Lead independently drives one or more of these high-stakes programs and serves as a day-to-day thought partner for Product, Tech, and Data leadership. Together with directors and MT members, they turn strategic directions into concrete program roadmaps with clear priorities, processes, and milestones. They oversee progress against KPIs and the Net Promoter Score (NPS) metric and use data and insight to surface trade-offs and steer decisions. With a deep understanding of the ambitions and challenges of the Product, Tech, and Data organization, the Lead collaborates closely with key stakeholders and influences at director level through sharp, structured, data-driven argumentation.

“What makes this role special is how it shapes the strategic decisions for Product, Tech, and Data. The Lead doesn’t just prepare the board presentation, you create the cadence that makes things happen with clear priorities, progress, and follow-through. Your initiatives show up in bol’s OKRs.” – Karla Kammer, Head of Strategic Programs for Product, Tech & Data

The Lead Strategic Programs is part of the Strategic Programs team in Utrecht within the Product, Tech, and Data organization and reports to its Head. Day-to-day, the Lead works closely with top leadership across bol, especially the CPO and CTO, other C-suite members whose domains are affected by the programs, and directors and Heads of Area within Product, Tech, and Data.

This is an exciting opportunity for a strategic thinker who sees the bigger picture, translates it into a clear plan, and stays focused on what matters most even when priorities shift and stakes are high. Strong analytical and problem-solving skills help them structure ambiguity, surface real trade-offs, and support decision-making with data and insights. They communicate effectively across levels and disciplines. Their credibility comes from a proven track record in complex environments, ideally in product organizations or digital transformations, where progress depends as much on stakeholder dynamics as on planning. The Lead fits bol where it matters. They are entrepreneurial and adaptable while also being humble and collaborative. They take ownership, keep learning, and set a high bar for outcomes. Joining a team of innovators, the Lead Strategic Programs helps tackle bol’s most ambitious challenges yet.

Interested?

Bol is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Catherine Visch at catherine.visch@topofminds.com or Karlijn Havekes at karlijn.havekes@topofminds.com.

Head of HR

QLS is de one-stop shop voor webshops die snel, betrouwbaar en efficiënt willen opereren. Met de steun van investeerder Waterland groeide het bedrijf uit tot een toonaangevende speler in de logistieke e-commercesector, mede dankzij twee grote internationale overnames. De Head of HR verstevigt het HR-fundament waarmee het ambitieuze bedrijf nationaal en internationaal verder kan blijven groeien.

Over QLS

In 1990 startte QLS als lokaal DHL-depot in een garage in Dordrecht. Vanuit die garage evolueerde het bedrijf tot leidende speler in de logistieke e-commercesector, met een groeiende internationale footprint. Met diensten op het gebied van fulfilment, pakketbezorging en softwareoplossingen verwerkt het team van duizend medewerkers jaarlijks zo’n 34 miljoen orders voor drieduizend webshops.

Deze webshops worden gerund door ondernemers en mkb’ers met ambitieuze groeiplannen. Hun succes hangt direct af van de dienstverlening van QLS, waardoor er continu op het hoogste niveau gepresteerd moet worden. Simpel gezegd: QLS moet altijd sneller, efficiënter en betrouwbaarder zijn dan concurrenten en in het razendsnelle tempo van de e-commercewereld voorop blijven lopen.

Sinds Waterland in 2024 instapte, is het vizier vol gericht op verdere technologische innovatie en internationale expansie. Het doel is helder: QLS wil de grootste fulfilmentspeler van Europa worden. In 2024 werd met de overname van ShopWeDo, de Belgische marktleider op het gebied van fulfilment, een eerste stap in die richting gezet. Onlangs volgde een tweede grote overname, ditmaal van Britse fulfilmentorganisatie James and James Global Fulfilment. Deze acquisitie betekent een flinke versteviging van QLS’ presence in de UK, de Verenigde Staten, Canada en Australië. Met deze gerichte buy-and-buildstrategie wil QLS onder leiding van Waterland de komende jaren zijn internationale positie verder uitbouwen.

Vacature: Head of HR

De groei van QLS is de afgelopen jaren in een stroomversnelling terechtgekomen. Hoewel er zeker stappen zijn gezet, is de HR-organisatie niet in hetzelfde tempo meegegroeid. Daardoor is er nu behoefte aan een Head of HR die het HR-fundament slimmer en professioneler vormgeeft. Iemand die ziet wat er in de organisatie leeft en begrijpt wat nodig is om stabiel te blijven groeien in de dynamische e-commercesector, en die vooruitkijkt naar de organisatie die QLS de komende jaren wil zijn.

Een toekomstbestendig HR-fundament begint met een wervingsaanpak die aansluit op de dynamiek van e-commerce: gericht, schaalbaar en passend bij een bedrijf waar wekelijks nieuwe collega’s instromen. Zij moeten zich welkom voelen en begrijpen waar QLS voor staat. Een professionele, soepele onboarding maakt het verschil: wie zich vanaf het begin gezien voelt, blijft langer en draagt sneller bij. De Head of HR zorgt voor trainingen en begeleiding die daarbij horen, maar kijkt verder dan dat. Loyaliteit ontstaat immers ook door een pakket aan incentives dat past bij het werk en de mensen. Denk aan materiële en immateriële waardering, maar ook aan zaken als een fietsregeling of teamactiviteiten die het groepsgevoel versterken.

Een sterk HR-fundament vraagt daarnaast om systemen die daadwerkelijk helpen om vooruit te kijken. QLS werkt met Flex, Numbrs en Power BI voor planning, training, contractmanagement en salarisadministratie, maar deze tools worden nog niet overal optimaal ingezet. De Head of HR borgt samenhang, waardoor proactiever en meer datagedreven gestuurd kan worden. Met als resultaat: minder verloop, beter benutte capaciteiten en een betere opvang van groei en toekomstige overnames. Daarnaast denkt deze functie op strategisch niveau mee over hoe QLS na nieuwe overnames en integraties als één organisatie blijft functioneren, zowel in de operatie als in de cultuur.

Het huidige HR-team telt vijf medewerkers, ieder met een eigen specialisme. Op dit moment werken ze vooral naast elkaar: de Head of HR smeedt hier een hecht en effectief team van waarin iedereen dezelfde koers vaart. Daarvoor is een sterke leider nodig die het team op de juiste manier aanspoort en stuurt, zonder de verbinding te verliezen. Nuchter en no-nonsense, geheel in lijn met de signatuur en cultuur van QLS.

Cultuur is sowieso een belangrijk thema voor de Head of HR. QLS is een ondernemende en resultaatgerichte organisatie. Hier wordt hard gewerkt, doorgepakt en snel geschakeld. Dat is ook kenmerkend voor de werkwijze van de Head of HR, die voor het team als voorbeeld fungeert. Deze professional handelt direct wanneer iets beter kan en is zichtbaar en benaderbaar voor medewerkers in alle lagen van de organisatie, zowel op kantoor als in de warehouses.

“De Head of HR brengt de strategische expertise en richting die het team nu nog mist, maar draait ook mee in de praktijk als dat nodig is. Je beheerst HR in de volle breedte, staat tegelijkertijd dicht bij de operatie en krijgt er energie van om de HR-organisatie van de toekomst hands-on vorm te geven.” – Quincy Boogers, CEO

Om in deze rol en bij QLS als organisatie succesvol te zijn, is een Head of HR nodig die overzicht brengt in een snelgroeiende organisatie en tegelijkertijd rust creëert. Deze persoon herkent patronen binnen teams, signaleert huidige en toekomstige knelpunten en bepaalt op basis van kennis, data en overtuigingskracht wat prioriteit krijgt – en neemt de hele organisatie daarin mee. Zo legt deze professional het HR-fundament dat nodig is om toekomstige groei, overnames en integraties soepel te laten landen en waarmee medewerkers en QLS duurzaam kunnen blijven groeien.

 

Interesse?

QLS werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Emma de Wit via emma.dewit@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Head of Marketing

TopMondzorg is een snelgroeiende organisatie binnen de Nederlandse mondzorg. Sinds 2018 is het bedrijf onderdeel van de European Dental Group (EDG), die gesteund door investeringsmaatschappij Nordic Capital actief is in meerdere Europese landen. De Head of Marketing ontwikkelt marketing tot een strategische discipline die de business ondersteunt met nieuwe proposities en ideeën die direct bijdragen aan groei en waardecreatie.

Over TopMondzorg

Bij TopMondzorg vormt een heldere gedachte het uitgangspunt: door samen te werken kan de kwaliteit van mondzorg significant verbeteren. In 2007 zagen drie tandartspraktijken dat de sector snel veranderde en regelgeving steeds complexer werd. Ze bundelden hun krachten vanuit de overtuiging dat duurzame samenwerking bijdraagt aan de gezondheid en het welzijn van patiënten. Met de opening van de eerste Dental Clinics-groepspraktijken kreeg deze visie vorm.

Naast Dental Clinics – met inmiddels bijna 170 praktijken verspreid over heel Nederland – vallen acht andere labels onder TopMondzorg: TopOrtho, Proclin, MondzorgPlus, Omnios, MKA groep, Gerident, Pro-da en de meest recente overname Fresh Unieke Mondzorg. Dankzij deze samenwerkingen kan TopMondzorg naast reguliere tandheelkunde ook verwijstandheelkunde en ambulante mondzorg aanbieden. Jaarlijks bedienen de labels samen meer dan 1,2 miljoen patiënten en cliënten in Nederland. Vanuit het shared service center in Hilversum ondersteunen honderd collega’s deze labels – inclusief bijna vijfduizend professionals – op het gebied van finance, HR, kwaliteit en veiligheid, ICT en marketing en communicatie.

Sinds 2018 maakt TopMondzorg deel uit van de European Dental Group (EDG) die actief is in vijf landen, waarbij Nederland de grootste markt vormt. De organisatie combineert de ambitie en snelheid van een private equity-omgeving met een consistente focus op medische kwaliteit en patiëntenzorg – een unieke combinatie die veel ruimte geeft om impact te maken.

Uitdagingen in de markt
De markt waarin TopMondzorg opereert kenmerkt zich door een consolidatieslag. Slechts veertien procent van tandartspraktijken hoort bij een keten, waardoor er veel kansen voor verdere groei zijn. Tegelijkertijd kampt de sector met een structureel tekort aan tandartsen en ondersteunend personeel. Die combinatie maakt instappen bij TopMondzorg interessant: professionals kunnen verschil maken in een dynamische sector die, naast uitdagingen, veel kansen biedt voor groei en innovatie. Plus: de mogelijkheid om de kwaliteit van (mond)zorg verder te verbeteren.

Vacature: Head of Marketing

Het aantrekken van deze Head of Marketing is onderdeel van een stap om kritisch te investeren in leiderschap binnen het service center, gezien de snelle groei en ambitieuze doelstellingen. Om de groei verder te versnellen, moet ook de marketingafdeling een stap maken: richting een strategische afdeling die de business adviseert, ondersteunt en verrast met campagnes en concepten die aantoonbaar waarde toevoegen. De Head of Marketing is primair verantwoordelijk voor Nederland, maar onderhoudt ook contact met de andere landen om kennis en best practices uit te wisselen.

De kennis is in het team (11 fte) ruimschoots aanwezig; aan de Head of Marketing de opdracht om die expertise optimaal te benutten. Dit betekent niet alleen individuele coaching van het relatief jonge team – waaronder digital marketeers, een employer branding marketeer, een event manager en meerdere communicatieadviseurs – maar ook het efficiënter en strakker organiseren van het team als geheel. Zo bepaalt de Head of Marketing de koers en neemt zij/hij tegelijk het hele team mee in groei en ontwikkeling. Zelf rapporteert de Head of Marketing  rechtstreeks aan de directie van TopMondzorg.

De Head of Marketing combineert solide marketeerskills met scherp zakelijk inzicht. Strategie en uitvoering komen samen: de rol stuurt (digitale) marketingcampagnes aan die het publiek beter bereiken en houdt tegelijkertijd de ontwikkeling van nieuwe proposities en innovaties scherp in de gaten. Als ergens in de wereld een behandelmethode of trend terrein wint, is de Head of Marketing er als eerste bij om samen met de klinische collega’s te beoordelen of dit relevant is voor TopMondzorg. Commercieel denken is in deze private equity-omgeving net zo belangrijk als sterke B2C- en B2B-marketingskills.

Employer branding is een speerpunt. In deze krappe arbeidsmarkt is het cruciaal het verhaal van TopMondzorg overtuigend in de markt te vertellen. Zo wordt niet alleen het teruglopende aanbod van tandartsen en ondersteunend personeel opgevangen, maar worden ook tandartsen en andere partijen in de sector aan de organisatie gebonden. Verder ligt de focus van de Head of Marketing concreet op het activeren en beter binden van patiënten, het optimaliseren van de customer journey en het optimaliseren van digitale marketing en data-analyse via dashboards en BI-tools. Tot slot vormen ook de eigen collega’s een belangrijke doelgroep: onder leiding van de Head of Marketing worden alle interne doelgroepen geïnformeerd, waarbij ruimte is voor innovatieve vormen van interne communicatie. Het doel: betrokken collega’s die graag voor TopMondzorg werken en het werkgeversmerk en de koers van het bedrijf overtuigend uitdragen.

“Als Head of Marketing schakel je moeiteloos tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Met scherpe commerciële en strategische inzichten laat je zien hoe marketing de operatie proactief kan ondersteunen en echte waarde toevoegt. In deze dynamische PE-omgeving liggen zowel het tempo als de lat hoog; juist in die setting haal je het beste uit je team en jezelf.” – Tobias Westerneng, Directeur Ambulante Mondzorg & Business Development

Succes in deze rol hangt nauw samen met de manier van werken en leidinggeven van de Head of Marketing. De ideale kandidaat weet creativiteit en structuur moeiteloos te combineren, laat zich leiden door data en durft nieuwe routes te verkennen. Ervaring in de tandheelkundige zorg is geen vereiste, affiniteit met de sector wel.

 

Interesse?

TopMondzorg werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Marc Mohr via marc.mohr@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

General Manager – Belgium

QLS is de ultieme one-stop shop voor webshops. Sinds 1990 groeide de onderneming – met steun van PE-investeerder Waterland – tot een innovatieve speler met de wendbaarheid van een scale-up, de slagkracht van een corporate en de betrokken cultuur van een familiebedrijf. In 2024 werd het Belgische ShopWeDo overgenomen. De General Manager ontketent de volgende groeifase van deze Belgische marktleider.

Over QLS

Ruim dertig jaar geleden begon QLS als lokaal DHL-depot in een garage in Dordrecht. Anno 2025 is het bedrijf een toonaangevende speler in de logistieke e-commercesector. Met diensten op het gebied van fulfilment, pakketbezorging en softwareoplossingen verwerkt het team van ruim 350 medewerkers jaarlijks miljoenen orders voor meer dan 1500 webshops.

Als voorloper op het gebied van data en technologische ontwikkelingen opende QLS in 2022 een geavanceerd fulfilmentcenter met een volledig geautomatiseerd opslag- en orderverwerkingssysteem. Twee jaar later volgde een tweede AutoStore-installatie, waarmee QLS tot de eerste Europese fulfilmentcentra behoort die zowel kleine als grote bakken kunnen verwerken. Hierdoor kan het bedrijf nog meer producten geautomatiseerd opslaan en bestellingen nog sneller en voordeliger versturen. En duurzamer bovendien: doordat de slimme inpakmachines lucht uit de pakketjes halen, wordt de CO2-uitstoot aanzienlijk verminderd.

Overname ShopWeDo Sinds PE-investeerder Waterland in 2023 aan boord kwam, richt QLS zich vol overtuiging op verdere technologische innovatie en internationale expansie, met een helder doel: de grootste fulfilmentspeler van Europa worden. De samenwerking markeerde het startschot voor de internationale groeistrategie; in 2024 werd het Belgische ShopWeDo overgenomen. Deze onderneming ondersteunt al vijftien jaar Belgische (mkb-)bedrijven bij het opzetten, uitbouwen en professionaliseren van hun online activiteiten.

Vacature: General Manager – Belgium

QLS heeft de blik stevig op de toekomst gericht. Onder de vleugels van investeerder Waterland groeide de organisatie in rap tempo: de jaaromzet steeg van 79 naar 150 miljoen euro in 2024. Met de overname van ShopWeDo krijgt die groei een nieuwe impuls. De komende periode draait om het uitbouwen van ShopWeDo tot een succesverhaal van hetzelfde kaliber als QLS. Dat is de belangrijkste missie van de General Manager. ShopWeDo is een gevestigde naam in België, met een sterke positie in de markt en een solide klantbasis. Tegelijkertijd legde de overname door QLS ook enkele pijnpunten bloot, met name op het gebied van sales, klanttevredenheid en in het team. Met een jaaromzet van vijftien miljoen euro en enorm veel marktpotentie is er ruimte om de omzet te verdrievoudigen. Daarvoor is een daadkrachtige General Manager nodig die structuur en energie brengt en de succesformule van de Nederlandse moederorganisatie succesvol implementeert in België, uiteraard in nauwe afstemming met de Nederlandse Sales Director. Rapporteren doet de General Manager rechtstreeks aan de CEO van QLS, Quincy Boogers.

Commerciële focus
Het team van ShopWeDo bestaat uit zo’n 55 medewerkers, waarvan veertig in het warehouse en vijftien op het kantoor in Mechelen. Daar werken specialisten in sales, marketing, business development, accountmanagement en customer service. Voor deze medewerkers is de General Manager direct verantwoordelijk; de collega’s in de loods worden aangestuurd door een Operations Manager. Het team op kantoor is een hechte groep met veel kennis van de markt, maar de energie die hoort bij een groeifase mag weer voelbaar worden. Waar nodig breidt de General Manager het team uit om de organisatie te versterken. Daarbij ligt de focus vooral op het verankeren van een meer proactieve, resultaatgerichte mindset van het salesteam, accuratere opvolging van leads en het borgen van een cultuur waarin men voortdurend op zoek is naar meetbare verbetering en resultaten. Door processen te stroomlijnen en het team in de sterkste formatie te laten opereren, zorgt de General Manager ervoor dat ShopWeDo de groeidoelstelling realiseert – liefst overtreft.

Deze rol vraagt om een uitgesproken type met een brede skillset. Succes begint bij een resultaatgerichte drive en een intrinsiek gevoel van ownership – eigenschappen die diep verankerd zijn in het DNA van de organisatie. Hier zetten collega’s samen de schouders eronder om altijd de beste dienstverlening te bieden. Als het nodig is, draait de CEO zonder aarzelen mee in het warehouse en als de druk oploopt, trekt niemand klokslag vijf uur haar of zijn jas aan. Diezelfde mentaliteit kenmerkt ook de General Manager: zichtbaar leiderschap, betrokkenheid en daadkracht.

“Bij QLS heerst een mentaliteit van aanpakken en dóórpakken. Die slagvaardigheid en energie willen we ook in België voelbaar maken. Als General Manager breng resultaatgerichtheid en ondernemingszin samen met oog voor mensen en cultuur, en weet je zo beweging te creëren die blijvend is.” – Quincy Boogers, CEO

Een hands-on instelling is onmisbaar, zeker in de beginfase waarin de General Manager de salesorganisatie professionaliseert en verder uitbouwt. Zodra dat onderdeel als een geoliede machine opereert, verschuift het zwaartepunt van de rol meer naar strategie en langetermijngroei. In deze rol komen slagkracht, energie en sensitiviteit samen: door deze zaken optimaal te verbinden en in te zetten, weet de General Manager de enorme potentie in de Belgische markt en organisatie te verzilveren.

 

Interesse?

QLS werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Caithlyn Tschi via caithlyn.tschi@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Integratiemanager

TopMondzorg is een snelgroeiende organisatie binnen de Nederlandse mondzorg, gedreven door de missie om de kwaliteit van mondzorg te verbeteren. Dankzij overnames en organische groei vertrouwen intussen zo’n 1,2 miljoen patiënten en cliënten op deze organisatie. Overgenomen praktijken worden zorgvuldig in de TopMondzorg-organisatie geïntegreerd. De nieuwe Integratiemanager begeleidt de integraties van (toekomstige) acquisities in het westen van het land.

Over TopMondzorg

Bij TopMondzorg is een gedachte leidend: door samen te werken kan de kwaliteit van mondzorg aanzienlijk verbeteren. De organisatie ontstond in 2007, toen enkele tandartsen hun krachten bundelden, vanuit het besef dat de mondzorgsector snel veranderde en de regelgeving complexer werd. Ze waren ervan overtuigd dat structurele samenwerking de kwaliteit van mondzorg duurzaam kon versterken en zo bijdraagt aan de gezondheid en het welzijn van patiënten. Met de opening van de eerste Dental Clinics-groepspraktijken kreeg deze visie vorm.

Naast Dental Clinics – met inmiddels bijna 170 praktijken verspreid door heel Nederland – vallen acht andere labels onder TopMondzorg: TopOrtho, Proclin, MondzorgPlus, Omnios, MKA groep, Gerident, Pro-da en de meest recente overname Fresh Unieke Mondzorg. Dankzij deze overnames en organische groei bedient TopMondzorg intussen elk jaar meer dan 1,2 miljoen patiënten en cliënten in Nederland. Vanuit het kantoor in Hilversum ondersteunen honderd collega’s al deze labels op onder meer finance, kwaliteit en veiligheid, HR, ICT en marketing en communicatie. Sinds 2018 maakt TopMondzorg deel uit van de European Dental Group (EDG), die met steun van investeringsmaatschappij Nordic Capital actief is in Nederland en vijf andere Europese landen.

Vacature: Integratiemanager

De afdeling Optimalisatie & Integratie (O&I) zorgt dat overgenomen praktijken en bedrijven soepel aansluiten bij de organisatie en speelt daarmee een belangrijke rol binnen TopMondzorg. Elke maand sluiten nieuwe organisaties zich aan – van tandartspraktijken tot andere dienstverleners – en de afdeling, die uit tien medewerkers bestaat, begeleidt hen door alle fases van het integratieproces. Het zwaartepunt van de acquisities en integraties ligt het komende jaar in het westen van het land, in Noord- en Zuid-Holland. Daarom is er behoefte aan een nieuwe Integratiemanager die overnames in deze regio van begin tot eind begeleidt.

In de eerste fase brengt de Integratiemanager in kaart wat nodig is voor een succesvolle integratie en controleert of de operationele processen en afspraken op het gebied van kwaliteitsstandaarden, ICT, HR en finance goed zijn ingericht. Tijdens het traject geeft de Integratiemanager leiding aan multidisciplinaire teams en zorgt dat de praktijk in alle fases van de integratie soepel wordt ondersteund. Gedurende deze periode ligt ook de P&L-verantwoordelijkheid bij de Integratiemanager. Gemiddeld duurt een integratie zes tot negen maanden, waarna overdracht aan de Regiomanager volgt.

Als eerste aanspreekpunt voor de praktijkleiding legt de Integratiemanager snel verbinding met de medewerkers van de overgenomen praktijk. Zo creëert zij/hij vertrouwen en draagvlak, waardoor veranderingen soepel verlopen en eventuele weerstand wordt omgezet in constructieve samenwerking. Tegelijkertijd houdt de Integratiemanager scherp in de gaten dat processen en kwaliteitsstandaarden worden nageleefd en biedt waar nodig ondersteuning, zodat de praktijk volledig voldoet aan de kwaliteitseisen en -normen van TopMondzorg. Uitstekende projectmanagementskills combineert deze rol met initiatief en sterk leiderschap, waardoor integraties soepel en effectief verlopen. Naast het begeleiden van integraties richt de rol zich op het verder integreren en verbeteren van bestaande en toekomstige formules binnen TopMondzorg. Zij/hij initieert optimalisatieprojecten die de bedrijfsvoering nog efficiënter maken, servicegerichtheid verhogen en kosten verlagen.

“De Integratiemanager staat midden in een dynamisch proces waarin nieuwe mondzorgpraktijken onderdeel worden van een organisatie die jaarlijks ruim 1,2 miljoen patiënten bedient. Je begeleidt niet alleen de integratie, maar draagt ook P&L-verantwoordelijkheid, wat deze functie uniek maakt.” – Mylène Amoureus, Manager Optimalisatie & Integratie

In deze rol komen meerdere verantwoordelijkheden samen: nieuwe acquisities begeleiden, processen stroomlijnen en de verschillende teams van het Shared Service Center met elkaar verbinden. Dat vraagt om iemand die uitblinkt in operationeel leiderschap, beschikt over een sterk analytisch vermogen en P&L-verantwoordelijkheid kan dragen, en zo een wezenlijke bijdrage levert aan betere mondzorg voor honderdduizenden patiënten. Met tastbaar resultaat: een succesvolle Integratiemanager ziet haar/zijn inspanningen direct terug in soepel functionerende praktijken, tevreden medewerkers en een groeiend netwerk dat voortdurend wordt uitgebreid.

Interesse?

TopMondzorg werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Annelijn Nijhuis via annelijn.nijhuis@topofminds.com of Esme Bakker via esme.bakker@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Adviseur

De naam ‘Summiteers’ is geïnspireerd door de Sherpa’s die bergbeklimmers helpen indrukwekkende prestaties te leveren. Slechts een selecte groep gaat helemaal tot de top: de Summiteers. De Adviseur ondersteunt opdrachtgevers in uiteenlopende sectoren bij strategie- en verandertrajecten, van het uitstippelen van de koers tot de implementatie in de organisatie.

Over Summiteers

Summiteers is een strategie-executiebureau dat dit jaar zijn achtjarig bestaan viert. Sinds drie jaar is het kantoor gevestigd in een oud fabriekspand in Utrecht. Het bureau is opgericht door drie consultants met de gedeelde droom een eigen bureau te starten dat organisaties en mensen in beweging brengt. Hun liefde voor vakmanschap en voortdurende ontwikkeling is nog altijd zichtbaar in alles wat Summiteers doet – inmiddels met een team van ruim veertig ervaren, enthousiaste collega’s.

Het bureau helpt organisaties en afdelingen om hun strategie te bepalen en daadwerkelijk te realiseren, altijd in nauwe samenwerking met de klant. De aanpak van Summiteers combineert drie elementen: inhoud, proces en gedrag. Het team brengt complexe vraagstukken in kaart, haakt de juiste stakeholders aan en begeleidt verander- en besluitvormingsprocessen, altijd met aandacht voor de medewerkers en organisatiedynamiek. Zo worden veranderingen niet alleen bedacht en ontwikkeld, maar ook organisatiebreed gedragen en verankerd. Opdrachtgevers variëren van grote organisaties zoals ANWB, CZ en Mediahuis NL tot kleinere partijen zoals Fairtrade en Warner Music Benelux, en alles wat daartussen ligt. Iedere opdracht is maatwerk, volledig afgestemd op de context en cultuur van de klant.

Een belangrijk onderscheidend kenmerk is de focus op mensen, zowel bij de opdrachtgevers als binnen het bureau. In de open en collegiale cultuur is persoonlijke ontwikkeling een belangrijke kernwaarde. Summiteers dagen elkaar uit en helpen elkaar te ontwikkelen als professional en als mens. Het MT – de drie oorspronkelijke oprichters en een partner die na intern doorgegroeid te zijn toetrad – biedt medewerkers alle ruimte om hun eigen ontwikkelpad vorm te geven en het maximale uit zichzelf te halen.

Vacature: Adviseur

De Adviseur opereert vanaf de eerste dag vanuit het hart van de praktijk van strategie-executie en krijgt meteen de ruimte om projecten binnen gestelde kaders zelfstandig vorm te geven. Opdrachten zijn divers en altijd uitdagend. Zo begeleidde een team van Summiteers Rabobank en dochter DLL bij het ontwerp en de implementatie van een nieuwe manier van werken volgens agile@scale. Een ander team ondersteunde Essent bij de integratie van dochterondernemingen, waarbij directies samen met de Summiteers een nieuwe organisatiestructuur en rollen definieerden. CZ kreeg hulp bij het op orde brengen van de CSRD-rapportage en een ander team werkte met Warner Music Benelux aan het opstellen en realiseren van een nieuwe visie.

Het zijn slechts enkele voorbeelden van het brede palet aan opdrachten waarin de Adviseur impact kan maken. Om impact te maken, zet de Adviseur analytisch inzicht, een gestructureerde aanpak en sterke people skills in om mensen en processen in beweging te brengen. Het merendeel van de opdrachten vindt plaats op directie- en RvB-niveau. Terwijl de Adviseur zelfstandig het traject of een werkstroom leidt, draagt de sponsor vanuit Summiteers op de achtergrond de eindverantwoordelijkheid.

“We groeien hard en dat willen we blijven doen, maar altijd gecontroleerd, met behoud van onze unieke cultuur, sfeer en de kwaliteit waar we voor staan. Als Adviseur krijg je de ruimte en het vertrouwen om organisaties echt in beweging te brengen, terwijl je tegelijkertijd je eigen ontwikkeling en leerpad vormgeeft.” – Lidia Swinkels, Founder

De rol past goed bij een (voormalige) consultant die energie haalt uit het mobiliseren van mensen en organisaties en goed gedijt in een team waar samenwerking voorop staat. Het hechte team van Summiteers is ambitieus en wil altijd het beste uit zichzelf en elkaar halen. Kennis wordt volop gedeeld, er wordt van elkaar geleerd en plezier hoort net zo goed bij het werk als ambitie en ondernemerschap. De diversiteit en complexiteit van de projecten zorgen continu voor nieuwe uitdagingen en afwisseling.

 

Interesse?

Summiteers werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Senior Buyer

Cordstrap is a global leader in protection engineering, helping industrial companies move goods while protecting products, people, and facilities. The Senior Buyer is responsible for the strategic development and optimization of the procurement processes for several product groups. An occasionally challenging role, but certainly one where significant impact can be made.

About Cordstrap

For six decades, Cordstrap has been driven by the belief that there is a better way to transport goods safely. Its expert engineers work with clients to identify risks throughout the supply chain and design tailored solutions. By continuously measuring impact and improving outcomes, Cordstrap helps operations stay safe, efficient, and sustainable.

With five hundred employees across 22 countries and a presence in more than fifty markets, the company blends global reach and multinational professionalism with an entrepreneurial and customer-centric culture. Supported by long-term, private shareholders, every team and every solution is designed to deliver tangible results, maximize safety, and support growth. However, even as the organization expands, its culture remains highly entrepreneurial and agile, with continuous attention to innovation and sustainability.

Shaping the future of procurement
Cordstrap stands at an important moment in its development. The company has established a strong and stable reputation in the market for providing expert advice and the highest quality products and services. Its professional supply chain spans three manufacturing sites in the Netherlands, Dubai, and Turkey, operating within a dynamic and entrepreneurial environment that is constantly evolving. Procurement is evolving alongside the business, creating room to reinforce its strategic relevance and deliver measurable value that supports growth. To support the transformation, the company is attracting a driven and proactive Senior Buyer to lead the strategic development and optimization of the procurement process across multiple product groups.

Vacancy: Senior Buyer

The Netherlands-based procurement team is small but highly capable, consisting of three professionals who manage all tactical and strategic decisions for a significant spend. Reporting directly to the Global Procurement Director, the Senior Buyer is the most senior member of the team. Together with the Director and colleagues, the Senior Buyer helps refine the procurement policy, improve processes and systems, and develop strong sourcing strategies for key categories. In addition, the Senior Buyer takes the lead on major multi-disciplinary projects, ensuring alignment across functions and successful delivery.

The environment in which the Senior Buyer operates is complex and intellectually challenging. Besides managing different categories, the procurement team drives and supports a variety of multi-disciplined projects, including outsourcing, new product development, portfolio optimization, and cost-reduction efforts. This requires the team to bring together commercial acumen and technical understanding, combined with a proactive attitude that drives effective decision-making.

Central role in the organization
Yet this role goes far beyond managing categories from a distance. It is deeply embedded within the organization, distinguishing it from a more traditional buyer position. Cordstrap’s innovation hub, R&D specialists and engineering teams develop new ideas at pace, and procurement is often the first in line to translate those concepts into concrete sourcing opportunities. The Senior Buyer works closely with colleagues across sales, supply chain, portfolio management, product development, innovation, and operations to assess feasibility and identify opportunities for value creation or cost-saving.

Beyond being a key liaison within the organization and managing stakeholders effectively, there is substantial work to be done within the procurement department itself. Contracting structures, sourcing strategies, and supplier performance frameworks have grown organically over time and now need to be modernized, sharpened, and more formalized to align with the company’s long-term ambitions. Supplier networks must be expanded, contracts strengthened, and decisions increasingly guided by data and tools such as AI. The Senior Buyer will drive this professionalization by structuring and standardizing processes, enabling the team to act proactively rather than respond ad hoc, as is still too often the case. This calls for a professional who is not only skilled in designing strong processes but also fully comfortable creating structure within an environment that is still evolving – a Senior Buyer who can implement improvements while delivering impact from day one.

The external dimension is equally important. Cordstrap is preparing for broader supplier networks and more opportunities to leverage cost, quality, service and innovation advantages. A Senior Buyer in this context scans the market actively, builds relationships with potential partners, attends events and maintains a feel for shifting conditions and new opportunities. Existing contracts are continuously challenged, re-evaluated, and optimized. Being entrepreneurial, commercially minded and decisive is crucial – particularly in a period where the company aims to raise the bar on professional standards.

Success in this role requires a proactive approach and a natural curiosity for manufacturing, chemicals, or similar industrial settings. It also demands strong cross-functional collaboration and the ability to step beyond the boundaries of one’s own discipline. The Senior Buyer thrives on collaborating with engineers and R&D professionals, exchanging ideas and contributing to innovative solutions.

“The Senior Buyer brings curiosity, initiative, and a hands-on mindset. This is a role for a professional who can navigate complex manufacturing environments, engage naturally with colleagues across the organization, and isn’t afraid to make decisions. Someone who views procurement as a strategic lever that directly influences the competitiveness of the entire organization.” – Myriam El Mourabit, Global Procurement Director

This is a role for someone who thrives on building and taking ownership. The ideal candidate feels at ease shaping processes in an environment where not everything is structured yet, and they know how to create momentum rather than wait for perfect conditions. Cordstrap offers a high degree of freedom to operate and direct access to the organization’s leadership team. Influence is tangible, and procurement decisions have a visible impact on the company’s performance. The position is uniquely suited for someone looking to further strengthen a flourishing, future-proof organization.

 

Interested?

Cordstrap is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Stephanie Stuit at stephanie.stuit@topofminds.com

Manager Productkwaliteit

Met een duidelijke, klantgerichte strategie realiseert HEMA al een paar jaar sterke financiële resultaten. Het aantal klanten, verkoopvolume, omzet, winst en de klanttevredenheid groeiden, en ook het productaanbod is verder verbeterd. Door de focus op kwaliteitsverbetering te versterken en het team vanuit visie naar een volgende fase te begeleiden, zet de Manager Productkwaliteit deze stijgende lijn voort.

Over HEMA

In het rijtje van iconische Nederlandse merken staat HEMA al decennialang bovenaan. Sinds 1926 is het merk synoniem aan toegankelijke kwaliteit, herkenbaar design en scherpe prijzen. Van theedoeken tot verjaardagstaarten en van schoolspullen tot woonaccessoires: HEMA maakt producten die het dagelijks leven makkelijker, leuker en mooier maken, en ook nog eens langer meegaan. Inmiddels biedt het assortiment – offline en online – meer dan 32.000 artikelen en diensten. Alles wordt in-house ontworpen en ontwikkeld, met oog voor gebruiksgemak en een vleugje Nederlands design. Met meer dan 17.000 medewerkers, drie distributiecentra en meer dan 740 winkels in Nederland, België, Frankrijk, Luxemburg, Duitsland en Oostenrijk is HEMA een echte internationale speler. En de ambitie reikt verder: in deze uitdagende markt wil het bedrijf koploper worden.

Omdat HEMA vrijwel alles zelf ontwerpt en ontwikkelt, kan het merk actief kiezen voor betere materialen en duurzamere productiemethoden. De focus ligt op kwaliteit, herbruikbare alternatieven en producten die langer meegaan. Zo draagt HEMA bij aan minder verspilling en verantwoord(er) consumptiegedrag.

Vacature: Manager Productkwaliteit

Binnen de huidige koers ligt veel nadruk op producten die langer meegaan en duurzaam van kwaliteit zijn. De afdeling Kwaliteit houdt scherp in de gaten dat dit bij ieder product zichtbaar wordt. In dit team ontwikkelt en implementeert de Manager Productkwaliteit een duidelijke visie en strategie waarmee HEMA’s vele duizenden producten voldoen aan de hoogste eisen op het gebied van veiligheid, wet- en regelgeving en klantverwachting. Complexe vraagstukken worden overzichtelijk gemaakt en vertaald naar concreet toepasbare plannen, heldere prioriteiten en slimme keuzes. Zo maakt deze Manager kwaliteit zichtbaar en meetbaar, zonder het belang van compliance uit het oog te verliezen.

De afdeling telt achttien specialisten op het gebied van hardwaren, textiel en food. Hoewel mode de grootste business unit vormt, krijgt ook de ontwikkeling van de andere productgroepen volop aandacht. In nauwe samenwerking met de Nederlandse inkoopteams en de inkoopkantoren in China, Bangladesh en Turkije zorgt de Manager ervoor dat de expertise van de specialisten optimaal wordt benut en stimuleert zij/hij eigenaarschap binnen het team. Professionalisering is key: het invoeren van gestructureerde processen en governancestucturen en het verankeren van een meer autonome en proactieve werkwijze waarin continuous improvement de norm is. Door strak te sturen op voortgang, KPI’s en effect op de klantbeleving, zorgt de Manager dat plannen daadwerkelijk resultaat opleveren.

Die resultaten komen tot uiting in een duidelijke rol- en taakverdeling tussen Nederland en Azië, een verbetering van de productkwaliteit in meerdere categorieën en een afdeling die vanuit visie en planmatigheid werkt. De Manager fungeert als inhoudelijk baken en adviseur voor productkwaliteit, veiligheid en compliance en creëert draagvlak en vertrouwen binnen heel HEMA. De Manager Productkwaliteit rapporteert rechtstreeks aan de Director Buying & Quality, Liesbeth Dekker.

“In deze rol krijg je de kans om een team vol expertise van operationeel naar strategisch niveau te brengen en de kwaliteit van onze producten zichtbaar te verbeteren. Een geweldige, bij vlagen complexe uitdaging: duizenden producten, drie industrieën, en een omgeving die razendsnel beweegt.” – Liesbeth Dekker, Director Buying & Quality

De ideale kandidaat is een autonome leider met een hoog strategisch en conceptueel denkniveau, die inhoudelijke kennis combineert met coachend leiderschap. Een achtergrond in private label retail – bij voorkeur in fashion of hard goods – en internationale ervaring met leveranciers en audits in Azië zijn geen must, maar helpen bij een soepele start. Wat onmisbaar is, is het vermogen om snel te schakelen in een dynamische retailomgeving en gevoel voor de producten die HEMA écht HEMA maken.

 

Interesse?

HEMA werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt.

Transaction Advisory Services Director

Combining deep expertise in technology, data, and AI with practical execution, OMMAX has built a reputation as one of Europe’s leading digital strategy consultancies. Its new Amsterdam office expands the firm’s Benelux presence, where the Transaction Advisory Services Director leads international commercial and digital due diligence projects that guide investment decisions and portfolio growth.

About OMMAX

Since its founding in 2011, OMMAX has become one of Europe’s leading digital strategy consultancies, combining deep expertise in technology, data, and AI with hands-on execution for private equity and corporate clients across more than fifty countries. Today, the firm employs over three hundred experts across offices in Hamburg, Berlin, London, Milan, and Amsterdam.

OMMAX organizes its work across four complementary areas. Transaction Advisory partners with private equity investors across small- to large-cap segments, providing digital, commercial, data, and technology due diligence while designing value-creation initiatives throughout the investment lifecycle. Digital Strategy Consulting guides leading brands such as MG Motors, Siemens, and Dunlop, turning insights into growth strategies, go-to-market plans, and performance improvements. Implementation teams bring these strategies to life, using advanced analytics, web development, and experience design to ensure measurable results. Meanwhile, the Tech Competence Center drives innovation in IT architecture, platform development, and AI applications, building digital ecosystems that create lasting impact.

New hub in Amsterdam
OMMAX recently opened a Benelux office in Amsterdam, led by former McKinsey & Company Partner Harry Seip. Expanding into the Benelux represents a natural next step in the firm’s European growth strategy. The region’s advanced digital ecosystem, dense network of multinationals, and openness to AI make it an ideal hub for further growth. From Amsterdam, OMMAX can work more closely with clients and strengthen its European position.

Vacancy: Transaction Advisory Services Director

The opening of this Transaction Advisory Services (TAS) Director position is part of OMMAX’s rapid expansion in the Benelux region. Amsterdam has become a new hub, with plans to scale the team to 25–50 employees over the next three years. This creates a rare opportunity for ambitious professionals to help build a high-performing team, own complex international transactions, and shape the growth of a dynamic practice.

At the heart of this role are international buy- and sell-side transactions for private equity clients. Depending on the scope, the role may involve managing multiple smaller projects concurrently or focusing intensively on a single larger transaction. The TAS Director drives in-depth analyses of digital business models, uncovers commercial opportunities, and crafts compelling equity stories for portfolio companies. Each project begins with understanding client needs and breaking down complex challenges. Independent solutions are designed to create measurable impact and unlock value, often incorporating AI and digital innovation. Working closely with specialists across digital, tech, and commercial areas, the TAS Director ensures integrated delivery across modules and reports, coordinating project teams and aligning efforts with both internal and external stakeholders. Workshops and client sessions bring insights to life and support decisive action. The pace is intense, with multiple deals running concurrently, providing hands-on exposure to high-volume, high-stakes private equity transactions.

Success in this role comes from combining strategic thinking with commercial intuition and technical understanding, along with frequent client touchpoints and proactive communication during short, high-intensity sprints. Strong leadership is essential to guide and motivate team members effectively, and candidates are expected to have led at least 20 due diligence projects – ideally more in mid-cap or small-cap settings – to ensure immediate plug-and-play capability. Candidates with backgrounds in MBB, Big Four, or comparable TAS and strategy consulting are best suited, especially those who thrive in high-intensity environments and enjoy managing complex, multi-stakeholder projects. The role offers immediate responsibility, visibility with senior partners, and the chance to influence deals and portfolio companies on a pan-European scale.

“This role is ideal for professionals who thrive in high-intensity, sprint-focused environments. You must be able to jump in immediately, set up teams, brief experts, and manage internal and external stakeholders efficiently. Mentoring and developing the team, as well as supporting recruitment of top talent, provide the chance to shape the culture and capabilities of the Amsterdam practice from the ground up.” – Harry Seip, Head of Benelux

Joining OMMAX now means being part of a fast-growing, entrepreneurial practice. It offers the chance to define how the Dutch TAS team operates, take ownership of international, high-impact projects, and work closely with experienced partners to expand the company’s footprint. The role provides exposure to multiple European markets, especially the Netherlands, where OMMAX has established relationships with major funds and corporate clients. For professionals eager to combine strategy, technology, and commercial insight in a truly international setting, this role represents a unique opportunity to leave a visible mark.

Interested?

OMMAX is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Remco Vlemmix at remco.vlemmix@topofminds.com or Catherine Visch at catherine.visch@topofminds.com

(Senior) Manager Transaction Advisory Services

Combining deep expertise in technology, data, and AI with practical execution, OMMAX has built a reputation as one of Europe’s leading digital strategy consultancies. Its new Amsterdam office expands the firm’s Benelux presence, where the (Senior) Manager Transaction Advisory Services leads international commercial and digital due diligence projects that guide investment decisions and portfolio growth.

About OMMAX

Since its founding in 2011, OMMAX has become one of Europe’s leading digital strategy consultancies, combining deep expertise in technology, data, and AI with hands-on execution for private equity and corporate clients across more than fifty countries. Today, the firm employs over three hundred experts across offices in Hamburg, Berlin, London, Milan, and Amsterdam.

OMMAX organizes its work across four complementary areas. Transaction Advisory partners with private equity investors across small- to large-cap segments, providing digital, commercial, data, and technology due diligence while designing value-creation initiatives throughout the investment lifecycle. Digital Strategy Consulting guides leading brands such as MG Motors, Siemens, and Dunlop, turning insights into growth strategies, go-to-market plans, and performance improvements. Implementation teams bring these strategies to life, using advanced analytics, web development, and experience design to ensure measurable results. Meanwhile, the Tech Competence Center drives innovation in IT architecture, platform development, and AI applications, building digital ecosystems that create lasting impact.

New hub in Amsterdam
OMMAX recently opened a Benelux office in Amsterdam, led by former McKinsey & Company Partner Harry Seip. Expanding into the Benelux represents a natural next step in the firm’s European growth strategy. The region’s advanced digital ecosystem, dense network of multinationals, and openness to AI make it an ideal hub for further growth. From Amsterdam, OMMAX can work more closely with clients and strengthen its European position.

Vacancy: (Senior) Manager Transaction Advisory Services 

The opening of this Manager Transaction Advisory Services (TAS) position is part of OMMAX’s rapid expansion in the Benelux region. Amsterdam has become a new hub, with plans to scale the team to 25–50 employees over the next three years. This creates a rare opportunity for ambitious professionals to help build a high-performing team, own complex international transactions, and shape the growth of a dynamic practice.

At the heart of this role are international buy- and sell-side transactions for private equity clients. Depending on the scope, the role may involve managing multiple smaller projects concurrently or focusing intensively on a single larger transaction. The Manager TAS drives in-depth analyses of digital business models, uncovers commercial opportunities, and crafts compelling equity stories for portfolio companies. Each project begins with understanding client needs and breaking down complex challenges. Independent solutions are designed to create measurable impact and unlock value, often incorporating AI and digital innovation. Working closely with specialists across digital, tech, and commercial areas, the TAS Manager ensures integrated delivery across modules and reports, coordinating project teams and aligning efforts with both internal and external stakeholders. Workshops and client sessions bring insights to life and support decisive action. The pace is intense, with multiple deals running concurrently, providing hands-on exposure to high-volume, high-stakes private equity transactions.

Success in this role comes from combining strategic thinking with commercial intuition and technical understanding, along with frequent client touchpoints and proactive communication during short, high-intensity sprints. Strong leadership is essential to guide and motivate team members effectively, and candidates are expected to have led at least 20 due diligence projects – ideally more in mid-cap or small-cap settings – to ensure immediate plug-and-play capability. Candidates with backgrounds in MBB, Big Four, or comparable TAS and strategy consulting are best suited, especially those who thrive in high-intensity environments and enjoy managing complex, multi-stakeholder projects. The role offers immediate responsibility, visibility with senior partners, and the chance to influence deals and portfolio companies on a pan-European scale.

“This role is ideal for professionals who thrive in high-intensity, sprint-focused environments. You must be able to jump in immediately, set up teams, brief experts, and manage internal and external stakeholders efficiently. Mentoring and developing the team, as well as supporting recruitment of top talent, provide the chance to shape the culture and capabilities of the Amsterdam practice from the ground up.” – Harry Seip, Head of Benelux

Joining OMMAX now means being part of a fast-growing, entrepreneurial practice. It offers the chance to define how the Dutch TAS team operates, take ownership of international, high-impact projects, and work closely with experienced partners to expand the company’s footprint. The role provides exposure to multiple European markets, especially the Netherlands, where OMMAX has established relationships with major funds and corporate clients. For professionals eager to combine strategy, technology, and commercial insight in a truly international setting, this role represents a unique opportunity to leave a visible mark.

Interested?

OMMAX is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Remco Vlemmix at remco.vlemmix@topofminds.com or Catherine Visch at catherine.visch@topofminds.com

Manager Financial Due Diligence

Svalner Atlas Advisors is launching its Financial Due Diligence (FDD) practice in the Netherlands to strengthen the M&A offering for its corporate and private equity clients. The Manager will be a core member of this entrepreneurial team, leading workstreams, coaching consultants, and delivering analyses that form the foundation of complex due diligence projects.

About Svalner Atlas Advisors

Recognized as the premier independent advisory group in Northern Europe, Svalner Atlas Advisors was formed in 2024 through the merger of the Dutch firm Atlas and Swedish Svalner. Today, more than three hundred and fifty professionals operate across offices in Stockholm, Amsterdam, Helsinki, Oslo, Gothenburg, Copenhagen, and Turku, providing clients with top-tier advice in tax, transaction services, and related areas.

Svalner Atlas Advisors combines the energy of a scale-up with the depth and stability of an established firm. The founders are seasoned professionals with Big Four backgrounds who aimed to create an alternative practice: a lean and smart firm where top-tier talent can thrive through providing partner-led advice to clients with true commercial value. Working with ambitious companies, funds, and entrepreneurs, the firm delivers solutions that are both sophisticated and down-to-earth. Whether advising on a cross-border M&A deal or designing a tailored tax structure, Svalner Atlas Advisors delivers practical expertise with impact. The group is scaling fast, launching new practices, entering new markets, and investing in technology, people, and long-term client relationships.

Vacancy: Manager Financial Due Diligence

Svalner Atlas Advisors is launching its Financial Due Diligence (FDD) practice in the Netherlands to meet growing client demand and expand its transaction services offering. The ambition is to scale the practice to between fifteen and twenty professionals within two years, delivering consistent recurring revenue, and establishing Atlas as the leading independent alternative to the Dutch private equity mid-market. This is a rare opportunity to join a dynamic team of experienced professionals, where top talent thrives and careers accelerate.

The Manager will play an integral role in this newly formed team, taking ownership of projects from kick-off to closing. They will manage client relationships as the primary point of contact, building trust, aligning expectations, and ensuring deliverables consistently meet professional and client standards. Working closely with the FDD Partner and Director, the Manager will plan and deliver assignments by defining scope, timelines, resources, and risks, while maintaining oversight of budgets, costs, and profitability.

Typical assignments span the full spectrum of financial due diligence, from reviewing historical performance and assessing working capital trends to building equity bridges and evaluating risks and opportunities in financial statements. Balancing detail with the bigger picture, the Manager not only demonstrates a strong technical understanding of due diligence and valuation but also the underlying rationale behind the analyses. Leading cross-functional teams, the Manager drives projects forward, thereby coaching and challenging junior colleagues while ensuring high-quality delivery. They play an active role in shaping the practice, representing Svalner Atlas Advisors in client meetings, spotting opportunities for growth, and building a strong presence in the Dutch mid-market. Pragmatic and collaborative, they strengthen the team by sharing feedback and driving a culture of continuous improvement.

“This rapidly developing boutique offers a unique opportunity for talent to gain direct access to the professional experience of senior leaders and clients.” – Michiel Koopmanschap, FDD Partner

At Svalner Atlas Advisors, every contribution counts. Initiative is rewarded with ownership and accelerated progression. Based in the heart of Amsterdam, this role offers ambitious professionals a unique chance to help build a new practice, gain broad exposure, and accelerate their career with a clear path toward a future Director role.

Interested?

Svalner Atlas Advisors is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Remco Vlemmix at remco.vlemmix@topofminds.com.

Sourcing Operations Manager

Mentha investeert in een breed scala aan bedrijven, waaronder Amsterdam Data Collective, Fyron. Fruit op je Werk en Petite Amélie. De nieuwe Sourcing Operations Manager vertaalt Mentha’s unieke sourcingmethodologie naar een gestroomlijnde combinatie van systemen, processen, data en inzichten, waardoor Mentha sneller, gerichter en slimmer kan investeren.

Over Mentha

Sinds de oprichting in 2007 aan de bekende keukentafel heeft Mentha zich ontwikkeld tot een prominente speler, met kantoren in Amsterdam, Antwerpen en Kopenhagen. Vanuit deze kantoren ondersteunt een team van specialisten de ontwikkeling, groei en transitie van veelbelovende bedrijven. De focus ligt op middelgrote, winstgevende ondernemingen in Nederland, België, Denemarken en Duitsland met een EBITDA van twee tot twintig miljoen euro, die groeikansen bieden via organische groei, internationale expansie of buy-and-buildtrajecten. Gemiddeld blijft Mentha vijf tot zeven jaar betrokken bij een investering. Met meer dan 25 (internationale) transacties per jaar heeft de organisatie een sterk track record op het gebied van marktconsolidaties en operationele transformaties.

Naast kapitaal biedt Mentha inhoudelijke ondersteuning en marktkennis, waardoor portfolio-bedrijven hun potentieel beter kunnen benutten. Namens vermogende particulieren, families en institutionele beleggers streeft het bedrijf ernaar private equity in het mkb opnieuw vorm te geven. Met een onderscheidende, mensgerichte aanpak richt Mentha zich op het behalen van duurzame rendementen in de top vijf procent. Ondernemende managementteams vinden er een partner die hen helpt ambitieuze strategieën te realiseren. De Investment Professionals werken nauw samen met het management en worden ondersteund door collega’s met expertise in finance, operations, Lean Six Sigma en people & culture.

De cultuur binnen Mentha kenmerkt zich door nuchterheid en betrokkenheid. Analytisch denken, resultaatgericht werken en ruimte voor ondernemerschap staan centraal. Deze combinatie draagt bij aan de sterke prestaties van het bedrijf en aan een positie binnen de Europese top van private equity.

Vacature: Sourcing Operations Manager

Deze functie draait om het systematisch in kaart brengen van de markt en het creëren van kansen voor investeringen, zodat partners en directors van Mentha continu in gesprek kunnen zijn met relevante ondernemingen. De Sourcing Operations Manager werkt nauw samen met het investmentteam om de sourcingmethodologie van Mentha te vertalen naar een goed functionerende combinatie van processen, systemen, data en inzichten. Hierdoor worden investeringskansen sneller, gerichter en effectiever benut.

De verantwoordelijkheid van de rol ligt bij het organiseren en stroomlijnen van de marktbenadering: het opzetten en onderhouden van overzichtelijke processen, het digitaliseren van contactmomenten met ondernemers en het bijhouden van resultaten. Samenwerking met marketing en andere partners zorgt ervoor dat activiteiten efficiënt verlopen en dat de kwaliteit van de gegenereerde leads en inzichten voortdurend verbetert.

De impact van de Sourcing Operations Manager is direct zichtbaar in de dealflow. Dankzij haar/hem zitten partners en directors regelmatig aan tafel bij de juiste ondernemingen binnen de industrieën IT, Business Services, Advanced Industries, Consumer en Healthcare. Zij/hij houdt voortdurend het overzicht, bewaakt de effectiviteit van alle inspanningen en zorgt dat geen kans onbenut blijft.

“Met deze tool kunnen we de markt ‘live’ volgen en vervolgens kansen proactief en effectief verzilveren, omdat we precies weten wanneer een koude lead warm wordt. Door dit systeem te (laten) ontwikkelen en voortdurend te optimaliseren, heb je direct impact op onze dealflow.” – Stijn Dietz, Investment Director

Omdat deze rol nieuw is binnen Mentha, bestaat er geen vastomlijnd profiel van de ideale kandidaat. Commercieel inzicht, analytisch vermogen en affiniteit met systemen en data vormen de basis, aangevuld met ervaring met CRM, marketing automation of data-analyse. Een proactieve persoonlijkheid die anderen kan overtuigen en processen in goede banen kan leiden, is minstens zo essentieel. Het bijzondere van deze functie schuilt in de combinatie van strategisch denken, praktisch organiseren en operationeel uitvoeren, wat de investeerder een aanzienlijke voorsprong in de markt oplevert.

Interesse?

Mentha werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Gijs Millaard via gijs.millaard@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Legal & Employment Counsel

Verisure is Europe’s leading provider of monitored alarm systems. In this highly visible leadership role, the Legal & Employment Counsel will shape the company’s labor relations strategy in the Netherlands, managing Works Council and union dynamics while supporting organizational growth in one of the company’s most strategically important markets.

About Verisure

Verisure protects more than 4.8 million customers across seventeen countries in Europe and Latin America. Launched in 1988 in the Nordics and Spain, the PE-backed international organization has since rapidly expanded its footprint. Today, it ranks as the second-largest global home alarm provider and Europe’s foremost provider of smart, monitored alarms. The company’s mission is rooted in the belief that feeling safe and secure is a fundamental human right. Its full suite of products includes home security, fire and water safety, personal security, and smart home systems. These are supported by a robust business model that integrates product development, design, and sales with installation, service, and 24/7 professional monitoring.

The company’s international team of 28,000 professionals forms the core of its success, with about eighty percent engaging with customers daily. This fosters a deep connection and the foundation for continuous innovation and excellence. The company culture is defined by five core values: passionate in everything we do; committed to making a difference; always innovating; winning as a team; and operating with confidence and responsibility. These values drive their success and make Verisure a great place to work, where every team member can thrive and contribute to the company’s mission of safeguarding lives.

Recently, Verisure achieved a major corporate milestone by being listed on the Stockholm stock exchange. This new chapter comes at a moment of leadership transition at the Group level, which the incoming Legal & Employment will actively witness and help navigate. In addition, the company consistently scores among the highest employee satisfaction rankings in Europe, highlighting its strong company culture, its focus on people, and the high motivation and involvement of its teams.

Vacancy: Legal & Employment Counsel

Amid rapid growth in the Netherlands, Verisure has formed a new Works Council and is experiencing shifting labor dynamics and increased organizational complexity. To lead labor relations strategy and oversee employee casework locally, the company is attracting a Legal & Employment Counsel. This high-impact role offers a combination of strategic influence and operational responsibility. Sitting at the intersection of legal compliance, employee engagement, and organizational development, the candidate will shape the employee relations landscape within one of Verisure’s fastest growing and most strategically important European markets.

Reporting directly to the HR Director Netherlands, a former top-tier employment lawyer who previously held this role, the Legal & Employment Counsel will act as the go-to advisor on employment law and labor relations. The role bridges HR, Legal, and key business stakeholders. As part of the HR leadership team, the Counsel will provide direction, expertise, and guidance across teams while serving as a key interface between HR, Legal, Works Council, and Trade Unions.

Based in Amsterdam, the Legal & Employment Counsel oversees the full spectrum of employee relations activities, from complex case management and policy development to Works Council and union engagement. In the short term, priorities include stabilizing the newly installed Works Council, resolving ongoing employee conflicts, and reducing reliance on external legal advisors. Over time, the role will play a central part in professionalizing the employee relations function, supporting HR transformation, and contributing to a trusted, compliant, and future-ready people agenda.

The ideal candidate is pragmatic, resilient, and collaborative, combining strong legal acumen with practical HR instincts. They thrive in fast-paced, unstructured environments and can translate complex legal concepts into clear guidance across all business levels. Comfortable advising both senior leadership and frontline teams, this professional knows when to escalate legal matters and when to take ownership. Sound judgment, flexibility, and the ability to lead others with authority, empathy, and clarity are essential.

“We are building something ambitious, and this position is central to that journey. It is a unique opportunity for someone with strong legal instincts and a pragmatic mindset to influence how we engage, support, and grow our people during a critical phase of transformation.” – Claire Reynaers, HR Director Netherlands

Verisure offers a fast-paced working environment within a diverse and international team driven by ambition and collaboration. This role offers direct exposure to the HR Director and senior leadership, along with opportunities to shape key people strategies at country and group levels. It is an excellent fit for candidates with a background in employment law or employee relations who is eager to take on a broader, more strategic challenge in a business-critical function with real visibility and long-term growth potential.

 

Interested?

Verisure is working with Top of Minds to fill this vacancy.
To express your interest, please contact Julia Besa at julia.besa@topofminds.com.

Senior Manager Public Sector

KPMG werkt aan tal van maatschappelijke uitdagingen en daarmee aan de toekomst van Nederland. In deze afwisselende en veelzijdige rol leidt de ervaren Senior Manager Public Sector multidisciplinaire teams die werken aan complexe strategische vraagstukken bij onder meer ministeries en uitvoeringsorganisaties – en levert zo directe meerwaarde voor de maatschappij.

Over KPMG

De adviseurs van KPMG ontwikkelen vooruitstrevende oplossingen voor klanten en werken met hen samen om deze oplossingen tot een succes te maken. Alleen al in Nederland zetten zo’n 3.900 KPMG’ers, verspreid over twaalf kantoren, zich samen met de grootste bedrijven en publieke organisaties in om hun meest prangende uitdagingen op te lossen. Dit doet de organisatie vanuit een inclusieve en diverse cultuur.

Hoewel KPMG bekend staat om zijn expertise in accountancy, audit, assurance en financieel advies, doet het van oorsprong Nederlandse bedrijf in werkelijkheid nog veel meer. Zo helpt het Strategy & Operations Team organisaties die bezig zijn te veranderen, te groeien of te reageren op complexe ontwikkelingen in de markt. Het team ondersteunt klanten bij het definiëren van hun ambitie en het ontwikkelen van innovatieve strategieën, waarbij flexibiliteit, klantgerichtheid en operationele excellentie een grote rol spelen.

Het Strategy & Operations Team bestaat uit meer dan tweehonderd professionals, verdeeld over verschillende subteams. Vier van die teams richten zich op een specifieke markt: Financial Sector, Health, Corporate Clients en Public Sector. Ze werken veel samen met andere onderdelen van KPMG Advisory die vaak specifieke inhoudelijke expertise inbrengen, zoals Finance & Business Services, Technology en Risk & Regulatory. Dit leidt tot een matrixorganisatie waarin multidisciplinaire projectteams samenwerken, met een combinatie van expertise, proces- en sectorkennis.

De afdeling Public Sector van KPMG houdt zich voornamelijk bezig met inhoudelijke vraagstukken bij ministeries en uitvoeringsorganisaties en heeft een sterke groeiambitie. Die ambitie komt voort uit het succes dat de afdeling tot nu toe boekte bij projecten van relatieve inhoudelijke zwaarte en groot maatschappelijk belang. In combinatie met het sterke netwerk van enkele van de senior partners en consultants binnen het team, is het niet meer dan logisch dat er hard wordt gewerkt aan het uitbreiden van het aantal projecten. De Senior Manager Public Sector komt dit team versterken en verder uitbouwen, terwijl zij/hij impactvolle projecten leidt bij toonaangevende klanten in het publieke domein.

Vacature: Senior Manager Public Sector

De Senior Manager Public Sector werkt dagelijks aan grote dossiers die alle Nederlanders aangaan. De publieke sector staat niet stil en krijgt, door recente crisissen en de opkomst van nieuwe maatschappelijke vraagstukken, steeds meer te maken met complexe uitdagingen. Of het nu gaat om de energietransitie, het creëren van een klantgerichte overheid, de weerbare samenleving, bestaanszekerheid of de verschuiving van (politieke) prioriteiten.

De Senior Manager Public Sector leidt strategieprojecten die variëren van (economisch) onderzoek en doorrekeningen ter voorbereiding van nieuw beleid, het ontwikkelen of evalueren van business cases en het uitvoeren van maatschappelijke kosten-batenanalyses, tot het ondersteunen van publieke uitvoerders met strategieontwikkeling en het voorbereiden en begeleiden van fusies en grote transformaties van publieke organisaties. Daarbij ligt er extra focus op projecten die te maken hebben met het ontwerpen en implementeren van nieuwe organisatie- of topstructuren bij ministeries, departementen of publieke uitvoerders. Voorbeelden van recente opdrachten zijn het voorbereiden en implementeren van een grote reorganisatie binnen de Rijksoverheid, een onderzoek naar en advies over een organisatie en strategische verbeteragenda van een agentschap, het begeleiden van een fusie en splitsing van een woningcorporatie, en het ondersteunen bij de totstandkoming van de meerjarenstrategie van een zelfstandig bestuursorgaan.

Daarnaast werkt de Senior Manager Public Sector aan de ontwikkeling van het team en new business development. Zij/hij is betrokken bij tenders en schrijft voorstellen en offertes om nieuwe opdrachten te winnen. Deze persoon krijgt de tijd om haar/zijn commerciële vaardigheden en netwerk verder uit te bouwen en hoeft niet direct projecten te verkopen, maar kijkt wel met een ondernemende blik naar het team en de markt. Intern coacht de Senior Manager junior collega’s en ondersteunt hen in hun ontwikkeling, terwijl zij/hij voor collega’s op Partner- en Directorniveau een stabiele factor is om op te bouwen.

“KPMG heeft een mooie inhoudelijke footprint en een stevig netwerk op topniveau in de publieke sector. Onze projecten zijn daarom bij uitstek uitdagend en impactvol – en is er nog volop ruimte in de markt voor groei.” – Hanneke van Daelen, Partner

Een kandidaat met ruime projectervaring in consultancy, het publieke domein of een combinatie daarvan is uitermate geschikt voor deze functie. Een overstap vanuit corporate consultancy of projectwerk is ook denkbaar, mits de kandidaat een sterke intrinsieke motivatie heeft om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Zij/hij kan op senior niveau het gesprek aangaan met klanten en weet projectteams te sturen en inspireren. Een ambitieuze professional die overzicht, structuur, inhoud en communicatievaardigheden combineert, krijgt bij KPMG de kans om maatschappelijke impact te maken en zichzelf verder te ontwikkelen, met een zeer aantrekkelijk groeipad in het verschiet.

 

Interesse?

KPMG werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Senior Consultant Pensioen

Valcon helpt klanten met het vormgeven, uitvoeren en versnellen van hun transformatieagenda, voor blijvende en meetbare resultaten. Door de indrukwekkende inhoudelijke expertise vanuit de drie bedrijfstakken Consulting, Data en Technologie heeft Valcon zich al in meerdere projecten en programma’s binnen de pensioenwereld kunnen bewijzen. De Senior Consultant Pensioen zet Valcon blijvend op de kaart in deze sector.

Over Valcon

Valcon staat voor Value Consulting: waarde creëren staat in deze organisatie centraal. Het bedrijf vindt zijn basis in de expertises Technologie, Data en Consulting en onderscheidt zich door zijn krachtige vertaling van strategie naar executie. De oplossingen die Valcon levert, zijn altijd op maat. De cultuur is open, flexibel en wars van politiek. Deze no-nonsense nuchterheid stelt consultants van Valcon in staat uitdagingen te simplificeren en mensen mee te nemen in veranderingen.

De waarden (Can-do, Samen, Nieuwsgierigheid, Integriteit en Plezier) dragen bij een uiterst klantgerichte organisatie. Samenwerken, samen leren en samen succesvol zijn – met klanten en andere Valconeers – is wat de consultants drijft. Met een scherpe blik en analytische aanpak vertalen ze klantvragen naar een uitvoerbaar plan en ondersteunen zij bij de realisatie. Valcon blinkt uit in het effectief navigeren binnen complexe omgevingen en het boeken van duurzame resultaten.

Valcon breidt zijn expertise en netwerk in de pensioensector verder uit. De consultants die zich exclusief op deze sector richten, zijn op dit moment een Associate Partner en een Senior Manager. Per klantvraag wordt een passend team samengesteld met consultants vanuit de eerdergenoemde capabilities en experts uit relevante bedrijfstakken. Dit is de vaste werkwijze binnen Valcon, waarmee het bedrijf dankzij zijn functionele expertise snel en effectief waarde voor klanten weet te creëren.

De pensioenpropositie van Valcon kent een sterke groeiambitie. De pensioensector heeft belangrijke maatschappelijke waarde en biedt garantie op interessante en uitdagende vraagstukken die nog jarenlang actueel blijven. Bovendien wordt de pensioenwereld gekenmerkt door een bijzondere dynamiek en vernieuwende vraagstukken op het gebied van betaalbaarheid, duurzaamheid en digitalisering. Door 25 jaar ervaring met complexe datatrajecten is Valcon uitstekend gepositioneerd om met name op het gebied van data en technologie impact te maken binnen de sector.

“Valcon bekleedt een positie die in veel opzichten de perfecte sweet spot is. Consultancy biedt een hoge variatie en dichtheid aan uitdagende en complexe vraagstukken. Omdat Valcon zich niet bezighoudt met theoretische strategische rapporten, maar juist de mouwen opstroopt wanneer de echte transformatie begint, is er een grote mate van directe en zichtbare impact, nauwe samenwerking met stakeholders op de werkvloer tot de boardroom en een garantie op intellectuele groei.” – Floor Ekelschot, Senior Manager Pensioen

Vacature: Senior Consultant Pensioen

De Senior Consultant Pensioen leidt transformatieprojecten en -programma’s bij grote pensioenklanten, met een focus op pensioenuitvoerders. Daarnaast voegt deze persoon cruciale inhoudelijke kennis en visie toe om de beschikbare technologische oplossingen toe te spitsen en naadloos te laten aansluiten op de sector. Op deze manier helpt de Senior Consultant het pensioendomein binnen Valcon te verankeren en verder uit te bouwen.

Om Valcon blijvend op de kaart te zetten bij grote spelers in deze industrie, moet het team niet alleen de beste oplossingen bieden, maar ook aantonen deze unieke sector uitstekend te begrijpen. De Senior Consultant Pensioen brengt relevante kennis en ervaring mee vanuit een directe achtergrond bij pensioenuitvoerder of als pensioenconsultant bij een strategiekantoor.

“Voor een blijvende, leidende positie als begeleider van strategische transformaties bij grote pensioenuitvoerders is het zaak dat Valcon zijn expertise in deze sector vergroot. Daarin is de Senior Consultant Pensioen van groot belang.” – Niels van Maurik, Associate Partner Pensioen

Deze functie is perfect voor een gepassioneerde professional die haar/zijn inhoudelijke expertise wil inzetten om pensioenuitvoerders te ondersteunen en daarbij optimaal gebruikmaakt van de krachtige synergie tussen Consulting, Data en Technology. Met een stevige achtergrond in het pensioendomein – vanuit een interne of adviserende functie of een combinatie daarvan – brengt zij/hij direct een vanzelfsprekende geloofwaardigheid mee. Op die manier is de Senior Consultant van onschatbare waarde in het verder uitbouwen van het pensioendomein binnen Valcon.

De ideale kandidaat zet haar/zijn inhoudelijke visie en drive in om, waar nodig, de diepte in te gaan en om Valcons expertise toe te passen op de branche. Daarmee heeft deze functie ook een component van business development. De Senior Consultant leunt op en leert van de multidisciplinaire teams waarmee samengewerkt wordt. Als schakel tussen deze teams en de klant bewaakt de Senior Consultant de koers en heeft zij/hij inhoudelijk een sturende rol. Een kandidaat die de ontwikkelingen in het veld kent en ervaring heeft met de uitdagingen en cultuur bij pensioenuitvoerders, speelt in deze functie een sleutelrol in het ontsluiten van de pensioenbranche als bestendig en langdurig klantdomein voor Valcon.

Interesse?

Valcon werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

Head of Energy Transition

Been Management Consulting (Been MC) laat klanten zien dat winst, groei en een positieve impact op de wereld hand in hand kunnen gaan – met toekomstbestendige, inclusieve en duurzame bedrijven als resultaat. De Head of Energy Transition leidt complexe strategische, executie-, infrastructuur- en transformatietrajecten, met een sterke focus op verduurzaming.

Over Been MC

Been MC is in 2010 opgericht door Roel Beentjes. Vanaf het begin was strategie-executie de sweet spot van de organisatie. Dat is nog steeds zo, maar daarbinnen is de afgelopen jaren een duidelijke nieuwe focus ontstaan: projecten met een positieve impact op het klimaat en de maatschappij. De intrinsieke motivatie om een serieuze bijdrage te leveren aan een betere wereld werd de afgelopen jaren een van de belangrijkste drijfveren voor Been MC. Het bedrijf is dan ook B-Corp-gecertificeerd en is tevens de ‘go-to-partner’ voor het versnellen van de energie- en de foodtransitie.

Het bedrijf, met op dit moment een kleine dertig medewerkers, heeft drie kernwaarden: connecting, creating en courageous. Connecting gaat om hoe belangrijk het is om de kennis, het netwerk en de expertise van Been MC te verbinden met de uitdagingen bij klanten. Vaak bevinden zij zich in een complex speelveld met dito waardeketens. Dit doen de consultants vanuit hun inhoudelijke expertise, bruggenbouwerskwaliteiten en overkoepelende perspectief op de energiesector.

Creating beschrijft het ondernemende en pionierende karakter van het werk dat Been MC levert. Het bedrijf helpt klanten dingen écht anders aan te pakken, met hoofd en hart, om zo toekomstbestendig te worden. Dat kan alleen door moedig te zijn en voor de troepen uit te durven lopen: courageous dus. Dat doen de consultants vol overtuiging – maar altijd nuchter en bescheiden.

De energietransitiepraktijk van het bedrijf ondersteunt opdrachtgevers in het definiëren, verbeteren of verankeren van hun duurzaamheidsstrategie of bij het opzetten en opschalen van grote energie-infrastructuurprojecten. Dat gaat vaak gepaard met systemische transformaties. De energieke en intrinsiek gedreven consultants begeleiden zulke trajecten zorgvuldig.

En dat doen ze niet vanaf de zijlijn, maar in het hart van de organisatie en samen met de klant. Hierbij putten ze uit hun kennis en jarenlange ervaring in verschillende segmenten van de sector. Senior consultants en projectmanagers nemen ook weleens plaats in de klantorganisatie om intern een nieuw team of een nieuwe manier van werken op te bouwen en succesvol te maken. De nieuwe Head of Energy Transition zal zich bezighouden met uitdagende projecten voor grote klanten door het hele land.

Vacature: Head of Energy Transition

De Head of Energy Transition adviseert bedrijven die een cruciale rol spelen in de omschakeling naar hernieuwbare energie. Zij/hij zet haar/zijn adviesvaardigheden en kennis van de transitie in voor vraagstukken rondom strategie-implementatie, complexe uitdagingen op het gebied van bijvoorbeeld nieuwe energievormen, (het voorkomen van) netcongestie, en voor het ontwerpen en implementeren van nieuwe organisatiemodellen.

Projecten en programma’s zijn dus zowel sectorinhoudelijk – bijvoorbeeld op het gebied van ontwerp, asset management en specifieke oplossingen – als gericht op prestatieverbetering en verandermanagement. Daarbij ondersteunt de Head of Energy Transition een diversiteit aan organisaties: van energieopwekkers en -leveranciers tot netbeheerders en grootverbruikers.

Zij/hij leidt één groot programma of verschillende kleinere projecten tegelijk. De Head of Energy Transition doet dit meestal als Head of van een team, waarbij zij/hij zorgt dat collega’s optimaal kunnen presteren en zich kunnen ontwikkelen. Ook voert deze persoon inhoudelijke gesprekken met (potentiële) klanten en denkt zij/hij mee over het vertalen van klantvraagstukken naar nieuwe projecten.

Nieuwsgierig en gedreven
De Head of Energy Transition wil het liefst elke dag bijleren over de inhoud. Een toegevoegde waarde van Been MC is immers dat de consultants meerdere waardeketens met meerdere partijen in de energiesector kunnen overzien, waardoor ze altijd relevant en kwalitatief advies kunnen leveren.

“De komende tijd verwachten we veel projecten rondom energie-infrastructuur. Om hierin succesvol te zijn is het van belang dat de Head of Energy Transition bekend is met de partijen, processen en regelgeving in de energiewereld, zonder technisch expert te hoeven zijn. De juiste kandidaat is een generalist binnen de sector, comfortabel met een hoge mate van autonomie om projecten op te zetten en te begeleiden.” – Jaap Mulder, Director Energie Transitie

De Head of Energy Transition toont professionaliteit en zelfredzaamheid en is intrinsiek gedreven om de wereld beter te maken. Ook heeft zij/hij ervaring met het leiden van verschillende soorten teams. Deze professional heeft kennis van het speelveld en wil deze kennis continu blijven uitbreiden om op den duur een expert te worden binnen het deelgebied dat zij/hij het meest interessant vindt.

Daarin zit dan ook de groeipotentie en het perspectief van deze functie: het helpen opbouwen van expertise en een klantennetwerk om zowel Been MC als relevante energiespelers te helpen duurzaam succes te behalen. En dit geldt natuurlijk ook voor de maatschappij als geheel. De Head of Energy Transition krijgt de ruimte om het team verder uit te bouwen, en krijgt door een flinke dosis ondernemerschap in te zetten volop kansen om de organisatie te helpen groeien en versterken.

 

Interesse?

Been MC werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Catherine Visch via catherine.visch@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.

IT Advocaat

Advocatenkantoor La Gro is een gevestigde naam in de Nederlandse juridische wereld. De komende tijd wil de IT-praktijk zich verder ontwikkelen tot een autoriteit binnen het IT-domein met een breed portfolio aan cliënten. De IT Advocaat brengt de kennis, het netwerk en de commerciële mindset waarmee dat doel gerealiseerd wordt.

Over La Gro

Advocatenkantoor La Gro is een gevestigde naam in de Nederlandse juridische wereld, met een geschiedenis die teruggaat tot de oprichting in 1902. Het kantoor is begonnen als kleine, lokale speler en groeide door de jaren heen uit tot een prominente speler in de juridische sector, actief in verschillende vakgebieden. Voor La Gro – voorheen bekend als La Gro Geelkerken Advocaten – gaat juridische dienstverlening verder dan zaken winnen en geschillen oplossen. Als strategisch partner streeft het kantoor ernaar cliënten te helpen problemen te voorkomen, toekomstbestendiger te worden en adviseert het bestuurders op strategisch niveau. Dit doen de legal business partners vanuit La Gro’s kantoren in Den Haag en Alphen aan den Rijn.

De organisatie hecht veel waarde aan het borgen en versterken van de typische La Gro-cultuur en -mentaliteit, die gekenmerkt worden door vier merkwaarden: persoonlijk, nieuwsgierig, ondernemend en vindingrijk. Daarnaast staan persoonlijke en professionele groei en leiderschapsontwikkeling centraal in de organisatie. Hierin onderscheidt La Gro zich van andere advocatenkantoren: in dit ondernemende kantoor krijgen medewerkers op elk niveau de ruimte om zichzelf te zijn en zich vakinhoudelijk en persoonlijk te ontwikkelen. Bij La Gro is aandacht voor elkaar geen nice-to-have, maar een absolute must. De sfeer is laagdrempelig, de urennorm ligt lager dan bij andere kantoren – ook op partnerniveau – en men hecht veel waarde aan een goede work-life balance.

Vacature: IT Advocaat

De IT-praktijk werkt nauw samen met het Intellectueel Eigendom & Technologieteam en de Data- en Privacyteams, respectievelijk geleid door partners Benjamin Niemeijer en Jan Baas. De IT-praktijk – die vooral een adviespraktijk is – fungeert als schakel tussen de twee andere praktijken, waarbij zeker sprake is van samenwerking, maar de focus volledig ligt op IT-gerelateerde projecten voor (internationale) bedrijven, non-profitorganisaties en overheidsinstanties.

De werkzaamheden binnen de IT-praktijk zijn geconcentreerd rondom het opstellen en uitonderhandelen van IT-gerelateerde contracten (zoals licentie-, SaaS- en outsourcing-overeenkomsten) en advisering op het gebied van AI, de blockchain en Internet of Things. Het team waarin de IT Advocaat werkt, telt nog drie junior en medior advocaten.

“Als IT Advocaat ben je de thought leader, volledig gespecialiseerd in het IT-domein en bekend met het speelveld. Deze rol biedt de kans de praktijk te positioneren en uit te bouwen op de manier die in jouw ogen het beste is.” – Benjamin Niemeijer, Partner

Deze rol is een uitgelezen kans voor een ondernemende, ervaren IT Advocaat met een aansprekend track record in het IT-domein en uitstekende people skills. Iemand die haar/zijn expertise graag in wil zetten om een praktijk verder uit te bouwen. Met haar/zijn vakinhoudelijke kennis, interessante netwerk en goed ontwikkelde business-sense weet de IT Advocaat de praktijk naar de volgende fase te tillen en creëert zij/hij daarmee ook mooie doorgroeimogelijkheden voor haar/zijn eigen carrière.

Interesse?

La Gro werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds.
Neem contact op met Max van Velthoven via maxvanvelthoven@topofminds.com om te laten weten dat je interesse hebt in deze vacature.